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近日,油气调控中心召开冬季保供动员会,传达学习集团公司关于冬季保供工作的相关要求,安排部署今冬明春保供工作。
中心党委委员、副主任、安全总监李关主持会议,油气调控中心党委副书记、主任祁国成及中心党委委员、纪委书记刘远涛出席会议。
冬季保供动员会现场
会上,天然气调控部、原油成品油调控部、自动化与通信部分别汇报《2023-2024年天然气冬季保供方案》、《2023-2024年原油成品油冬季保供方案》、《自动化通信系统及工业控制系统网络安全专项保障方案》。天然气调控部分享了《2020-2021年冬季保供历史经验》,充分汲取冬季保供成功经验,指导今冬明春冬季保供工作顺利开展。汇报结束后,三名中心调度员代表做表态发言。
调度员代表 值班调度长 秦伟
11月6日,北京点火试供暖,标志着今年的冬季保供攻坚战正式打响,作为值班调度长,我将在冬季保供期间的调度运行、应急响应、日指定审批、作业管理等工作尽职尽责。在今冬明春的保供工作中,全体调度员也将奋力锻造铁军中的铁军,确保冬季保供取得圆满胜利。
调度员代表 值班调度长 王广志
2023-2024年的冬季保供工作已经正式开始,作为新时代管网铁军,我们全体调度人员将深入学习贯彻党的二十大精神,全面提升思想政治素养,运行好“战略动脉”、承担好“历史责任”,确保今年的冬季保供任务圆满完成。
调度员代表 调度台责任工程师 汪浩
冬季运行期间,原油成品油调控部将牢固树立底线思维和风险意识,贯彻落实方案的相关要求,强化物性监测,严格把控每一批进线油品的温度、凝点、密度、黏度、含水等关键指标,坚决扛稳扛牢油气能源保供重大政治责任,在打好打赢冬季保供硬仗、保障国家能源安全中彰显管网担当。
会上,中心各部门代表依次发言,强调冬季保供是集团公司贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和国家油气管网运营机制改革的重要政治任务,坚决落实集团公司党组决策部署,以铁军担当高质量完成冬季保供政治任务,以高度的责任感和使命感扛起冬季保供调度协调主体责任,为保障国家能源安全和人民群众温暖过冬做出调控铁军的新贡献。
就今冬明春保供工作,祁国成提出三点工作要求。
油气调控中心党委副书记、主任祁国成
祁国成指出
统一思想认识,认清今冬明春冬季保供工作严峻形势。各部门要切实增强保供工作风险意识。树立底线思维、极限思维,预判运行风险,考虑应对措施,提前准备调控操作的组合拳。要充分结合过去三年冬季保供工作的成功经验,以战时状态确保高质量完成冬季保供重大政治硬任务。要高度重视冬季保供期间的安全生产工作。牢牢守住安全生产红线,坚持“安全生产先于一切、高于一切、重于一切”的原则,要深刻汲取北海“11.02”事故的教训,用冬季保供期间的实际行动展现调控铁军风貌,全力以赴做好冬季保供安全生产工作。
祁国成强调
注重统筹谋划,充分发挥“全国一张网”集中调控效能。聚焦生产运行调度统筹。紧盯保供重点区域和重要时间节点,充分发挥“全国一张网”运行和集中调控优势,确保管网上下载通道顺畅,管输顶峰能力全力释放。聚焦关键站场的运行管理。加强管输重点站场的运行管理,紧盯关键设备的运行状态,持续优化油气管道管输运行工艺。聚焦用户分级分类管理。强化用户侧安全供气管理,进一步完善管网重点省份、重点城市和重点用户的保供措施,保障重点用户安全供气。聚焦调控运行风险管控。要充分利用24小时连续值班优势,切实发挥应急前哨核心功能,高度重视运行管理及信息报送工作,对维检修作业和信息报送实行提级管理,提高异常事件联动处置能力,坚决完成“三零”目标。聚焦自动化、通信和工控网络系统运行保障。要全面抓好系统运维保障工作,落实自控通信系统的重点防护措施,加强作业风险管控,在保障安全的前提下加快推进国产化替代项目。
祁国成要求
主动担当作为,以铁军精神扛起冬季保供责任使命。要强化政治站位。坚决贯彻落实集团公司和中心的统一部署,采取各项有效措施,抓紧抓实抓好今冬明春保供工作。强化履职担当,严格落实部门领导班子、班组、调度台和各专业岗位的业务职责,层层压紧压实各级人员的运行责任,细化任务分工,各级管理者要自觉发挥带头作用,深入一线,靠前指挥,深入主控室督导安全生产,指导业务开展,切实将党中央的指示批示精神和集团公司党组的工作部署宣贯到位、执行到位,全力以赴迎战冬季保供,充分发挥“1+6+1”调控体系效能,坚决打赢冬供保卫战,在集团公司立企强企进程中发挥调控价值。
李关、刘远涛围绕冬季保供工作的平稳生产、安全受控、提前准备、纪检监察等方面做出工作部署。中心主任助理、各部门负责人、员工代表等现场参会。
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