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为贯彻落实好上级公司高质量发展部署和精细化管理工作要求,大唐淮北发电厂加强发电、燃料两个市场协调工作的统一管理,聚焦安全生产、燃料、电量、设备治理等重点工作,力求以高效能、高质量管理水平力拓企业提质增效新空间。
该厂成立了电力与燃料两个市场协调管理工作小组,以增发效益电量为目标,建立常规动态机制,研究分析影响增发效益电的各种因素,组织制定应对方案措施,并督促责任部门按照目标任务,遵循具体要求,抓好工作落实。
围绕加强“两个市场”的具体要求,该厂从电量营销管理、燃料供应管理、运行工作管理、设备治理管理四个方面,明确职责分工、细化流程机制、严抓执行落实。电量营销方面,及时了解电网平衡需求与发电信息,每日跟踪电量完成情况,科学适时调整月度电量。燃料管理方面,按照煤炭合同及时落实燃料采购,做好催发催运,确保燃料供应充足,同时持续做好入厂、入炉煤质的检验监督,按时上报每日来煤情况与每日煤场库存结构等。运行管理方面,关注实时负荷与调度保持良好沟通联系,执行日电量调节,强化运行调整管理、深化细化配煤掺烧。设备治理方面,继续加强设备缺陷管理、隐患治理、检修质量以及AGC调节精度、一次调频性能管理等,关注细节、精益求精,全面提高设备可靠性,保障机组安全稳定经济运行。
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2月7日,大唐淮北发电分公司召开节后第1次周例会,重点对节后复工工作进行再部署,对公司2025年1月工作开展情况再分析,确保年度重点工作有序推进,实现全年盈利目标。会议强调,2025年是改革发展年,公司要上下团结一心,以省公司“十百千皖”发展战略为指引,全力拓展新能源项目开发,深耕现货交易市
一月份大唐淮北发电分公司火力全开,通过一系列行之有效的举措,成功实现首月盈利,实现了开门红,为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。该公司强化设备运维管理,对运行设备进行全方位全面治理维护,及时发现并解决设备潜在问题,做好异常分析,确保设备稳定运行;优化发电运行方式,根据电网负荷需求
1月29日,正值农历大年初一,大唐淮北发电分公司负责人带队深入基层,亲切慰问坚守岗位的值班人员,向他们致以新春的祝福和诚挚的感谢。慰问过程中,慰问组一行先后前往发电部、维护部等关键岗位,与值班人员一一握手,详细询问他们的工作和生活情况,并为他们送上了慰问品。对值班人员在春节期间舍小
为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育重要讲话和重要指示精神,落实集团公司、省公司2024年工作会精神,引导全体干部职工从严从实做好安全生产、经营发展等各项工作,进一步发挥党组织政治功能和组织功能,大唐淮北发电分公司组织开展“讲规矩守纪律做表率”大讨论活动,以有力举措推动党员干部
春风送暖,万物复苏,又到一年春检时,大唐淮北发电公司迅速行动,扎实有序开展春季安全大检查工作。该公司深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,认真做好电力安全生产专项行动、重大危险源评估“回头看”工作,落实防风、防汛、防火、防雷极端天气等季节性工作。按照“边查边改、
为深入贯彻二十届中央纪委三次全会精神,进一步加强对“关键少数”的监督,大唐淮北发电分公司突出“严”的主基调,近日修订公司《党员干部日常谈心谈话监督工作方案》,旨在督促党员干部坚定理想信念,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,不断提升遵守党规党纪的意识,切实增强贯彻党的路线
2024新年伊始,大唐淮北发电分公司积极践行集团公司“正心正行、干净干事”廉洁理念,把廉洁淮电建设纳入“六个淮电”总体布局,大力推进廉洁淮电建设,努力构建清清爽爽、融洽和谐的干群关系,形成风清气正、团结奋进的企业氛围,以廉赋能,护航企业行稳致远。该公司精心谋划,推动党委成立组织机构、
今年以来,大唐淮北发电公司围绕年度“六最”项目建设,广泛听取职工群众心声,真切了解职工群众“急难愁盼”,回应职工的呼声,疏解职工的痛点,打通工作的堵点、短点,让公司职工真正体会到来自“娘家人”的关心关爱。以“心”迎新,从“新”启航。“这宿舍有空调,又有舒服的床,还有更方便的衣柜,
“热水器修好了,咱们干完活又能洗个热水澡了...”,“还有新建的移动厕所,到户外干活再无后顾之忧,还是咱们‘娘家人’想得周到...”这是大唐淮北发电公司为一线职工办实事、用实际行动让职工感受到企业温暖的一个缩影。自第二批主题教育开展以来,大唐淮北发电公司结合主题教育工作方案,牢牢把握“
