登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
党的二十大报告提出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国资委在2023年度中央企业工作会上明确要求中央企业更加突出高质量发展的首要任务,全面加快建设世界一流企业,乘势而上组织开展新一轮国企改革深化提升行动,深入推进国有资本布局优化和结构调整。作为中央企业重要一员的电力央企,推进和实现高质量发展,既是自身必须肩负的历史改革重任,又是适应经济全球化发展的必然选择。对此,笔者认为电力央企高质量发展要想取得新突破、新跨越,需要学会“十指弹钢琴”,全力打好打赢“十大攻坚战”。
(来源:微信公众号“电联新媒” 作者:徐进)
打好打赢瘦身健体
与提质增效攻坚战
“大而全、小而全”早已是不少电力央企的“通病”;“拖家带口”,负“重”前行,这也是一些电力央企多年改革难以迈过的“坎”。近年来,通过开展化解过剩产能、剥离“三供一业”“处僵治困”、“两金”压控等专项治理活动,一些长期依附在电力央企身上的“老毛病”得到有效治疗,为电力央企高质量发展打下较为坚实的基础。但是,电力央企“瘦身健体”没有“休止符”,“提质增效”仍在路上,要借助新一轮国企改革深化提升行动,进一步做好清“淤”消“肿”、割“瘤”去“毒”工作,精准“把脉”、对症“开方”,加快消除“臃肿之身、累赘之身、超负之身、低效之身”,坚决摒弃不必要的“包袱”和革除无谓的“负担”,将有限资源向核心业务、主导产业、关键领域集中集聚,主动找差距、补短板、强弱项、固根基,尽量“在数量上做减量,在质量上做增量”,更好聚焦核心资源、化解重大风险、解决主要矛盾,让电力央企最终回归到市场主体的“本来面目”,成为“大而强、专而特、特而优、优而美”的典范。
打好打赢深化重点
领域改革攻坚战
要以刮骨疗伤、猛药去疴的决心,直面改革发展中面临的问题和难题,加快清除和破解那些制约电力央企经营活力和国有资本效益的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞:一是继续深化三项制度改革,打破“铁饭碗”。以破釜沉舟、壮士断腕的雄心和毅力,坚决啃下电力央企改革一直最难啃的劳动、人事、分配三大块“硬骨头”,真正建立起“职位能高能低、收入能升能降、人员能进能出”和任人唯贤而非任人唯亲的用人机制;二是全面弘扬企业家精神,打破“铁交椅”。大胆尝试职业经理人制度,把组织任命出资人代表和市场化选聘职业经理人区分开来,改变过去领导干部主要由“一纸任命、终身受用”方式,推行市场定价、股权期权激励等薪酬方式,打造一支专业化、职业化、高素质、复合型企业家队伍;三是深入推进总部机关化改革,破除“官本位”。坚决治理行政化的“大机关病”,切实清除较为普遍的机构设置臃肿、职能分工过细、管理错位越位、行政色彩浓厚等弊端,优化集团管控模式,激发总部管理活力,把各级总部打造成为业务发展的引擎、风险管控的中枢、公司治理的典范。
打好打赢加快专业化
整合攻坚战
2023新年伊始,电力央企整合纷至沓来,密集“落子”,好戏“连台”:国电投携手中煤集团开展超过1000万千瓦煤电项目整合,并与国家电网在生物质发电领域牵手整合,还有中国电建与通用技术集团在医疗资源上整合签约,以及三峡集团中水电公司划转中交集团等。上述电力板块业务的整合同今年国资央企大力推行的改革“重点戏”高度契合,即深入推进国有资本布局优化和结构调整,聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,加快打造现代产业链链长,开拓新赛道,培育壮大战略性新兴产业,在建设现代化产业体系上发挥领头羊作用。其实,专业化整合作为加快产业布局优化和促进结构调整的重要手段,主要是借助资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式,打破企业边界,将宝贵和有限的资源资本向优势企业和主业企业集中集聚,既是电力央企做强做精做壮主营业务板块的有力举措,也是提升电力央企核心竞争力、加快建设世界一流企业的有效路径,有利于形成“主业主责突出、专业分工明确、生产各有侧重、产业高度协同”的经营格局以及从根本上解决电力央企“大而不强、全而不优、多而不专”的发展难题。
打好打赢混合所有制
改革攻坚战
