来源:天津市电力公司2009-12-11
会议确定了明年天津公司财务工作的工作思路:以科学发展观统领全局,以全面深入推进财务集约化管理为中心,大力推行“六统一、五集中”,增强财务管控能力;以资产负债率为主线,提高财务资源优化配置能力;积极争取电价
来源:互联网2009-12-10
切实提高公司基础管理工作水平,基本形成一流电网企业管理的体制机制,主要指标进入同类企业先进行列,如期实现公司奋斗目标与共同愿景;夯实管理与制度、经营与财务、电网与设备、班组与员工、思想与文化五大基础;与五大基础相对应,促进企业管控能力
来源:互联网2009-12-09
王抒祥说,erp上线对公司发展的重要意义在于,将彻底改变传统管理模式,促进公司管理水平显著提升;将促进决策的科学化,进一步提高内部管控能力;将促进干部员工学习提高,有利于人才培养和储备。
来源:国家电网2009-12-01
,实现全面风险管理;物资管理业务应用建设将要增强集约化纵向管控能力,完成全公司统一物资编码,增加电子商务功能,提升决策支持能力。 ...下一步,人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控,新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块,提升决策分析能力;财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表,深化辅助决策
来源:互联网2009-11-16
做到事前策划、事中控制,事后反馈,着力提高办事效率、强化稳定、和谐的管控能力。 ...靠前指挥协调,不断提高执行力,在“快”、“实”、“严”上狠下功夫,切实提高工作效率;强化基层管理能力。进一步加强中层管理人员的执行能力,在细化环节、落实到位上下功夫。
来源:山西电力公司2009-10-21
二是全面提升基建管控能力,加强基建信息掌控和风险防范,协调指导施工企业生产经营行为,防止因盲目参与工程竞标、超能力承揽工程等而加大安全风险。三是努力提高施工企业安全管理水平。
来源:互联网2009-09-15
通过三节约劳动竞赛,使得公司管控能力持续提升,集约化管理水平和资源优化配置水平不断提高,公司干部职工的节约意识明显得到提升,一系列规章制度得到进一步完善,电网建设成本和各项可控费用得到有效控制,降本增效工作取得了显著成绩