为进一步普及保密工作常识,增强全员保密安全意识,筑牢企业保密工作防线。近日,淮北发电分公司采取多种形式和措施,结合保密知识竞赛,积极开展保密学习活动,掀起了全体职工保密学习的热潮。为确保此次活动取得实效,该公司结合生产经营实际,及时修订《公司保密要害部门部位管理办法》和《公司保守
近日,大唐淮北发电分公司党委理论学习中心组举行2023年第9次集中学习暨主题教育第1次专题学习研讨,深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神,认真落实集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会要求,牢牢把握“学思想、强党性、
为进一步提升运行巡检质量,及时发现设备异常,保障机组的安全、稳定运行,十二月以来,国能晋江热电公司强化措施,细化职责,加大了对设备的巡视检查力度,为机组稳定运行提供保证。该公司严格执行巡回检查管理规定,进一步明确各个岗位的职责,制定责任人区域,合理确定巡回检查时间,完善监督奖惩体
本网讯年末之际,迎来电量冲刺的最后阶段,发耳公司咬定全年工作目标任务,牢牢抓住抢发电量“黄金期”,开足马力抢发电量,向年度电量目标发起最后冲刺!强化集控管理,提升设备稳定性能。集控运行人员切实提高设备运行监盘质量,对关键设备进行重点监控、分类监控。发现设备故障等应急情况及时采取应
为全面消除设备缺陷隐患,实现机组修后安全稳定长周期运行,11月19日,国能龙岩发电公司细化机组检修措施,落实各系统设备检修维护,以高质量检修护航机组安全运行。图为检修人员正在测量阻值为确保各项检修任务顺利完工,该公司本着“精益检修、精细管理”的原则,提前做好检修计划、保障措施,深化风
近日,昌吉分公司顺利完成#1机组50%甩负荷、100%甩负荷试验。为验证我公司#1机组汽轮机DEH系统的控制功能,试验炉、机、电各主、辅机的动作灵活性及协调性,进行1号机组50%、100%甩负荷试验。为保证甩负荷试验顺利进行,成立以领导为组长的组织机构,负责甩负荷试验方案的审核、甩负荷试验全过程的组织
近日,龙源电力工程技术公司在行业内首次实现风电机组安全预警信息实时分析、实时推送、实时闭环的高效运行模式,护航设备安全稳定运行。研发人员进行功能研发讨论风电机组运行过程中,因传动链零部件老化或偶发因素,可能导致零部件短时间内快速劣化,引发严重故障。为实现实时安全预警,该公司将数据
今年以来,国能(泉州)热电有限公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略和福建公司“一轴两翼、五提六创”工作思路,持续深化各专业领域提质增效,扎实推进“技术一流”创建工作,为该公司高质量发展蓄力赋能。提高运行生产水平,夯实机组
为规范运行值班人员的电气操作流程和风险辨识能力,近日,国能龙岩发电公司组织运行电气通岗人员进行电气规范操作实操专项培训,确保运行机组电气操作安全。图为实操培训现场此次培训采用理论和实操相结合的方式,本次培训由该公司专业相关人员对电气开关停送电、测绝缘标准操作流程及操作注意事项等内
10月份以来,国能龙岩发电公司坚持“早发现、早治理”的原则,明确责任落实,突出隐患排查和风险管控,打好秋检“主动仗”,确保提升安全生产可控、在控水平,为机组安全生产夯实基础。为有效推进此次秋检工作,该公司严格落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管”机制,成立秋季安全大检查领导小组,层层
近日,公司设备部组织开展6号锅炉电除尘内部维护消缺工作,进一步夯实环保达标排放基础。图为该公司检修人员正在进行阳极板和阴极线状态检查为全面了解和掌握电除尘系统设备的“健康状态”,该公司结合6号机组调停消缺契机,组织锅炉专业检修人员依照调停消缺进度计划,对电除尘器内部的阴极线、阳极板
近日,国能龙岩发电公司稳步推进机组秋检期间隐患排查治理工作,确保提高设备可靠性能,为机组持续安全稳定运行提供有效保障。图为运行人员在检查现场设备运行情况该公司组织生产员工认真学习秋季安全大检查相关工作要求,结合秋季设备运行状况制定安全保障防范措施,贯彻落实安全生产各项要求。同时组
2024年9月30日15时58分,采用我国自主三代核电技术“华龙一号”的太平岭核电站1号机组安全壳打压试验负责人取得安全壳打压试验(CTT)试验票,标志着安全壳打压试验正式开始。安全壳打压试验是验证第三道核安全屏障的关键性试验,其主要目的是检验安全壳的强度和密封性,确保其能够实现隔离与屏蔽的专
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
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