来源：湖北省电力公司2008-06-11

做好主网和城市配网的电网事故预案，抓好设备、器材、人员的应急储备；要千方百计保持电网安全稳定，保证继电保护准确灵活动作，确保不误动、不拒动，周密考虑高温和排涝负荷双叠加时的用电方案，加强无功管理，保证电能质量...；加大新项目论证，提升投入产出比率；加大非生产性支出考核力度，提升全员勤俭办企业意识；加大资金运作控制力度，提升经营风险管理水平；加大各类数据真实性考核，改进领导干部工作作风。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-04

如果说，在过去的历史时期，电力系统完成了发、输、配、售前两个环节即发电能力和输电能力的“一次创业”，那么在接下来的新的历史时期，电力系统需要再接再厉，完成后两个环节即保障供电能力的“二次创业”。

来源：中国华电集团公司2008-06-02

中国华电工程（集团）有限公司、华北电力科学研究院、华电国际邹县发电厂、华电能源哈尔滨第三发电厂、广西电力试验研究院、广西电力工业勘察设计研究院、上海锅炉厂有限公司、上海汽轮机厂有限公司等专家25人参加了评审会...提高机组运行的管理水平、提高机组的调峰能力、提高人员素质、减少维护量、减轻运行人员的劳动强度势在必行。

来源：北京市电力公司2008-06-02

通过合理调整全夜灯和半夜灯的开关灯时间，缩短光源的工作时间，延长光源使用寿命，节省电能。系统对灭灯情况进行判断并自动报警，使抢修人员缩小巡视范围。...是目前国内最先进、规模最大，具有国际水平的城市道路照明监控指挥中心，运行后将大幅度提升城市道路照明管理水平，为奥运会期间的道路路灯照明提供可靠保障。 　　

来源：青海省电力公司2008-05-23

严格控制预算外支出；加强电能交易工作，努力降低购电成本；从严控制管理成本支出，保持合理的单位资产成本支出。六、加强资产管理，提高资产使用效率。...公司要求各基层企业和部门必须提高认识、转变观念、狠抓落实，大力宣传和倡导依法从严治企，勤俭办企业的思想，提高企业精益化管理水平，将加强经营管理，开展增收节支活动作为企业经营管理工作的重要工作，实行常态化管理工作机制

来源：北京市电力公司2008-05-08

北京公司以“超稳定”安全供电为目标，大力开展“0811”、可靠性提升等工程，电网供电能力和供电可靠性大幅提升。...，以管理对标为核心，以绩效提升为目标，优化指标体系，理顺管理流程，细化指标责任，强化过程管控，提升了管理效益和效率，各专业管理水平迈上新台阶。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

赵双城 林凡 2008年3月31日，华电能源哈尔滨第三发电厂储煤场，堆放规范的煤堆旁。...哈三厂把燃料对标管理作为企业经营管理的“一号工程”，结合华电煤业开展的“达标、创优、建示范”活动，深入开展对标整改，加强燃料“量、质、价、收、耗、存”全过程管理，努力形成“查错纠弊，持续改善，不断超越”的机制，以提升燃料管理水平

来源：南方电网有限责任公司2008-04-28

五是农电管理水平明显进步。 　　南方电网公司副总经理王良友在会上指出，一是要提高认识，进一步增强农电工作的责任感和使命感。...4月15日，南方电网公司召开2008年农电工作座谈会，提出今年要完成农网建设改造投资135亿元，提高供电能力和供电质量，解决31个行政村、11.8万户无电人口用电问题。

来源：国家电网报2008-04-22

西藏“户户通电”工程的实施，将为无电农牧民带去光明和温暖，为西藏经济社会发展增添动力，还将直接提高西藏农电事业的规范化、精益化管理水平。 　　...工程涉及的各级政府和相关部门及农牧民群众要积极支持和配合工程建设，创造良好环境确保工程早日建成，让清洁的电能照亮雪域高原的广大农村牧区，让广大农牧民共享改革发展的成果。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-17

一部三中心”的营销管理模式，组建了两个营销专业化机构，为优质服务提供了组织保障；在农电系统积极推进专业化管理，不断提升规范化管理水平。...近年来，绵阳局从生产、营销、农电入手，早思考、早行动，在企业内部积极推行专业化管理：组建修试所、输电线路工区、通信自动化所、电能计量中心四个专业化生产车间，将生产资源进一步整合；建成省电力公司系统首家“

