来源：河南省淅川县电业局2014-02-24

2013年，淅川县电业局依照重在持续、贵在做实、成在统筹的总体要求和转风为先、务实为上、持续为重的工作思路，突出农电工作重点，加快规范管控，注重效益提升，生产经营稳健提升，行风评议连续12年第一名。...规范营销管理制度，完善抄表中心建设，实现抄、核、收、审完全分离，做到电费颗粒归仓。对营销mis和95598系统进行升级，建成所有电力客户全方位档案。进一步完善业扩报装流程，全部纳入营销mis管理。

来源：前瞻网2014-02-11

参与建设的各供电所因为辖区内的用户数差异较大，部分供电所出现了人手短缺的难题，得知这一问题后，射阳农电公司立即组织成立突击队，抽调已完成供电所的熟练员工和近年来的农电新进员工帮助这些供电所现场安装和营销系统流程流转

来源：河南唐河县电业局2014-02-10

方案制定精细化为了打赢迎峰度冬这场战役，唐河县电业局早部署、早谋划、早准备、早行动，认真总结往年迎峰度冬工作经验，综合考虑经济发展及居民用电需求因素影响，分析供用电形势，并组织调度、农电、营销、生技、检修等部门对电网进行集中会诊

来源：乌兰浩特农电局2014-02-07

六是开展营销综合管理提升活动，全面落实营销管理标准，完善规范营销基础资料，优化业务流程，创新服务方式，加强业扩报装、停送电、配电网抢修等环节的时限管控，缩短报装和停电时间，降损增效，开展多渠道缴费，切实提高营销管理水平

来源：河南尉氏县供电局2014-01-23

面对持续干旱，尉氏局紧急启动应急预案，成立了以运维检修、农电、营销等部门参加的抗旱保电应急小组，实行24小时值班制定，全面协调局各部门抗旱保电期间的突发应急事件。

来源：河南省济源供电公司2014-01-21

抽调营销、农电、安质等部门，组成16个用电检查组，采取全面排查、突击检查等方式，对全市57个农贸集市的所有经营摊位用电情况仔细巡视、深入检查。

来源：江苏省盐城供电公司2014-01-20

我们知道，三集五大就是从省、市、县、乡(镇)的一条线直流而下，致力于实施企业人力资源、财务、集约化物资管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，是一项事关全局的重大改革，是建设国际一流企业的重要举措...会同运检等部门深入讨论研究，认为目前定位市公司二级机构、未设置中间层的供电营业部，实际运行中难以满足与政府沟通协调和属地业务管理需要，于是在新方案中增设综合、发展建设等四个专业室，负责行政、项目前期、配网工程、属地协调、农电等业务管理

来源：河南唐河县电业局2014-01-17

方案制定精细化为了打赢迎峰度冬这场战役，唐河县电业局早部署、早谋划、早准备、早行动，认真总结往年迎峰度冬工作经验，综合考虑经济发展及居民用电需求因素影响，分析供用电形势，组织调度、农电、营销、生技、检修等部门对电网进行集中会诊

来源：河南唐河县电业局2014-01-17

南阳供电公司农电部、应急中心、运维部、桐柏县电业局、方城县电业局、社旗县电业局对演练过程进行现场观摩点评，对此次演练给予了高度评价。...演练开始后，各参演人员迅速到达现场，调控部门做好运行管理，物资部门做好抢修物资调配工作，营销部门做好供电优质服务工作，新闻中心做好舆情监控工作，施工单位认真履行抢修工作流程。

来源：河南尉氏县供电局2014-01-13

1月6日至13日，尉氏县供电局组织安监、农电、营销等部门安全专职人员，对所辖20个农村供电所安全管理进行突袭检查。...今冬以来，该局结合农电反违章活动实际，积极组织开展冬季农电安全专项检查，全面查找农村供电所日常管理中存在的各类安全隐患，快速落实整改到位。

