来源：中国新闻周刊2014-11-05

2010年后，国家电网公司开始对控股的五大区域电网公司进行拆分，到2011年5月，最后一家区域电网公司华北电网也被国家电网公司分拆。...电网反垄断本轮电改的重点之一的管中间，其核心是如何破解电网的垄断问题，这也是上一轮电力改革的未尽之事。

来源：华夏能源网2014-11-05

现有的发电企业格局不适应市场竞争，改革这一格局要重组成数十家发电公司，每家公司的规模不超过3000万千瓦，超过此规模要进一步分拆，以促使企业既达成经济规模，在做强上下功夫，又避免跑马占地，追逐无限扩大规模...电网成了事实的资源配置的主体，用户没有用电的选择性，资源配置效率不高。其次，电企的体制机制尚未脱离计划经济的影响，电企国有产权占比过高。

来源：凯迪社区2014-11-04

、电网不好改论、电网不能改论、电网不必改论和还待试点论等等大量的无良文章，大演颠倒黑白、混淆是非、鱼目混珠、浑水摸鱼的闹剧，作最后的垂死挣扎。...二是改革的信息也不对称，用户和百姓缺乏建议权和话语权，改革在行业内部的无休止的利益博弈和争吵中被搁置;三是有被改革者出于维护自身利益的目的，大量收买无良专家和文人，大肆撰写 自然垄断论、加州停电论、改革涨价论、分拆就乱论

来源：经济观察报2014-11-03

一位地方发电企业人士表示，从2002年至今，每一次电改有实质性的推进，都伴随着大刀阔斧的分拆和重组：2002年厂网分开，拆分了国家电力公司为两电网、五大发电集团和四大辅业公司等11个电力巨头;2011年的主辅分离改革

来源：能源与环保微信2014-11-03

在他看来，从2002年至今，每一次电改有实质性的推进，都伴随着大刀阔斧的分拆和重组，2002年厂网分开，拆分了国家电力公司为两电网、五大发电集团和四大辅业公司11个电力巨头，2011年的主辅分离改革又将四大电力辅业公司和电网剥离的辅业合并为两家电力辅业公司

来源：经济观察报2014-11-01

一位地方发电企业人士表示，从2002年至今，每一次电改有实质性的推进，都伴随着大刀阔斧的分拆和重组：2002年厂网分开，拆分了国家电力公司为两电网、五大发电集团和四大辅业公司等11个电力巨头；2011年的主辅分离改革

来源：中国能源报2014-10-14

即政府将不再制定发电计划;电价放开，除了输配电价由国家核定之外，发电厂和用户之间可以直接制定电价进行交易;配电侧放开，新增的配电网，要允许社会资本进入;成立售电公司，允许民间资本进入;交易机构独立;加强电网的规划...至于交易独立、调度独立、输配分开、区域电网、主辅分离、分拆上市、整体上市等选项，都以服从监管需要为准则，条件成熟则做，条件不成熟则等。首先必须明确，售电放开不等于网售分离，正如发电放开不等于厂网分开。

来源：中华网2014-10-13

如此既能最大程度发挥两大电网现有的优势，也能避免输配分离或分拆电网带来不必要的资源浪费及另类垄断，又能实现主干电网和以新能源为代表的微电网的相互融合发展，实现国家和社会资源的安全高效利用，提升全球竞争力

来源：《能源》2014-10-08

此外，由于国家电力公司东北公司(国家电力公司到2003年年中才最终分拆完毕)掌握跨区送电的调度权，其直接经营电厂发电设备利用小时数远超其他电厂。...2002年，东北电网全区最大负荷2403万千瓦，仅为全网装机的61.7%，是当时全国几大电网中电力供需环境最为宽松的地区，供大于求有利于规避电价上涨的风险，很适合引入竞争机制。

来源：国家电网杂志2014-09-19

这就需要通过充足的电网备用、先进的需求侧管理机制、储能以及电网基础设施的升级改造支撑其发展。而英国现行的电力市场机制不能满足未来发展需要，需要对市场模式或机制进行变革。...1989年，英国议会通过了《1989年电力法》，在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司(国家电力公司、电能公司和核电公司)和一个输电公司(国家电网公司)，然后逐步私有化和上市，分拆后的公司和原有的

