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晋能控股集团重组:产业体系“由杂乱到条理” 构建“主强辅优、多业支撑”新布局

2023-10-11 10:27来源:晋能控股集团关键词:晋能控股集团地方能源企业国企改革收藏点赞

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装备制造板块:厚植发展“新优势”

装备制造产业作为培育主业,坚持拓修理、强服务,着力构建“煤机装备+新能源装备”双轮驱动的业务格局。

充分发挥装备制造集团山西省高端装备制造产业链(智能煤机)“链主”企业优势,强化协作研发,优化产品布局,推进5个生产工厂高效智能升级改造,引进全自动托辊生产线、30KW大功率激光切割机等前沿技术;与太原理工在特厚煤层安全高效智能化开采、智能化快速掘进成套装备等方面开展合作研究,攻克一批产业技术难题、形成一批融通创新成果。

积极谋划光伏等新能源装备制造,晋能清洁能源科技公司深耕光伏前沿技术,为各种应用场景提供更具性价比的光伏产品,满足市场多元化需求。公司中标的曲沃300MW“新能源+储能”项目从产品供应、技术支持、现场安装各项工作有序高效推进,深受客户好评,企业品牌知名度和美誉度持续增强。

化工板块:夯实基础化工“主阵地”

晋能控股集团是全国重要的煤化工生产企业,主要以晋城地区无烟煤为原料,年产尿素1200万吨,约占全国总产能的16%。

坚持基础化工、农业化肥的发展方向,持续优化技术工艺,“我们自主研发的蛋白酶尿素产品含有铁、锌、硼、氨基酸等养分,有利于农作物生长,得到东北肥料市场的广泛认可,并且售价高于普通大颗粒尿素,每吨利润可增加40元。”天源公司销售部负责人说道。

大力提升化工企业经营管理能力,实施降本增效,加强区域合作,推动煤炭资源清洁高效利用。在2023年中国甲醇产业大会上,华昱公司、昊源公司、中能公司三家化工企业荣获“2022年度原料燃料动力消耗行业对标标杆单位(煤制甲醇)”和“煤制甲醇行业水效领跑者”荣誉。

物流、贸易板块:数智化打造“新业态”

物流、贸易板块抢抓产业数字化转型战略机遇,加快推进以晋能快成物流公司为主体的大宗货物物流服务平台建设,创新数字化物流服务模式,整合集团公路物流运力,将煤炭等大宗货物全部纳入平台承运,打造智慧物流综合服务和数字化供应链解决方案。目前,该公司业务覆盖省内各地市以及山东、内蒙古、广东等省、市、自治区,平台注册车辆超过60万辆,注册司机超66万人,成立以来物流服务累计完成8600万吨,在全省物流服务行业名列前茅。

多元及现代服务业板块:拓展功能“强服务”

多元及现代服务业加快转换经营机制,积极融入市场竞争,着力发展技术服务、中介服务、金融服务、工业服务、商务服务、生活服务等业务。太原煤炭交易中心持续加强平台建设,拓展业务规模,强化区域市场服务,努力建设立足山西、辐射全国的现代一流能源综合服务数智平台,2022年平台交易量达到9.4亿吨,为客户溢价增值100亿元以上;持续建立完善煤炭生产信息采集平台,“大到生产销售的数额,小到车辆过磅的称重,分布在全省的煤矿、电厂各类数据一目了然,有限的经济资源得到了合理、充分地开发利用。同时针对公路运销环节会经常发生的八种跑冒滴漏行为,我们生成了八类预警信息,帮助企业降本增效、提质增效。”信息服务公司总经理张瑜说道。

2023上半年,面对严峻的市场形势,晋能控股集团实现营业收入2610.82亿元、利润136.31亿元,完成煤炭产量2.18亿吨、发电量438.85亿千瓦时、装备制造产值92.72亿元……这一串数字背后是晋能控股集团坚持做实做优,加快建设世界一流现代化综合能源企业集团迈出的铿锵步伐。

Vol.3

融合发展 产业协同向“质”而兴

推进能源产业“五个一体化”融合发展,是山西省深化能源革命综合改革,优化调整能源结构,加快建设国家新型综合能源基地的重要举措。

晋能控股集团聚焦高质量发展首要任务,坚定走内涵式发展道路,以能源产业“五个一体化”融合发展支撑和推动产业转型,谋布局、搭平台、强协作,多维协同提升产业链供应链现代化水平,进一步增强企业竞争力和持续发展能力。

推动煤炭和煤电一体化发展。立足煤炭、电力规模优势,奋力打造煤电协同“双引擎”,积极推动长治区域电厂与煤矿建立长期供应协议和定价机制,同时提高内部长协煤兑现率,保障内部电厂燃烧煤种匹配;超前规划煤电项目,同热三期项目设计燃用临近电厂的同忻矿煤炭,经输煤管带全封闭输送,降低运输成本,实现绿色集散,提升资源配置效率。

推动煤电和新能源一体化发展。积极构建绿色清洁能源产业体系,加快从传统能源企业向现代化综合能源企业转型步伐,整体谋划晋北采煤沉陷区大型风电光伏基地建设项目,初步规划了风电光伏和配套煤电、储能,充分发挥煤电促进新能源消纳的支撑调节作用,提升能源综合利用水平和可持续发展能力。

推动煤炭和煤化工一体化发展。试点华昱公司、天庆公司等煤化工企业和煤矿结对联营、协同发展,提升企业综合效益,实现煤炭就地转化利用;同时强化煤化工技术创新支撑,探索煤炭开采、转化和煤基精细化学品生产全产业链发展,实现提升煤化产品附加值,将煤“吃干榨净”。

推动煤炭产业和数字技术一体化融合发展。充分发挥智能矿山山西省实验室平台作用,大力开展人工智能、云计算、大数据、光通信、5G等技术在煤矿的应用;充分利用太原煤炭交易中心、物资采购公司、工程咨询公司、信息服务公司、快成物流公司等平台公司,推动煤炭生产信息采集、煤炭销售、物流贸易、招标采购、造价咨询全流程数字化管控。

推动煤炭产业和降碳技术一体化发展。持续加强煤炭清洁高效利用,因地制宜推广节能降碳、零碳供能、瓦斯综合利用等技术;积极探索高效、低成本的二氧化碳捕集利用与封存(CCUS)技术应用;充分发挥煤与煤层气共采全国重点实验室作用,试点矿井煤与瓦斯共采,减少煤炭开采过程中的甲烷排放,促进煤炭与煤层气资源的安全、高效、清洁开发利用。

灯火漫卷山河,初心换回承诺。

浴火重生的晋能控股集团坚持正确政治方向,深入践行国家能源安全新战略,着眼于山西省“两个基本实现”发展大局,以“五个一体化”融合发展支撑和推动集团产业转型,深化改革,苦练内功,主责主业更加突出,资源配置效率大幅提升,核心竞争力不断增强,在服务山西转型、实现创新发展、畅通产业循环、保障社会民生等方面的支撑作用不断彰显,内涵式高质量发展阔步向前。

原标题:【新晋能 新担当 新作为 新气象 】产业体系“由杂乱到条理” 构建“主强辅优、多业支撑”新布局
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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