来源：陕西能源电力运营有限公司2024-08-30

要继续做实双重预防机制，进一步推进安全标准化班组建设，以更高标准不断完善安全监督体系和保障体系，推动安全管理工作再上新台阶。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-08-21

结合最新版《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，科学制定并印发《运行部关于严格执行“六防”措施的通知》；将防控非停工作作为“一把手”工程，落实落细至具体工作环节和步骤，明确非停治理责任班组和责任人，建立系统完善的零非停工作机制

来源：国家电投2024-07-12

要对中央有关改革要求进行再对照、再检视，确保产业工人政治地位再提升、人才培育再发力、保障体系再完善。要对国家电投使命担当进行再行动、再落实，强化思想政治引领、工人阶级主力军作用发挥，凝聚改革合力。...内蒙古公司、江苏公司、国核设备围绕产业工人队伍建设改革经验作交流分享，东北公司、铝电公司、上海电力、中国电力围绕班组建设作经验交流。

来源：国家电网报2024-07-05

持续提升应急处置能力和优质服务水平；要加快推进全业务核心班组建设，切实提升一线人员业务能力水平，打造一支技术能力突出的保电队伍。...要保障安全可靠供电，科学安排电网运行方式，加强重点输电通道巡检维护，强化重点场所、重点设备隐患排查治理，守牢大电网安全生命线和民生用电底线；要全面加强应急保障，完善应急预案，用好应急设备，做好值班值守，

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-05

一直以来，盐城供电公司变电检修中心按照工作实际与需求，结合变电检修各专业知识、标杆班组建设、现场管控等多方面的培训要点，创新教学模式，筑牢员工的知识体系，不断挖掘和完善各项培训项目，将技能等级培训教材与基层工作实际相结合

来源：国家电网报2024-07-04

设置融合型组织和复合型岗位，推行核心业务自己干，深化全业务核心班组建设，提升综合安全能力。深化安全教育培训。...完善修订各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”，滚动更新全员安全责任清单。

来源：国家电网报2024-06-28

按照“五级五控”风险防控体系要求，狠抓责任落实、制度执行、班组建设、分包管理、违章查纠和安全文化建设，确保人身安全。防控电网运行风险。...完善储能参与市场机制，切实保障储能利用率和合理收益，力争年内储能总装机容量超过400万千瓦。从管理上着力，不断激发高质量发展活力动能国网宁夏电力深化改革、规范管理，不断完善治理体系，持续提升治理能力。

来源：国家电网报2024-06-27

推进全业务核心班组建设，加强人才培育与技能传承，提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。...做好隐患监督检查，完善隐患排查治理监督检查与考核评价标准。坚持结果导向从“实”强化本质安全管理国网辽宁电力不断追求本质型、恒久型的安全状态，深入践行“治”的理念，推进“智”的创新，助力“质”的飞跃。

来源：国家电网报2024-06-21

推进全业务核心班组建设，开展核心班组星级员工评选，强化评价结果在员工绩效、成长晋升等方面的应用。开展安全素质能力提升行动，建立“严入、强训、必考”机制，对违章较多人员、新入职人员开展靶向培训。...突出履职尽责，紧紧扭住责任这个“牛鼻子”，编制各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”，健全完善全员安全责任清单，常态开展各级领导班子人员、安全总监安全述职，分层分级推行全员安全履职量化评价

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

近年来，陕投电力运营狠抓班组建设，激发“细胞”活力。...麟北项目部汽化水班以电力运营“匠心文化”为指引，将班组建设成为技术、成本、效益领先的“高效单元”。

来源：国家电网报2024-05-23

加强生产队伍与核心班组建设，严格分包队伍准入和管理。做好现场安全管控，紧盯重点领域，确保现场安全秩序平稳。全力抓好深化改革。...完善现货市场规则体系，丰富辅助服务市场交易品种。开展深化改革专项攻关行动，优化组织机构职能。推动战略性新兴产业优化业务布局，增强市场竞争力。全力抓好科技创新。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-14

《班组建设行动手册》中心篇，组织班组长共21人参与了地毯式“盲区”、“短板”梳理，明确在赛马制练兵、专业关键指标、基层团建等20余项内容开展更新和完善，为班组建设行动全面提升指明方向；他们还加大班组建设行动投入力度

来源：国家电网报2024-05-07

加大国家级人才选拔培养力度，加强生产队伍与核心班组建设，超前储备人才，补强一线力量。以高端人才为核心建团队、搭平台，加快培育一批在专业领域“一锤定音”的顶尖人才。...持续推进三项制度改革，围绕创新人才等重点领域完善激励机制，真正让贡献大者受奖励、业绩优者得实惠。加快推进卓越本部建设，发挥本部“火车头”作用。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-18

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-12

危险化学品危险源管理制度》、《安全生产应急管理制度》、《特种设备与特种作业人员管理制度》、《安全风险预控与隐患排查治理管理制度》、《反违章管理制度》等安全生产制度进行了修订和新增，并与《安全生产责任制》、《班组建设管理办法

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-07

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-05

盐城供电公司认真贯彻落实省公司全业务核心班组建设要求，持续推进专业融合，重点培养综合业务能力突出的青年人才；他们推进变电检修班组数字化转型，完善智能化仪器仪表及高端作业装备配置，提升基层班组现场工作质效

来源：国家电网报2024-02-01

推动工匠学院再优化、班组建设再提升，促进各领域业务骨干脱颖而出。以严的基调强化正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展，持之以恒纠“四风”树新风，巩固深化行风“三维评价”。...用好“关键一招”，坚定不移持续深化改革把坚持高质量发展作为硬道理，把握吉林振兴发展和国企改革机遇，持续在发挥央企“三个作用”、完善治理结构、提升治理效能等方面深化改革。

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-08

，坚持将各项业务流程规范和固化作为前提条件，严格执行班组资料清单并实现资料统一规范；他们狠抓长效机制完善和规范专业管理，强化队伍建设，提升业务能力，从夯基础向强提升转变，坚持问题库闭环整改，精益管理理念深入人心...我们要充分认识到班组建设工作的重要性和紧迫性，全面发挥好班组的“压舱石”作用，全力做好班组建设工作，进一步厘清本专业各级人员在班组建设工作中的职责和任务，形成目标清晰、责任明确、协同推进的良好局面。