混改是实现电力央企高质量发展和治理现代化的重要突破口,也是从根本上解决企业效率低下的必要之举。电力央企混改绝不能成为为“混”而改的“面子工程”,切忌“指腹为婚”“近亲联姻”,也不可搞“闪婚”“拉郎配”,而是应当遵循市场化原则,通过“自由恋爱”实现“双向奔赴”,以达到激发企业活力、提高电力央企和国有资本运营效率的目的。其实,电力央企混改是一种革命性颠覆性的制度安排,既要做好顶层设计,不断完善国有资本管理体制,又要理论结合实际,充分考虑到混改复杂性和特殊性;既要防范民资“搭便车”心理,旨在通过垄断利益“分一杯羹”,又要防止“引狼入室”“鸠占鹊巢”而造成国有资产流失,还要切忌以引资为目的、让引入资本权益得不到保障的做法。
打好打赢供给侧结构性
改革攻坚战
供给侧结构性改革是优化电力央企产业布局、助力能源转型的重要一环和关键一招。要通过“加减乘除”法为电力央企高质量发展赋能添势:一是扩大有效供给用“加法”,围绕主导产业,加大业务整合,加快各种要素资源向优势产业集中集聚,扩大有效供给,填补经营短板,推动产业由低端水平迈向中高端水平;二是破除无效供给用“减法”,继续下大力抓好“三去一降一补”五大任务和社会职能剥离,有序压减法人数量和压缩管理层级,切实化解产能过剩、库存过多、杠杆过高、成本过大、负担过重等问题,让电力央企轻装前进;三是提升活力效率用“乘法”,充分发挥人才和技术的乘数效应,坚持人才强企、科技兴企战略,完善事业留人、待遇留人、感情留人的机制,健全激约机制,加快业务流程的数字化、信息化转型,最大限度激发各类人才的积极性、主动性和创造性;四是除旧革弊用“除法”,结合“放管服”改革要求,全力推进市场化、法制化改革,全面建立权力清单、责任清单和负面清单,切实消除体制机制的藩篱,深挖改革潜力、倒逼改革落地,真正破解影响电力央企发展的制度性障碍。
打好打赢创新驱动与动能
转换攻坚战
创新是企业进步的灵魂和可持续发展的保证。电力央企要走出一条富有特色的创新驱动之路,担当好新旧动能转换的排头兵和领头雁。一是以技术创新厚植发展根基。瞄准世界电力前沿、关键及核心技术,加大科研投入,优化研发体系,尽快形成一大批具有自主知识产权的原创性技术,从根本上改变关键核心技术受制于人的困局和“卡脖子”难题;二是以产品创新引领市场潮流。加强信息化、数字化与电力工业化深度融合,加速科研成果转化,加大产品与服务技术含量,加快商业模式转型创新,打造一批具有国际竞争力的电力拳头产品,以“新”和“智”接轨世界、引领全球;三是以制度创新激发创新活力。优化技术激励考核机制,简化知识产权与专利的许可、转让及入股等流程,重塑有利于创新人才脱颖而出的体制机制,激发出创新内生动力。
打好打赢法人治理体系
建设攻坚战
公司治理作为现代企业的核心,是指所有者对企业经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排。电力央企治理水平较以往虽有了显著提高,但与形成真正独立的产权主体和市场主体还有一定距离。建设世界一流的企业需要搭建一流的公司治理体系,这亦是完善中国特色现代企业制度的应有之义:首先,要把党的领导与公司治理结构有机协调起来,依法确立企业党组织与股东会、董事会、监事会、经理层间的权责关系,科学界定各自管理边界,避免越位、缺位和错位;其次,要构建科学高效的制衡机制,在公司治理机制中充分体现全过程人民民主理念,既不能搞一股独大的“一言堂”,也不能让资本作用无限放大;再者,要做到追求经济效益与社会责任“双腿”并行,电力央企发展的首要目标是获得盈利、创造价值,但要体现在对社会责任的关注及承担上;其四,要在追求公司经济利益最大化中兼顾利益相关者权益,切实平衡好股东与管理层、大股东与中小股东、公司员工与其他利益相关者的利益关系,为企业价值创造提供坚强制度保障,为共同富裕创造有利条件。
打好打赢防范化解
重大风险攻坚战
备豫不虞,治企常道。电力央企正面临市场竞争加剧、债务负担较重、改革任务艰巨、新旧动能转换等多重形势任务,风险无处不在、相互叠加,心存侥幸等于“送命”。尤其是在这个多变世界,“黑天鹅”突如其来,“灰犀牛”司空见惯。任何一项重大风险发生,稍有处理不慎,极有可能带来“致命伤害”甚至生存危机。因此,电力央企要想基业长青,必须把风险管理摆在更加突出的位置,做到防患于未然,只有守住风险的底线,把未来风险降到最低,把风险可能带来的损失降到最低,企业发展才更有底气。要牢固树立“控风险就是保安全、控风险就是增效益、控风险就是促发展”的管理理念,清醒认识到防范风险既是当务之急、首当其冲的问题,也是电力央企稳健发展的重要前提和长久之计,要切实强化风险意识,筑牢风险防范防线,提高风险化解能力,完善风险防控机制。
打好打赢能源安全
