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华电(北京)热电有限公司2009年工作会议暨职代会创新思路谋发展

2009-01-19 09:45来源:华电(北京)热电有限公司  关键词:华电(北京)热电有限公司职代会2009年工作会议收藏点赞

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     本网讯 1月16日,华电(北京)热电有限公司2009年工作会议暨一届一次职代会隆重召开。

     会上,该公司李德明总经理做了题为《创新发展 精细管理 攻坚克难 为建设星级发电企业努力奋斗》的工作报告。报告紧紧围绕企业发展新形势,提出了2009年工作的总体要求是:认真学习实践科学发展观,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,以公司战略为统领,以安全、稳定、经济运行为基础,以经济效益为中心,以加强党的建设和队伍建设为保证,加大管理创新力度,深化企业内部改革,继续推进精细化管理,广泛开展增收节支活动,推进综合产业健康发展,全面提升企业竞争力,为创建星级发电企业努力奋斗。

     会议确定了“一二二三”的工作思路。实现一个突破:要以精细化管理和创建星级企业为载体,深入开展管理创新年活动,在管理思路、手段、模式等方面取得新突破。把握两条主线:为确保提高经济效益,一是围绕增收这条线,广泛开展以“三电(热)”、“三煤(气)”为重点的营销工作,确保增加收入;二是围绕节支这条线,深入开展节能降耗活动,采取控制各种费用的措施,减少不必要开支。确保两个稳定:为促进企业健康、持续发展,要采取多种措施确保安全生产和职工队伍稳定。抓住三个重点:一是狠抓作风建设;二是狠抓责任落实;三是狠抓基础管理。

    会议出台了《关于全面开展管理创新年活动的决定》和《关于创星级发电企业工作的通知》,对深入开展管理创新年活动,围绕进一步提升企业综合管理水平,增强公司竞争力,推进公司更好更快发展,进行了全面部署。

    会议还从六个方面部署了公司2009年重点工作。一是加强管理,落实责任,巩固安全生产稳定局面;二是开拓思路,创新管理,全面提升公司管理水平;三是开源节流,争创效益,切实提高控本增盈能力;四是多措并举,综合发展,全面促进企业和谐发展;五是提高队伍素质,探索改革机制,为企业发展提供保障;六是加强思想政治工作,推广企业文化,服务企业发展稳定大局。

     会议号召,全体员工要按照集团公司2009年工作会议指示精神以及本公司工作会议各项工作部署,变压力为动力,化挑战为机遇,为全面完成集团公司下达的各项考核任务、创建星级发电企业而努力奋斗。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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