来源:国电集团公司2008-02-29
科环集团要将主营业务从以中介为主转向以实业为主,产品从常规发电技术转向未来电力和综合能源技术,经营模式从生产经营型为主转向资本运营型为主,企业发展从内向型转向外向型,企业战略从国内领先企业转为建设具有绝对技术优势和经济实力的一流企业
来源:中国电力新闻网2008-02-22
组织编写的“岩壁吊车梁岩台(双向控爆法)开挖施工工法”等12项工法,其中5项被审定为国家级工法、9项被审定为水电建设集团公司工法、有3项被审定为云南省省级工法;在惠蓄电站的反井钻机斜井施工被中国企业联合会审定为中国企业新纪录
来源:中国水利水电集团公司2008-01-23
会上,集团公司总经理、党委副书记范集湘作了题为《以思想解放引领集团科学发展新阶段加快建设具有较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团》的工作报告,集团公司党委书记、副总经理刘起涛主持会议。
来源:中国电力新闻网2008-01-22
会议提出,2008年中国水电建设集团要以思想解放引领科学发展,大力开拓国际市场、非水电市场,加快建设较强国际竞争力的质量效益型跨国企业。...中国水电集团:建设质量效益型跨国集团 2007年营业收入资产总额突破500亿 2008年力拓国际市场非水电市场 本网讯记者黄家哲梁卫国报道在中国水利水电建设集团1月20
来源:中国电力新闻网2007-12-25
作为发电企业既是优质清洁能源的创造者,也是能源消费和污染排放大户,节能减排是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要实践,是履行社会责任的重要体现,是推进电力结构调整
来源:福建省电力公司2007-12-21
科技创新领航节约环保 节约资源、保护环境是和谐社会的重要内容,福建公司清楚认识到:这既是国企的社会责任,也是企业核心竞争力的重要体现,必须依靠科技领航来实现。...福建公司科研设计人员重点对三根避雷线、避雷线不同保护角、同塔双回线路不平衡绝缘、降低接地电阻等防雷措施进行分析计算和评估,并利用按比例缩小的真型塔,按不同保护角和山坡坡度,进行了2万多次有效模拟放电
来源:中国电力新闻网2007-12-18
按照电力体制改革的预期目标,电网企业在通过一系列改革之后,可以摆脱传统国企的一些弊端,在市场竞争中担负起电网建设和维护的责任。...作为资金密集型行业,除了政府的投入,电网发展需要积聚社会资金以扩大投入。充足合理的电网投资和融资是保证电网坚强及电网与电源协调发展的前提条件之一。
2006-10-23
选择韩国企业,很重要的原因是中韩关系没有政治障碍。其实韩国的两家公司——海力士和三星,我们都接触过。...第二类是晶圆代工型的企业,它自己并不具备完整的品牌和技术开发、设计能力。而我们锁定的是一定要有品牌和自主技术的公司。
2006-10-20
促进实现我国企业的信息化、现代化,提高企业竞争能力。 在这样的背景下,吴澄和他的同事们开始做跟踪cims模式。...其战略目标是:在离散、流程及混合型制造业中建成150~200家各具示范特色的有显著经济效益和社会效益的cims应用示范企业;开发出一批占领相当市场的cims单元技术与系统集成产品,并通过应用示范和目标产品发展促进我国
2006-10-18
该协会认为,出口额高速增长的原因之一是,随着我国企业技术、管理和经营能力等综合素质的提高,有些产品已具有规模优势和国际市场竞争力。另外,外资企业来华投资生产也是出口增长的重要因素。 ...例如,我国自主研发的dcs(分散型控制系统)的市场占有率已从上世纪末的10%上升到30%以上,使国外产品逐渐从该领域退出。
2006-10-17
2006-09-04
这是广东省属国有企业在集团层面进行的第一次产权多元化改革,因此也有人称其为“广东省属国企产权改革第一案”。自此,中国电力集团之间迄今为止最大的资本型战略联盟雏形已现。 ...广东国企改革提供合作机会 实际上,广东省政府对于华能的这次收购也做了缜密的考虑。
2006-09-01
建设大亚湾核电站时,中国的企业是为外企"打工";建设岭澳核电站特别是二期工程则倒了过来,中国企业成了工程建设各个环节的主体,部分曾经的"洋教头"开始为中国企业"打工"。 ...实施核电自主化不仅是贯彻落实国家相关政策的需要,也是降低工程造价,降低运营成本,提高企业竞争力的必然选择。
2006-08-25
通常银行贷款给发电企业的效率很高,银行间的激烈竞争导致有时不仅没有详细审核可行性和环评报告,也不清楚项目是否被核准开工。现在看来,没达到国家要求的20%的资本金,重复贷款都不是稀奇的事情。...电力是一个典型的资本密集型行业,社会经济成本很大,大短缺与大过剩使得电力行业的可持续发展受到质疑。电力行业目前面临许多困难问题,必须进行电力深层体制改革,以确实保证电力投资符合环保要求和资源优化配置。
2006-06-21
二是降低风电设备成本,提高市场竞争力。...,形成大批量生产规模,从而降低风电设备价格,提高国产风机的市场竞争力。
2005-10-08
目前169家中央企业中,66%的利润来自中石油、中移动、中石化、中国电信、中海油、宝钢、中远集团等七家“巨无霸”型企业。除了这些大企业,其余大量存在的是中小企业。...这八家企业都属于“主业中的辅业”,或者是存在内部竞争
2005-04-26
,国外市场开拓不畅的情况下,以劳动密集型产品为主的外延扩张受阻;(2)大部分民企产品单一,研发能力弱,产品结构调整的难度大于“三资”和国企;(3)少数从大学和研究院所派生转制的民企,虽有一定科技实力和优势
2005-01-19
这也直接带来了跨国企业对于中国电力设备市场的进一步投入。 “中国市场...2004年10月,abb集团董事长兼首席执行官杜曼访华时宣布了在华实现盈利型增长的5点计划,尤其引人关注的一点是要将在华销售额从2004年的20亿美元增长至2008年的40亿美元,并表示在2008年之前新增至少
2005-01-18
2004-10-13
“西门子”的算盘是,与川仪联盟,就可以借川仪的营销网络和客户服务这条捷径,一夜之间网点遍及全国,与先期与川仪合作的日本企业、美国企业抢夺市场份额。...中国目前另几家大仪器仪表企业是西安仪表厂、上海仪表厂,其中最大的重庆川仪曾经经历过引进美国、德国、日本等发达国家的制造技术,做过国产化的梦想,先后开发了具有自主知识产权的fcs系列现场总线控制系统,ps3000型烟气排放连续监测系统等