清洁保供攻坚战
为国家国民经济和社会发展提供源源不断的动力是电力央企的第一责任和重要任务。电力央企要切实提高政治站位,扛起主体责任,充分发挥能源保供顶梁柱和压舱石作用,让人民群众“用上电、用好电、好用电”,更好地满足人民群众对美好生活的向往。当前我国电网覆盖率几乎达到100%,就连偏僻山区的居民也能用上电,但局部性、季节性缺电仍然时有发生。电力央企要树牢底线思维,加大跨区域余缺互济力度,最大限度地补缺口、保安全,确保人民群众用电稳定与安全。与此同时,电力央企要加快电力的绿色低碳转型,积极推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”,大力发展风力发电和太阳能发电,积极稳妥发展水电、核电、生物质发电等清洁能源,科学推广碳捕集、利用和封存(CCUS)试验示范,加快构建新型电力系统,统筹平衡好安全、低碳、转型成本三者间关系,聚力推进能源电力“源头减碳、过程降碳、末端固碳”,让电力更清洁、更绿色、更环保、更廉价,坚定不移走好生态优先、绿色低碳的电力高质量发展道路,全力以赴打好能源电力安全保供阵地战、攻坚战。
打好打赢提升党建
工程质量攻坚战
加强党的核心领导是引领电力央企高质量发展的政治保证。电力央企作为国有经济核心载体,是国民经济“顶梁柱”,要紧扣时代特征、中国特色、企业特点,更加责无旁贷地加强党建工作:一是进一步突出党组织在治理主体中的核心地位,在坚持“党对一切工作的领导”大原则下,充分保证董事会决策独立性和经理层经营管理权自主性,推动党建与公司治理的深度融合;二是进一步强化党组织的领导核心和政治核心作用,将“把方向、管大局、保落实”落到实处,保证党和国家方针政策、重大部署得到贯彻执行,构建正气充盈的良好政治生态;三是进一步发挥党组织的监督制约作用,处理好党内监督与监事会监督、职工民主监督、新闻媒介监督之间的关系,跳出“小监督”惯性思维,推动形成“大监督”工作格局;四是进一步完善党组织对重要人事任免权,协调好党管干部和市场化选人用人之间的关系,努力造就一支“忠诚、干净、担当”的高素质干部队伍。
本文系《中国电力企业管理》独家稿件,作者系本刊特约撰稿人。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
11月11日,中国大唐集团有限公司召开11月份月度经济活动分析例会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结工作、分析形势、明确目标,谋划部署下一阶段重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话。集团公司领导曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟、王海腾参加会议并结合分管工作提出
严正声明国家开发投资集团有限公司(以下简称“我司”)成立于1995年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,2022年6月正式转为国有资本投资公司。近期,我司发现國投國際發展集團有限公司(香港注册登记企业,以下简称國投國際)及其下属企业(部分企业情况见下表)假借我司名义,参与各地招商引资和商
11月5日至10日,第七届中国国际进口博览会在上海举行,129个国家和地区的3496家展商参加。多家能源电力央企连续7年参加进博会,今年再次与多个国家和地区的企业签下大单,采购总金额创历史新高,“购物车”再扩容!国家能源集团:签约金额达26.53亿美元国家能源集团在第七届中国国际进口博览会上与来自
11月4日,国务院国资委召开中央企业今冬明春保暖保供工作专题会,学习贯彻习近平总书记重要指示精神,落实党中央、国务院决策部署,督促指导中央企业提高站位、主动担当,带头做好今冬明春保暖保供工作。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议要求,各中央企业要以习近平新时代中国特
11月4日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊到大唐上海公司调研,并主持召开浙沪一体化调研座谈会,要求深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于长三角一体化发展的重要讲话和重要批示精神,抢抓上海加快建成社会主义现代化国际大都市的机遇,进一步凝聚思想共识、
