来源：青海电力2009-03-25

从基础管理、基层工作和练好基本功入手，实施全面、全员、全过程、全方位安全管理，夯实安全基础，努力提高安全生产的可控、能控、在控水平。 　　...从治理各种违章行为、治理电网安全隐患、治理重大设备隐患、治理基建安全隐患、治理高危企业和重要客户供电安全隐患、治理网络信息安全隐患等方面入手，集中精力全面开展“反违章，除隐患，强管理，夯基础”安全整顿活动

来源：中电投集团  2009-03-16

二是要按集团公司“标准化管理推进年”要求，结合分公司基础管理实际，不断推进经营、生产和运营管理等管理体系的标准化进程。...在认真听取了宁电分公司整体工作汇报和技改工作专题汇报后，余总指出，青铜峡水电站作为一个运营四十多年的老企业，能积极应对设备陈旧、企业包袱重，遗留问题多等现实困难，努力抓好经营管理，使企业依然保持盈利状态

来源：华电集团  2009-03-16

各单位党组织要思想上高度重视，行动上坚决贯彻，切实加强领导，精心组织，统筹兼顾，讲求实效，坚持两手抓、两不误、两促进，力求高标准、严要求，确保高质量地完成活动任务，努力在解决制约和影响企业科学发展的经营亏损、基础管理薄弱

来源：大唐山西分公司  2009-03-13

同时，有序开展以发展战略为核心的企业规划，不断完善以薪点工资为重点的绩效考核机制，逐步健全以安全生产和经营管理为重点的制度建设，进一步夯实基础管理，清晰明确管理界面和责任，不断拓展管理的力度和深度。 　　　　

来源：华电四川公司  2009-03-13

把“细胞工程”建设作为发挥员工队伍主力军作用有效途径，加强日常管理，安排专人负责，实施动态科学考评机制，加强班组基础管理，开展创建“文明班组”和“文明员工”活动，增强基层班组的活力。...本网讯 华电四川公司在开展“管理创新年”活动中，把“五型”班组创建作为重要的基础工作，扎实抓好“四个结合”，广泛发动全员参与，着力夯实管理创新基础。

来源：华能集团  2009-03-13

的工作思路，努力把握科学发展规律、企业发展的一般规律、电力行业的发展规律和公司发展的自身规律；增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识；提高化解风险、应对危机的能力，深化改革、推动发展的能力，强化基础管理

来源：南方电网  2009-03-10

要提高五种能力：化解风险、应对危机的能力，深化改革、推动发展的能力，加强基础管理、打造国际竞争新优势的能力，抓班子、带队伍的能力，加强和改进企业党建工作的能力。

来源：华电集团  2009-03-09

各单位党组织要思想上高度重视，行动上坚决贯彻，切实加强领导，精心组织，统筹兼顾，讲求实效，坚持两手抓、两不误、两促进，努力在解决制约和影响企业科学发展的经营亏损、基础管理薄弱、产业结构单一、风险防控能力不强

来源：上海市电力公司  2009-03-06

上海公司废旧物资处置管理效能监察获国网公司统一立项一等奖；市东供电公司客户工程管理效能监察获自选项目经济效益显著奖；超高压公司安全生产基础管理效能监察获自选项目组织实施规范奖；送变电公司晋东南-荆门特高压试验示范建设工程效能监察获自选项目管理效益突出奖

来源：国电龙源集团  2009-03-04

四是确保管理与国际接轨，探索实施“走出去”战略。进一步加强和完善制度建设，奠定规范化、标准化管理基础。大力推进信息化建设，为加强基础管理奠定硬件和软件支撑。完善内部信息共享系统，提高管理效率。

来源：中电投2009-03-03

努力把握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律以及本企业发展的自身规律；增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识；提高化解风险、应对危机的能力，深化改革、推动发展的能力，加强基础管理...中央企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的重要力量，是党执政的重要基础。

来源：中电投2009-03-03

李荣融表示，加强企业基础管理是企业的生命力。中央企业要加强战略与规划管理，根据同国际一流企业对标和国有经济布局的情况，做好企业战略规划的制定工作，提高战略规划执行力。...据统计，世界５００强企业每１０年就会更新三分之一，有些企业很快被淘汰出局，一个重要原因就在于企业基础管理水平远远落后于企业发展壮大过程。

来源：南方电网  2009-02-24

、生产管理制度化、业务流程标准化、基础管理信息化、教育培训实效化”五大核心，以“精、简、要”为原则，坚持基础管理、信息管理、制度建设三管齐下，不断丰富完善生产管理规范化试点建设的成果，再把试点建设的成功经验推广到本分省公司内其他基层单位

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-19

在今年开展的南网公司基础管理达标复查工作和南网公司金牌服务迎奥运“回头看”检查工作中，李一静所在的客户服务中心以崭新的工作作风和良好的精神风貌受到了检查人员的一致好评。　　...记者：任柳青　　“这同志不错，各项工作干得有声有色，她所管理的服务中心完全达到了南网公司的要求和标准……”。

来源：中电投集团  2009-02-19

一是要强化核心业务能力，不断提高服务质量；二是要适应集团发展需要，调整优化业务结构；三是要巩固业务拓展成果，提高市场竞争能力；四是要加大市场开发力度，继续拓宽业务领域；五是要按照标准化的要求，全面加强基础管理...，进一步提高管理水平。

来源：中电投集团  2009-02-11

二是加强基础管理、节能降耗管理、设备管理和科技管理，抓好技术监督工作，加快培养优秀的生产队伍，全面提升安全生产水平，全力推进节能增效。...四是继续深化对标管理，扎实开展标准化管理，全面强化制度体系建设，夯实企业管理基础。

来源：华电集团  2009-01-21

二是牢固树立“大安全”观，抓好基础管理，确保四个安全。三是开展好“管理创新年”活动，积极采取措施，抓好责任落实，推动各项目标任务的完成和企业管理水平的提升，为集团公司系统提供经验和借鉴。

来源：华电（北京）热电有限公司  2009-01-19

抓住三个重点：一是狠抓作风建设；二是狠抓责任落实；三是狠抓基础管理。...报告紧紧围绕企业发展新形势，提出了2009年工作的总体要求是：认真学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以公司战略为统领，以安全、稳定、经济运行为基础，以经济效益为中心，以加强党的建设和队伍建设为保证

来源：中电投河南分公司  2009-01-12

一年来，河南分公司以对标管理为抓手，扎实推进“基础建设年”和“隐患治理年”活动，理顺生产管理体制和机制，不断强化安全生产基础管理。...立足于安全生产为经营服务的思想，突出抓好设备管理，着力提高机组的安全可靠性。以精细化的理念，不断深化细化机组运行管理工作，取得了较好的成效。

来源：华电国际  2009-01-07

一是狠抓安全基础管理，不断健全完善安全管理体系。...该厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任制，进一步修订完善安全管理工作标准和制度，实行安全生产风险抵押金、工程安全质量管理评估等制度，完善违章档案管理，通过实施全员、