来源：贵州省遵义供电局2014-01-08

1月7日，从遵遵义供电局农电部获悉，该局在示范供电所建设工作中，以一体化管理精简工作流程提高工作效率、以驻所辅导为载体提升员工专业技能、以常态化的督促指导体系强化供电所管理水平。...一方面精简工作流程，编制了以规范实用、模式统一;数量精简、质量保证的供电所基础表单体系，形成具有遵义特色的营销、安全、生产和综合四个模块的3+1模式。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-12-30

今年以来，国网内蒙古东部阿荣旗供电有限公司深入开展县供电企业管理提升工程活动，按照国家电网公司企业文化五统一要求，在生产、营销、供电服务等方面，通过多种形式加强国家电网品牌建设和宣传，不断深化和扩大企业影响力和美誉度

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-12-26

12月25日下午，国网祁东县供电公司农电总站营销办公室内一片欢腾该公司农电电费回收率100%，年度电费颗粒归仓。

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

工作人员每天签到，由营销、配电班分工派单，集中开展抄、收、营、配、计等业务，并对办理过程、结果、成效分步考核。这是该公司以投石问路方式，推进农电集约化管控的个例。...强化业务集约管理，成立综合班，将报装报修、计量收费、消缺维护等信息和业务全部向综合班集中，由综合班根据工作性质下达给营销班和配电班，并负责业务推进的监督与考核;营销班、配电班按照轻重缓急科学分工、明确到人

来源：陕西商洛供电局山阳分局2013-12-19

在法官供电所测评现场，营销组组长肖本良告诉我们。...为了更好地总结2013年工作，加强对供电所长、员工的考核和监督，促进其工作的能动性和主动性，形成以考核促进管理的良性循环机制，有效推进供电所长、员工履行职责，开拓创新、提高农电管理水平。

来源：河南省淅川县电业局2013-12-18

目前这项工作开展得扎实有效，将最终带动农电整体水平大幅提升。(三)抓具体，强亮点一是大力推进科技进步先进县创建工作。...2013年以来，淅川县电业局依照重在持续、贵在做实、成在统筹的总体要求和转风为先、务实为上、持续为重的工作思路，突出农电1331和121工作重点，强化诚信履责意识，加快规范管控，注重效益提升，生产经营稳健提升

来源：河南尉氏县供电局2013-12-17

此项活动的开展旨在以劳动竞赛为载体，不断促进全所职工技能的提升;通过发挥先进职工的模范作用，深化各项工作管理水平的提高;并引导员工尽快实现由供电向营销的观念转变;结合迎奥运、塑形象、添光彩系列活动，大力塑造尉氏电力品牌形象

来源：河南省济源供电公司2013-12-13

实行业务集约管理，设立综合班，把报装报修、计量收费、检修消缺等业务下达给营销班和配电班，并负责业务办理的监督与考核。...1个郊区客户服务分中心、14个供电所，是济源供电公司的农电基本架构。如何借助三集五大体系建设平台，破解人员、观念、管理中弱、旧、散等问题，开辟农电发展新通道?

来源：新华网电力频道2013-12-02

五是原营销、农电专项中的部分信息系统建设项目纳入信息化专项。六是单位机构变动与职能调整，导致的信息系统建设任务相应调整。...该滚动规划修编中全面梳理了公司2011-2012年信息规划执行情况，结合公司信息化建设现状，将原营销、农电专项中的部分信息系统建设纳入电力信息化规划，对erp系统、协同办公集中部署、集中式数据(灾备)中心

来源：江苏亨通高压电缆有限公司2013-11-29

亨通高压公司总经理李自为、营销副总赵雪峰、市场营销部经理敖国伦等高层领导陪同参观了公司的生产车间、立塔和码头。...内蒙古电力(集团)有限责任公司是全国唯一独立的省级管理电网企业，负责自治区中西部8个盟市的电网建设、经营、管理和农电工作，同时受自治区委托，管理自治区电力设计、电力科研、电力施工等国有企业。