核心是增长,关键是均衡。7月底的年中工作会议上,国家电投定调“均衡增长战略”。(来源:微信公众号“能见”)强调要坚持以进一步全面深化改革为动力,以发展新质生产力为重要着力点,锚定建设世界一流清洁能源企业目标不动摇,全面实施“均衡增长战略”,即坚持“四个均衡”:规模增长和投资能力均
10月31日,华电集团旗下上市公司华电国际发布公告,拟收购华电集团、华电福瑞、华电运营公司8处火电资产,交易总金额为71.67亿元。本次交易完成后,8家公司将成为华电国际的控股子公司。在本次交易中,华电江苏公司有限公司将通过股份对价支付,华电国际计划向不超过35名特定投资者募集不超过34.28亿元
一图读懂!中国能建2024年第三季度报告
10月,19家能源电力央国企、电力上市公司发布人事变动信息,其中涉及一、二把手调整等重要人事变更,北极星电力网整理如下:电力央企:1.南方电网①南方电网副总调任佛山市委书记近日,广东省委决定:唐屹峰同志任佛山市委委员、常委、书记,郑轲同志不再担任佛山市委书记、常委、委员职务。②纪检监察
党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》高屋建瓴、总揽全局,提出了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求,明确了新时代国资央企的战略使命和重点任务、关键路径,对国资央企今后的改革有着极强的
从深邃地下的煤炭宝藏到炽热锅炉中的烈焰升腾,从江河奔腾的水力势能到苍穹之下捕风逐日的智慧结晶,国家能源集团不断挑战自我,不断突破创新,以能源之光点亮万家灯火,映照出能源央企推动经济社会发展的坚实步伐。2024年,是新中国成立七十五周年,是“十四五”承上启下关键一年,也是集团公司全面实
9月25日,国务院国资委组织召开中央企业专业化整合推进会暨重点项目签约仪式,深入学习贯彻习近平总书记关于国资央企高质量发展的系列重要指示批示精神,落实党的二十届三中全会关于推进国有经济布局优化和结构调整的决策部署,总结前一阶段工作,组织重点项目集中签约,研究推动专业化整合工作。国务
北极星输配电网获悉,9月25日,国务院国资委召开中央企业专业化整合推进会,12组26家单位专业化整合项目进行集中签约涉及动力电池、共享资源和人工智能等多个关键领域。会议指出,中央企业要深刻认识专业化整合是推动“三个集中”的有力抓手、发展新质生产力的必然要求、建设世界一流企业的有效途径,
访中国能源建设集团投资有限公司总经济师徐进核心提要●不仅要做到资本合、资源合、组织合、人员合,更要实现战略合、管理合、理念合、文化合,这样才能取得“1+12”的效果●通过合并同类项的方式,将原先同质化和内部竞争的业务进行组织和业务的归集合并,让企业实现“瘦身减负”、专业聚焦中能传媒:
虽然国企改革三年行动已于2022年底高质量圆满收官,但国企改革并没有歇歇脚、喘口气。今年,加快实现产业体系升级发展、深入推进国有资本布局优化和结构调整再次迈出新步伐,中央企业在能源领域开展专业化整合已是动作频频、大戏连台。专业化整合目标指向行业转型升级近日,国务院国资委党委书记、主任
访国务院发展研究中心企业研究所企业评价研究室主任周健奇核心提要●央企战略目标从业内领航升级为世界一流,迫切需要通过新一轮的结构优化来进一步提升核心能力并筑牢专业基础●将“专业的事交给专业的人做”有利于突破“卡脖子”技术,将基础性工作转由业内领航企业主导有助于突破制约新兴业务的市场
北极星碳管家网从国资委官方网站获悉,3月29日,17家中央企业、4家地方国有企业就11组专业化整合项目开展了集中签约,项目涉及清洁发电、矿产资源、生态环保、医疗康养等多领域。据了解,此次签约的项目包括招商局集团将旗下中国交通进出口有限公司持有的招商物产51%股权,无偿划转至国投下属中国国投
北极星电力网获悉,10月31日,中央企业专业化整合项目签约仪式在京举行,11组专业化整合项目集中签约。当日集中签约的这11组项目包括:中粮集团与中国宝武签署战略合作协议,积极探索专业化整合项目;航空工业沈飞与沈阳航空产业集团签署大型航空机加结构件专业化整合项目合作协议;中国电子与中国国新
3月23日,一则国家电网决心退出房地产业务的消息上了微博热搜。国家电网表态称,根据国资委整改要求,未来将聚焦主业,退出传统制造业和房地产业务。目前,国家电网的房地产业务主要集中在鲁能集团。如此背景下,近几年在房地产市场并不突出的鲁能集团将何去何从?对此,《证券日报》联系了鲁能的相关
