来源：内蒙古电力集团2025-03-18

一是分管领导与各供电分公司签订目标责任状，将同业对标、各专业考核指标纳入考核评分细则，形成盟市、区县公司级两级对标；二是管理目标下沉至班组，出台《提升供电所（营业站）工作质效管理办法》，细化分解10方面

来源：国家电网报2024-11-07

持续深化改革攻坚，全力助推现货市场建设和新能源入市，深入实施国企改革深化提升行动，优化完善新形势下同业对标及创新管理相关制度。...加强专业协同，促进电网规划、建设、运行等各环节深度衔接，规划及运行稳定分析坚持“统一数据、统一工具、统一标准”，联合开展仿真计算工作。强化系统规划源头管理。

来源：中国电力规划设计协会2024-05-23

5月9日，中国电力规划设计协会发布了《2023年度电力勘测设计行业统计分析报告和同业对标标杆指标信息》，以中国电力规划设计协会会员企业统计报表数据为基础，力求内容更加系统全面和准确，通过生产、经营、财务

来源：内蒙古电力（集团）有限责任公司电能计量分公司2024-03-27

围绕计量实际运维工作、服务用户、同业对标等合理定义指标类型，明确各指标之间的关联性，及指标关联性分析，助力集团公司准确把握业务发展趋势，提早预判问题发生，通过对计量指标的合理分类、关联和权重配置，将公司运营效率最大化

来源：中国电力报2024-01-24

一方面，对基层监管考核刚性过强，降低了市县公司经营活力。市县公司面临的监管考核指标多，同业对标体系涉及方方面面的维度指标。另一方面，对基层激励程度不足降低了市县公司经营的积极性。

来源：国家电网报2023-10-16

该公司开展基层单位同业对标促提升工作，针对同业对标过程中对标管理结果发布不及时、数据差错无明细、落实措施不精准等问题，以数据中台、各专业管理系统等为基础，采用数据直连、数据预处理等技术，逐步实现对标管理自动取数

来源：国家电网报2023-08-24

加强业绩指标、同业对标分析提升，确保实现争先进位目标。着力打造最优营商环境。加强“八大产业集群”业扩线上管控和项目挂牌督办，业扩结存容量较年初压降50%以上。...落实数据主人制，开展电网生产、客户服务等重点领域数据治理。持续推动人工智能、流程机器人在物资、营销、设备、安监等专业工作中的规模化应用。

来源：国家电网报2023-03-14

同时，为了支撑基层开展数据治理，石家庄供电公司细化数据治理颗粒度，设置图实一致率、线变关系正确率等4项指标，将数据治理情况纳入业绩考核和同业对标，对各基层单位数据治理工作进行日督办、周通报和月度评价，压实各专业各层级数据管理职责

来源：中国电力报2022-10-19

2016年，国网吉林省电力有限公司全面开展台区同期治理工作，白山供电公司在吉林省地市级供电企业同业对标中排名靠后。...贾春贺和同事们通过对疫情防控期间各类客户用电量数据分析比对，创新推出“春节期间留白电力指数”，为政府出台惠民关爱举措提供了决策参考。

来源：远光软件2022-06-22

，得出实际成本以与目标（计划）成本作比较和分析，同时引入同业对标或国际对标，寻找成本差异及原因；通过标准成本体系及成本定额标准（标准单价*标准业务量）的制订，结合预算管理中的控制功能，对各项费用性开支和非生产性支出进行严格控制

来源：朗新研究院2020-10-13

统一和分散管理相结合，推进完成网格化、全能型供电所、营销服务中心等组织机构变革，同时各地因地制宜建立满足提质增效、自主经营、市场拓展等需要的管理体制机制；管控指标优化：是指标体系本质上的变革改造，需要改变传统以同业对标

来源：国家电网报2020-09-30

为了保障网络安全管理平台全面实用化，国网重庆电力发布网络安全管理平台实用化率指标，并将指标纳入同业对标体系，每月发布自动化月报，促进基层单位“做好、管好、用好”网络安全管理平台。...把好入网关，多措施促进系统应用国网重庆电力严把系统建设质量关卡，提炼总结“三不准，三提供”规范要求，并组织重庆电科院开展电力监控系统及设备的入网安全性检测，对新接入调度数据网的变电站、电厂做好网络安全监测装置验收

来源：远光软件2020-08-11

同时,云南电网公司根据南方电网建设具有全球竞争力的世界一流企业的要求,主动同深圳供电公司、广州供电公司、香港中华电力等先进的供电公司进行同业对标，持续改进目标,向世界一流不断迈进。...工程大数据监控分析模块，集成项目的前期、实施、收尾阶段投资计划、资金支付、财务列账、转固增资等68个关键价值信息,对异常情况进行实时监控分析,可视化展示投资完成核心指标,取消人工统计报表及电子表格管控,

来源：中国电力新闻网2020-08-07

同时，云南电网公司根据南方电网建设具有全球竞争力的世界一流企业的要求，主动同深圳供电公司、广州供电公司、香港中华电力等先进的供电公司进行同业对标，持续改进目标，向世界一流不断迈进。...工程大数据监控分析模块，集成项目的前期、实施、收尾阶段投资计划、资金支付、财务列账、转固增资等68个关键价值信息，对异常情况进行实时监控分析，可视化展示投资完成核心指标，取消人工统计报表及电子表格管控，

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-14

同时，发挥同业对标激励效应，以营销业务和农电管理为核心，细化量化对标机制，加强业绩考核和质量评价，提高基础管理效能，激发全员活力，推动供电服务本质提升。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-04-27

对标内容结合省市公司同业对标涵盖了安全管理、生产管理、营销管理、日常管理等各项管理工作，既包括售电量、电费回收率、综合线损率这些“硬指标”，也有客户投拆次数、营销信息系统基础数据录入完成率这类“软指标”

来源：中国电力企业管理2019-10-10

第二是2002年，原国家电力公司进行厂网分开，成立了五大发电集团，采用滚动发展的方式，通过同业对标提高效率，满足了加入wto后，我国经济快速发展的电力需要。...电力调度自动化装备水平进步为市场化提供了技术条件电力调度自动化系统是电力系统调度运行的神经中枢系统，为电力市场运营提供基础数据和安全分析功能，没有可靠的电力调度自动化系统，就无法建设可靠的电力市场技术支持系统

来源：中国电力企业管理2019-10-10

第二是2002年，原国家电力公司进行厂网分开，成立了五大发电集团，采用滚动发展的方式，通过同业对标提高效率，满足了加入wto后，我国经济快速发展的电力需要。...电力调度自动化装备水平进步为市场化提供了技术条件电力调度自动化系统是电力系统调度运行的神经中枢系统，为电力市场运营提供基础数据和安全分析功能，没有可靠的电力调度自动化系统，就无法建设可靠的电力市场技术支持系统

来源：国家电网报2019-07-04

聚焦能源发展态势和客户多元用能需求，强化服务资源整合，缩短业务和管理链条，推动构建适应“三型两网”建设的综合能源服务市场营销组织模式，优化市场营销业绩考核、同业对标指标体系，激发员工主动性、积极性。

来源：中国电力新闻网2019-06-10

聚焦能源发展态势和客户多元用能需求，积极创新服务手段、优化服务流程，强化服务资源整合，缩短业务和管理链条，推动构建适应“三型两网”要求的综合能源服务市场营销组织模式，优化市场营销业绩考核、同业对标指标体系