来源：中国电力新闻网2008-04-16

对基层各部门在电能计量、电价电费、报装接电、用电检查、线损管理等方面的工作进行了检查和整顿。...通过认真查找营销管理工作中存在的薄弱环节，总结经验，结合实际整改，使营销人员思想观念和服务意识明显转变，工作质量明显提高，营销管理水平得到进一步提升。

来源：中国华电集团公司2008-04-16

张淑芬 本网讯4月11日，华电能源公司召开一季度对标管理分析会。会议对一季度生产经营主要指标完成情况进行了总结，认真分析了形势任务，对确保完成全年目标提出了具体要求和措施。...该公司总经理孙光在会议总结中要求与会人员要正确认识和分析形势，振奋精神，奋发有为，通过提高管理水平和科技进步，眼睛向内，努力挖潜增效，全面完成集团公司确定的全年目标；对于一季度没有达到考核指标的生产经营要素

来源：中国电力新闻网2008-04-15

以效能监察为重点，充分发挥纪检和审计监察作用，促进企业管理水平的提高。...进一步挖掘电能交易潜力，深入研究，丰富交易品种，扩大交易规模，为今后西北电力外送打好基础。充分利用西北电网经济活动分析会平台，研究政策，交流经验，努力增供扩销，促进电量增长。

来源：宁夏电力公司2008-04-09

宁夏公司把qc小组活动作为提高职工素质、培养企业创新能力、提升企业基础管理水平的一项有效措施和方法。...新电力、新服务”的农电发展战略，宁夏电力公司公司从农网建设、网络结构优化、整体装备水平等方面开展了大量工作，力求从根本上解决农村电网问题，把全区农村电网建设成网架坚实、布局合理、装备先进、管理科学、供电能力强

来源：安徽省电力公司2008-04-07

城乡一体化建设是全方位的系统工程，建设网络城乡一体化公司采取了“软硬兼施”的方针，不仅硬件设施要上台阶，管理水平也要跟得上。...定期开展电力设施安全检查，及时消除设备隐患，严格按规定进行周期校验、轮换、特校，提高电能计量的准确性。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

为健全科学的线损管理体系，国家电网公司制定了《电力网电能损耗管理规定》、《线损率指标考核办法》等规章制度，进一步提升公司线损管理水平。...关于入选理由，《财富》杂志这样描述国家电网公司：这家全球最大的公用事业公司拥有全球最领先的特高压输电技术，这项技术可以降低线损率，优化电能布局。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-03

集团公司政工部主任曹伟、华电能源公司党组书记王殿福、总经理孙光等陪同调研。...当前要重点抓好五项工作：一是正确认识当前火电企业面临的严峻形势，想方设法确保完成全年利润目标；二是抓好发展，举全公司之力推进六期扩建工程，争取早日核准，早日开工建设；三是以对标管理年活动为契机，全面提升管理水平和核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-04-02

其中，市场品质分析体系，将以ecm系统为基础，初步建立起流程规范化、业务集成化、数据集中化、分析科学化的“大营销”管理模式，进一步增强售电市场精益化管理水平。 　　...公司营销业务逐步树立了以客户为中心的管理和服务理念，建立和完善了营销“三个中心”（客户服务中心、电费管理中心和电能计量管理中心），实现集约化、标准化和精益化运营。

来源：中国华电集团公司2008-03-31

华电能源股份有公司党组书记王殿福、总经理孙光陪同调研。...一是要围绕生产运行抓好现场安全管理工作；二是要协调好各方关系，增发电量，提高利用小时数；三是处理好煤炭矛盾，进一步提高经济效益；四是要转变观念，创新思路，高起点高标准做好各项工作；五是充分利用大修机会对设备进行全方面整治，提高生产管理水平

来源：中国电力新闻网2008-03-27

三是不断强化物资管理，推进内部机制建设，全面落实物资计划管理制度，把好物资采购关，建立规范的物资购销合同台帐，健全物资统计管理，提升物资管理水平。...本网讯通讯员张利报道为全面贯彻落实华电集团公司关于开展“对标管理年”活动号召，实现生产、经营、发展等全方位对标，建立健全对标管理长效机制，华电能源牡丹江第二发电厂积极采取有效措施，深化生产经营各项管理，