中丝集团整体划入保利集团,“南北船”官宣筹划战略性重组,中国宝武与马钢集团联合重组……今年以来,中央企业在集团战略性重组、专业化整合等方面不断迈出新步伐。值得一提的是,国资委表示,下一步将稳步推进央企集团战略性重组,积极研究做好装备制造、船舶、化工等领域的企业战略性重组。“上述重
电力央企整合和核工业改革应同步规划和实施。在进行电力央企重组的同时,同步解决我国核工业存在的结构性问题。(来源:微信公众号能源杂志作者:高清远)最近,国家电投原总经理孟振平调任南方电网公司董事长,南方电网公司原董事长李庆奎退休,这一人事调整后,国家电投总经理职务暂时出现空缺,此外
11月7日,国家电投党组成员、副总经理徐树彪到国核示范调研,听取了工作汇报,详细了解工程进展、安全质量、投融资、党建管理等有关情况,对公司近年来取得的成绩给予肯定。徐树彪指出,“国和一号”是国家电投完全自主设计的中国核电技术品牌,代表当今核电技术的先进水平。在项目建设过程中,要做好
北极星风力发电网获悉,近日,《国家电投集团山东能源发展有限公司2024年第五十四批招标国家电投山东半岛南场址海上风电项目可研及相关专题招标公告》发布,《公告》显示,进行招标的两项目分别为:1、国家电投山东半岛南Z1场址海上风电项目可研及相关专题;2、国家电投山东半岛南ZB2场址海上风电项目
北极星储能网获悉,11月13日,色达县10万千瓦高海拔新型储能实证项目构网型储能系统设备采购中标候选人公示,上能电气股份有限公司以5350万元预中标该项目,折合单价0.669元/Wh。项目招标人为国家电投集团四川电力有限公司,项目位于四川省甘孜州,项目采购40MW/80MWh构网型磷酸铁锂储能系统成套装置设
近日,上海电气风电集团股份有限公司(以下简称“电气风电”)党委书记、董事长乔银平与国家电投东北公司(以下简称“东北公司”)总经理、党委副书记、董事(主持东北公司工作,法定代表人)王明策在沈阳进行会晤。双方就持续强化海上资源获取、加速新能源产业布局,落实陆上大基地项目合作等方面充分
11月12日,国家电投党组书记、董事长刘明胜在总部会见科大讯飞董事长刘庆峰。双方围绕进一步深化战略合作进行交流。科大讯飞副总裁徐甲甲、王勃,国家电投党组成员、副总经理刘丰参加会见。刘庆峰对国家电投长期以来对科大讯飞的支持表示感谢,介绍了企业在人工智能大模型建设方面取得的成就及在能源行
10月23日上午,国家电投乌鲁木齐乌拉泊村3.575万千瓦分散式风电项目顺利举行开工仪式,该项目为乌鲁木齐市区域内首个分散式风电项目。乌鲁木齐县县委副书记、县长马建国出席开工仪式并宣布项目开工,国家电投新疆公司党委委员、副总经理赵宁出席开工仪式并致辞。乌鲁木齐市发展和改革委副主任刘安鹏,
北极星储能网获悉,近日,国家电投启源芯动力宣布,截至目前,启源芯动力已在中国内地所有省级行政区布局重卡充换电站超1000座,覆盖上海到阿勒泰、三亚到鹤岗,为矿山、钢厂、港口等园区提供绿色运力,也在长途高速上跑出澎湃绿动力。据悉,这些换电站采用了固定站、撬装站、移动站多种形式,应用了风
北极星太阳能光伏网获悉,11月12日-13日,北京产权交易所网站正式披露多项企业股权转让信息,其中包含中广核、国家电网、东方电气控股企业,转让底价合计不少于153,334.9029万元。一、中广核旗下1家公司股权——中广核新能源(象山)有限公司49%股权中广核新能源(象山)有限公司成立于2019年12月9日,
2024年11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央关于陈西同志任国家电网有限公司总会计师、党组成员,免去朱敏同志国家电网有限公司总会计师、党组成员职务的决定。上述职务任免按有关法律和章程办理。
北极星储能网获悉,11月6日,四川攀枝花市经济和信息化局对市政协十届三次会议第9号提案答复的函。文件提出,当前正在加快推进国家电投100MW/500MWh钒电池储能电站示范项目建设,目前已完成EPC招标,计划7月进场施工。项目一期将建设全球首个基于钒电池的储能百科全书实证基地,预计年底前将建成并网。
截至2024年10月底,国家电投集团广西公司在桂南区域建成投产108万千瓦风电、光伏、智慧能源和储能项目,标志着桂南区域首个百万千瓦清洁能源基地全面建成,在绿色能源转型方面迈出坚实步伐。2017年广西公司钦州分公司成立,开始了在北部湾发展新能源的历程。2020年,广西公司在桂南区域的第一座风电场
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!