来源：国家电网报2025-02-28

深化核心能力建设，不断提升队伍核心能力。深化人才教育培训，加快水电水工、电力市场等方面紧缺人才培养，推进四大专业核心能力提升行动，让各类人才都有发展机会、成长通道。深化基层班组建设，打造自主实

来源：陕煤集团2025-02-11

要在全员意识提升、制度体系完善、生产班组建设、项目建设安全、外委外包管理上下功夫，构建长效机制，强化基层基础建设，多措并举、强基固本。五是推动隐患排查治理再提升。

来源：江苏省盐城供电公司2025-02-06

，精设经营环节风险预警指标，全方位守护公司稳健运营根基，确保行稳致远；他们重视“以奋斗者为本”的调研建言，推动一线班组建设升级，精准匹配技能培训资源，营造“比学赶超”浓郁氛围，为公司锻造一支技术精湛、斗志昂扬的电力铁军

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-09

严把班组建设关。...，做到标准统一、制度上墙、管理到位，有效提升班组建设水平，持续推进班组标准化建设。

来源：徐州铜山华润电力有限公司2025-01-07

五是要全面做好上级各项安健环工作的落实，重要文件要按照“重要事项部署机制”组织落实，要响应并建立标准操作流程sop；六是要深化相关方管理，推动“四个一体化”融合共进；七是要专项攻坚新能源、热力安全管理提升；八是要开展好自主安全班组建设工作

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-12-23

从自主安全班组建设、相关方入厂资质审查、安全教育培训到抢修技改施工现场安全管控，每一环节都进行了细致的梳理，着重交流了工程技改项目专业管理人员不足，相关方队伍安全意识淡薄，施工现场安全管理人员履职到位等问题...通过完善ehs职能线建设，各级管理人员紧密协作，快速形成安全管理合力，确保公司安全生产态势平稳顺利进行，以高水平安全保障企业的高质量发展。

来源：国网陕西省电力有限公司洛南县供电分公司2024-10-28

今年以来，国网洛南县供电公司工会严格落实省、市公司“班组建设三年提升行动”活动方案，持续深化“我为职工办实事”工作，聚焦公司“绿苗”培养专项行动，结合青年员工成长特点和实际需求，开展“‘四微’聚力 青工成长...下一步，国网洛南县供电公司工会将不断拓展完善“我为职工办实事”活动服务内容，进一步把“我为职工办实事”工作做细做实，充分发挥工会“娘家人”的作用，在增强职工的获得感、满足感、幸福感的同时，努力以优质服务公司基层班组价值创造单元建设

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-08-30

要继续做实双重预防机制，进一步推进安全标准化班组建设，以更高标准不断完善安全监督体系和保障体系，推动安全管理工作再上新台阶。...锅炉班介绍创建安全管理标准化班组的具体做法。渭河、赵石畔、清水川项目部分别就“项目经理带头反违章”“以点带面，强化监督检查”“亲情文化润心，心理疏导排难”等内容分享了安全管理的经验和做法。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-08-21

技术考试和专业主管授课等多种方式结合，加强对运行人员尤其是新入职新上岗人员培训，持续深化提升运行人员的问题发现能力和解决能力；以需求为导向、以员工为中心、以技能为根本，本着“学习型、技能型、创新型、专家型”的班组建设目标

来源：国家电投2024-07-12

d班小机制大格局“122”工作法》等10个班组建设优秀工作法。...内蒙古公司、江苏公司、国核设备围绕产业工人队伍建设改革经验作交流分享，东北公司、铝电公司、上海电力、中国电力围绕班组建设作经验交流。

来源：国家电网报2024-07-05

持续提升应急处置能力和优质服务水平；要加快推进全业务核心班组建设，切实提升一线人员业务能力水平，打造一支技术能力突出的保电队伍。...要保障安全可靠供电，科学安排电网运行方式，加强重点输电通道巡检维护，强化重点场所、重点设备隐患排查治理，守牢大电网安全生命线和民生用电底线；要全面加强应急保障，完善应急预案，用好应急设备，做好值班值守，

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-05

一直以来，盐城供电公司变电检修中心按照工作实际与需求，结合变电检修各专业知识、标杆班组建设、现场管控等多方面的培训要点，创新教学模式，筑牢员工的知识体系，不断挖掘和完善各项培训项目，将技能等级培训教材与基层工作实际相结合

来源：国家电网报2024-07-04

设置融合型组织和复合型岗位，推行核心业务自己干，深化全业务核心班组建设，提升综合安全能力。深化安全教育培训。...设立地市供电公司技术中心，在市县供电公司领导班子中配置总工程师，完善技术管理体系。组建9个新型电力系统科技攻关团队，聘请首席顾问，着力解决电网关键技术和生产运行难点问题。

来源：国家电网报2024-06-28

按照“五级五控”风险防控体系要求，狠抓责任落实、制度执行、班组建设、分包管理、违章查纠和安全文化建设，确保人身安全。防控电网运行风险。...从经济上着力，更好服务多元市场主体国网宁夏电力持续推动宁夏电力市场建设，不断完善中长期、辅助服务、绿电绿证等市场体系功能，全力服务电力保供和能源转型。

来源：国家电网报2024-06-27

推进全业务核心班组建设，加强人才培育与技能传承，提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。

来源：国家电网报2024-06-21

推进全业务核心班组建设，开展核心班组星级员工评选，强化评价结果在员工绩效、成长晋升等方面的应用。开展安全素质能力提升行动，建立“严入、强训、必考”机制，对违章较多人员、新入职人员开展靶向培训。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。近年来，陕投电力运营狠抓班组建设，激发“细胞”活力。...麟北项目部汽化水班以电力运营“匠心文化”为指引，将班组建设成为技术、成本、效益领先的“高效单元”。

来源：国家电网报2024-05-23

加强生产队伍与核心班组建设，严格分包队伍准入和管理。做好现场安全管控，紧盯重点领域，确保现场安全秩序平稳。全力抓好深化改革。...深入开展重点领域风险事项全面排查与规范治理，健全完善合规管理体系，确保稳健经营。全力抓好党的建设。坚定不移全面从严治党，扎实开展党纪学习教育，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-14

《班组建设行动手册》中心篇，组织班组长共21人参与了地毯式“盲区”、“短板”梳理，明确在赛马制练兵、专业关键指标、基层团建等20余项内容开展更新和完善，为班组建设行动全面提升指明方向；他们还加大班组建设行动投入力度