来源：中国大唐集团公司2008-02-26

为确保各项工作目标最终的实现，该厂将落实为重点，务实工作内容，全面提升工作执行力。

来源：中国华电集团公司2008-02-26

党群工会工作：在认真学习党的“十七大”和集团公司工作会议精神的同时，紧紧围绕企业中心工作，建设一支团结务实的领导班子；建设一支有战斗力、高效率的中层干部队伍，提高企业的执行力；培养一支高素质的职工队伍，

来源：中国电力新闻网2008-02-25

做好中层干部和管理人员的培训，不断提高执行力和管理水平；做好集控运行和辅控网运行的培训工作，充分利用仿真机开展事故演练和技术练兵，提高职工操作技能和应对突发事故的能力。...提升企业文化建设水准，提高企业文化软实力。加强企业文化建设是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是提升企业综合竞争力的重要因素。

来源：中国电力新闻网2008-02-25

坚持管理创新，持续改进和提升安全管理；坚持科学发展，持续加强精益化管理和标准化建设；坚持以人为本，持续加强队伍建设；坚持服务理念，持续加强作风建设；坚持狠抓落实，持续加强执行力建设；坚持文化引导，持续培育企业安全文化

来源：中国电力新闻网2008-02-22

做好中层干部和管理人员的培训，不断提高执行力和管理水平；做好集控运行和辅控网运行的培训工作，充分利用仿真机开展事故演练和技术练兵，提高职工操作技能和应对突发事故的能力。...提升企业文化建设水准，提高企业文化软实力。加强企业文化建设是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是提升企业综合竞争力的重要因素。

来源：中国国电集团公司2008-02-21

结合该厂多经生产的状况，他们从规范经营、三期生产、脱硫运行服务提出了六项措施：一是进一步强化执行力，打造一支政治坚硬、业务精通、作风顽强、执行力过硬的综合产业队伍；二是以“平安、健康、发展、效益”的工作理念为抓手

来源：甘肃省电力公司2008-02-03

同时，大力创建营销标准示范化窗口，加强行业作风建设和执行力建设，切实兑现服务承诺，自觉维护公平、公正的电力市场秩序，为增强企业美誉度和亲和力，进一步服务地方经济发展做出了不懈努力。 　　...近年来，甘肃省电力公司立足服务全省经济社会发展，着眼“国家电网”品牌形象塑造和价值提升，不断加快电网建设，积极保障经济社会供电需求。

来源：中国华电集团公司2008-01-31

印发了《公司突发事件应急管理规定》，通过完善应急预案和救援体系、开展应急预案演练、强化应急监督管理，提升了公司处置应急突发事件的能力。 加强安全文化建设，提升员工的安全执行力。

来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议明确了总厂、珙县发电公司2008年安全工作七大重点：一是强化安全生产管理，提高安全管理执行力，确保总厂安全目标的实现；二是深入开展对标管理年活动，全力推进对标管理工作，增强企业核心竞争力；三是扎实开展安全文明生产标准化管理工作

来源：中国华电集团公司2008-01-29

加强基础管理，规范管理程序，加大执行力度，提高履职能力，使管理效能最大化；加强人力资源开发与培训，促进人力资源优化配置；加强绩效管理，促进员工工作业绩和综合素质不断提升；增强加快发展的紧迫感和压力感，加强与上级各单位的联系与沟通

来源：中国电力新闻网2008-01-28

辽宁省电力有限公司提出：转变思想观念，强化全局意识，提高执行力和创新力；转变电网发展方式，科学规划，加快建设以500千伏为骨干网架的坚强电网；转变公司发展方式，加强全面预算管理，提高集约化发展、精益化管理水平...即全面落实责任，确保电网安全稳定运行；发挥规划的引领作用，加快转变电网发展方式；继续坚持基本建设和技术改造并举，加快坚强电网建设步伐；突出精益化管理和标准化建设，提升经营管理水平；强化集团运作，推进体制机制创新

来源：辽宁省电力公司2008-01-28

报告明确提出了2008年工作的指导思想和主要目标： 　　指导思想：贯彻党的十七大精神，落实国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议的各项部署，转变思想观念，强化全局意识，提高执行力和创新力；转变电网发展方式...2007年公司上下认真贯彻落实国家电网公司和省委、省政府的部署及要求，按照年初职代会制定的目标任务，求实创新，积极进取，各项工作稳定协调发展，全面完成了国家电网公司下达的28项考核指标，主要指标均有所提升

来源：国电2008-01-28

认真贯彻落实集团公司工作会议提出的建设现代能源集团的要求，切实转变发展方式，实现科学发展; 切实转变增长方式,提高经济效益；加强执行力建设,提高工作效率;加强竞争力建设,提升综合实力;加强队伍建设，构建和谐企业

来源：华电2008-01-24

，紧紧抓住节能减排、燃料管理、精细化管理、班组建设、执行力建设等主线，深入开展对标管理年活动，努力实现经济效益新增长，营运改善新突破，节能减排新成果，企业文化新成效，全面和超额完成年度“四项责任制”任务目标...在学习贯彻会议精神的基础上，该公司要求干部员工以集团公司2008年工作会议精神为统领，不断做好本职工作的责任感和压力感，传承创新，巩固提高，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为抓手，以加强企业管理为重点

来源：东北电力检修工程有限公司　2008-01-24

东北电力检修工程有限公司以加强机关建设为切入点，新年伊始便召开机关建设工作会议，专题研究部署机关建设工作，强化管理，提升执行力。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

抓住人员和设备两个核心要素，以构建本质安全型企业为目标，用文化的力量引导安全生产，“立足点”放在提高人员安全意识和防范能力上，把安全理念的“着力点”放在强化制度建设和执行力上，“支撑点”放在科技创新和技术攻关上...在扬电公司大家都有一个共识，凡是认准的工作就要坚持下去，凡是定了的制度就要执行下去。公司加大资金投入，不断创新安全教育的方式方法，让员工在寓教于乐中加深对安全生产的认识，提高自我防护技能。

来源：中国华电集团公司2008-01-23

公司各单位要结合当前工作，理清思路、明确目标、落实责任、提高执行力，健全安全保障体系，做好“两会”及春节期间的安全工作，为今年工作开好头、起好步。...黔源电力公司要以邓小平理论、“三个代表”重要思想及十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以坚持“四个”着力、确保“四大”安全、增强“三大”能力、提升

来源：国家电网2008-01-23

工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。...公司整体配置资源能力显著增强，要素资源配置的规范性、有效性明显提升，深度广度不断拓展，实现企业资源的统筹优化和科学利用。 　　——运行高效。

来源：中国华电集团公司2008-01-15

加强各级领导干部的理论学习和业务培训，强化班子整体战斗力和执行力，使之能够正确运用领导艺术和方法处理各种关系，促进企业和谐发展。...年初，厂党委书记和一名副厂长带队专程看望慰问这批“新”宝电人，调研摸底人才状况，勉励他们转变观念，调整心态，融入水电，提升素质。

来源：福建电力2008-01-15

全体与会委员和工会主席表示要迅速传达贯彻会议精神，统一思想和行动；以作风建设为抓手，提升工会工作的凝聚力和执行力；以会议精神为指导，周密安排全年工作；集中精力，认真谋划好本单位2008年各项工作。