国网陇南供电：开课！技能“进补”正当时

近日，广东电网调控中心当值调度人员在点击“开始执行”菜单后，计算机指令开始程序化操作，实现对220千伏江门五开甲乙线成功复电。本次复电操作调度员从受理完工到下令总耗时8分钟，相比传统模式耗时缩短近20分钟。这是广东电网公司首次应用电网运行复电业务——“一键复电”功能，基于这一功能，线路

就地化保护更换式检修流程温州芙雁变是全球首座220kV全类型就地化保护挂网试点站，是一座证明我国继电保护屹立于世界之巅的变电站。本次教学视频是世界上第一部介绍就地化保护检修流程的教学视频，以芙雁变为教学点。其就地化保护检修模式采用工厂化调试、更换式检修模式，极大提高了供电可靠性。本视

为全面提升国电福州发电有限公司与我福州项目部员工技能水平和实际动手能力，摸索出符合当前生产活动的培训方式，电厂设备部与我福州项目部搭建了岗位轮换培训新平台。3月6日下午，在项目部召开了岗位轮换动员会，第一批设备部专业员工到检修班组学习培训活动正式开始。会上国电福州发电有限公司张春辉

7月27日下午，流程互联互通项目最新一次调度令操作管理流程实测中，省电力调度通信中心工作人员通过调度自动化系统(OMS)预发了220千伏岳洛Ⅰ线操作票，几秒钟后，负责设备运维的岳阳供电公司工作人员通过精益生产运维管理信息系统(PMS)接收湖南省调的操作指令票，并开始准备现场操作票。这次测试完成后

10月9日，笔者从财务资产部获悉，该部门强化关键流程和重要环节的过程控制，从三方面下工夫、出实招，推进内控标准化体系建设。该部门以实施推广内控体系建设为契机，以整合提升为主要手段，以经营类业务和管理类业务为建设对象，筛选出包含财务管理、合同管理、集约化物资管理、自行采购物资管理、科研管理、小型基建管理、运维检修管理等专业领域的风险信息208项，梳理财务内控流程151个，实现了强化内控建设，助推管理提升。强本固基，建立健全内控体系。规范和梳理财务内控业务流程，共计整理形成151个财务标准化内控流程。其中涵盖资金管理、预算管理、财务报告、稽核管理、税务管理

7月22日，笔者了解到，检修分公司821项业务流程和标准全部规范完毕，进入印发阶段，实现了流程标准全覆盖，推动了管理工作提升。据悉，管理提升工作开展以来，该公司以解决管理中的实际问题和薄弱环节为重点，以完善企业管理机制、提升企业精益化水平为目的，科学、高效的推进管理提升工作。该公司以“三集五大”体系建设为契机，按照先机关、后基层，先管理、后技能的原则规范业务流程502项，梳理管理标准234项，完善工作标准135项，为标准化建设工作具备统一性、适应性、融合性、完整性、实用性奠定坚实基础;以管理创新项目为载体，申报管理创新项目14项

为确保安全生产平稳有序进行，近日，蒙东电力检修公司呼伦贝尔分部召开专项会议，主要针对安全生产汇报制度及绩效考核管理细则等进行了详细的分析、讨论并最终制定出具有可操作性的管理制度。分部管辖的班组涉及到满洲里、扎兰屯、根河等地，人员分散，为避免管理出现脱节，规范安全生产汇报制度，加强绩效考核力度迫在眉睫。下一步，分部要将绩效考核覆盖到每一个班组，每一位职工，治庸治懈，奖优罚劣，同时要求广大职工转变工作作风，提高自身素质，杜绝“庸懒散慢”以崭新的精神面貌和工作态度来推动“三集五大”体系建设向纵深发展，营造分部争

7月16日，检修分公司标准化建设辨识业务梳理阶段已结束，共梳理业务流程467个。公司成立标准化办公室，按照全业务覆盖、全流程覆盖、全岗位覆盖的要求，组织机关本部7个职能部室对公司电网规划与计划、电力建设、设备运检、人力资源管理、财务资产管理、物资及采购管理、内部审计、纪检监察、品牌建设、工会管理、思政和党建、行政管理、法律事务等业务流程进行全面梳理，查找梳理过程中存在的问题，系统构建公司标准体系。期间，该公司特邀高培中心老师针对标准化宣贯、业务梳理、流程绘制等内容开展培训2期，并请专家对各部门业务名录梳理基本情况进行了评估，实时指导公司标准化建设。&l

4月19日，安徽电建二公司检修公司顾桥项目部为了加强维护检修项目的质量管理，做到职责明确、流程清晰、检修质量受控，对三级质量管理网络进行了优化。以项目经理为质量第一负责人;生产经理与项目总工为质量第二负责人(即三级质量质检员)，各专业队长与专工为质量第三负责人(即二级质量质检员)，各专业工作负责人为一级质检员;细化各级质检员工作职责，严格把关每一项工作质量验收、签证。顾桥项目部推行工艺卡编审批及使用流程运作模式，明确了各专业在运行机组检修维护期间工作，需办理工作票的零星、小范围作业项目，必须附检修工艺卡一份，工艺卡格式要求规范填写完整、报项目部审批后做

为深入贯彻生产工作精细化管理的要求，努力减少停电次数和停电时间，提高设备健康水平和可靠性指标。10月8日，通化供电公司制定了《计划检修停电申请工作规定》，规范计划检修停电申请工作流程。 该公司不断提升服务水平，尽量避免停电给广大客户造成损失，重新细化完善了计划检修停电申请工作流程，并要求各单位本着“一次停电一次清”的原则，及时对设备进行消缺处理，必要时可以会战的形式，集中人力、物力，彻底消除设备缺陷，提高健康水平。 目前，该公司各单位、部门根据新的计划检修停电申请工作流程进行作业，并做好相应的验收、考核工作，确保电网安全稳定运行。

8月4日至5日，国网陇南供电公司输电运检中心无人机班利用M300RTK无人机搭载L1激光雷达对110千伏武桔牵一线全线自主开展“点云”数据采集及三维建模工作。自动定位、激光扫描、建模成像……搭载着激光雷达的多旋翼无人机，沿着输电线路走廊进行扫描，五分钟不到，一幅精致的全彩三维模型便呈现眼前。这

7月以来，陇南公司重点推进“设备建档及时率”指标治理工作，当前指标显示，陇南公司“公用设备建档及时率”模块已完成全部已知设备的PMS档案推送关联，该模块完成率达100%，并已形成治理手册，对后续新投运设备档案接入做好充足准备。设备档案的及时建立和关联，不但加强了PMS平台中各个设备档案与网

5月25日，110千伏康县变电站1号主变送电成功，标志着为期近三个月的智能化改造工程电气施工部分圆满完成，公司再添一座智能化变电站。康县变电站智能化改造工程开工以来，公司在时间紧、任务重的情况下，克服诸多困难，注重基础管理工作，加强施工的过程管控，开展了大量扎实有效的工作。针对改造工程

截至7月14日，国网陇南供电公司最后一块BC类电压监测点专变终端调试成功，标志着甘肃省全省新上划69家县公司新增的310个BC类电压监测点电压实时数据全部实现自动采集。2014年以来，国网公司大力推进电能质量在线监测系统建设。BC类电压点是设置在35千伏及以上专线用户处和部分10千伏用户处的监测点，为