来源：投资时报2014-09-15

如果问题再不解决，电网的安全性和可靠性将面临严重威胁。让很多呼吁分拆国家电网的专家们意想不到的是，比尔理查德森呼吁，美国政府应向中国学习，采取国家层面的电网改造措施，只有这样才能满足经济发展的需求。

来源：电老虎网2014-09-12

2.电网公司分拆模式虽未确定，但势在必行。3.由分拆后思路带来的结构调整及运行方式变化对电力企业而言是一个巨大挑战，但同时也必将带来巨大的商业契机。...电老虎网分析认为分拆大方向已定，然而，落地的操作细则还在激烈博弈中。

来源：南风窗2014-09-11

导读：单纯的分拆式改革，其实属于避重就轻，它固然平衡了各方利益，但随着拆分后的利益主体不断做大做强，利益纠葛将更加复杂，下一步的改革会更难。...直购电试点，区别于目前我国主流的电网统购包销供电模式。后者是指发电企业把电卖给电网，然后电网分配并转卖用电企业，电网赚取其中销售差价。

来源：南方电网报2014-08-15

目前，云南电网公司在狠抓技术措施落实的同时，通过加大配网改造升级，持续深化规划建设、生产运行、客户服务环节的协同机制推进电网结构优化。...云南电网公司生产设备管理部技术监督科副科长董均宇表示，该公司已经采取了新建和分拆台区、加强电压监测、配变增容、加大低压线径、加装低压调压器等技术手段来保证城乡接合部和农村地区的供电质量。

来源：《国家电网》2014-08-07

此后，在世界银行的帮助下，印度对电力行业进行重组，主要是分拆垂直一体化电企，实行发输配分开。...在输电环节，印度电网结构分为三层，即国家电网(跨区域电网)、区域内跨邦电网、邦电网。

来源：上海证券报2014-07-10

具体过程则涉及顶端设计、总体决策、政企分开、公权独立、强化竞争、分拆巨头、 产需互动、对称放开、三维并举、经略市场、做实基层、多网融合等六个步骤，并包含放开大用户直接购电、放开电网末端市场、销售电价定价权下放地方等十项任务

来源：华夏能源网2014-06-22

在这一过程中，出现了三种模式，第一是纵向分切的模式，即按发、输、配、售纵向功能逐步分切;第二是横向分拆模式，即按区域分割电网，在每个区域中发、输、配、售一体化运行;第三是既横向分拆又纵向分切的破碎式改革模式

来源：energytrend2014-06-16

去年由信义玻璃分拆出来的信义光能，正兴建两个位于安徽省发电场，发电能力约250兆瓦，预计最快8月竣工。年内冀展开于福建省建设30兆瓦的发电场，另一个70兆瓦则待当局批准才建设。...信义光能于安徽省芜湖及金寨兴建太阳能发电场，透过电网配电售予政府。公司执行董事兼行政总裁李友倩表明，一个发电场可用25年，公司会因应市场需求及价格而考虑出售发电场。

来源：和讯网2014-06-09

反腐风暴中再看电力改革单纯的分拆式改革，其实属于避重就轻，它固然平衡了各方利益，但随着拆分后的利益主体不断做大做强，利益纠葛将更加复杂，下一步的改革会更难。...直购电试点，区别于目前我国主流的电网统购包销供电模式。后者是指发电企业把电卖给电网，然后电网分配并转卖用电企业，电网赚取其中销售差价。

来源：《南风窗》杂志2014-06-06

单纯的分拆式改革，其实属于避重就轻，它固然平衡了各方利益，但随着拆分后的利益主体不断做大做强，利益纠葛将更加复杂，下一步的改革会更难。若非近期能源系统爆发的反腐风暴，电力体制改革几乎被人遗忘。...直购电试点，区别于目前我国主流的电网统购包销供电模式。后者是指发电企业把电卖给电网，然后电网分配并转卖用电企业，电网赚取其中销售差价。