来源：北极星电力网2019-09-16

数字化转型是数字经济下企业全方位的管理变革与转型升级，因此，未来数字化转型具有极大挑战性。...牵涉到技术变革，管理变革，组织变革等各个方面。这个需要全体员工在思维模式上的彻底改变，建立终身学习的体制。

来源：南方电网报2019-09-04

“数字运营”正是题中之意，就是要推动生产、经营、管理、服务模式的变革，进一步提高企业经营管理的效率，释放人才活力，驱动管理流程再造、组织结构优化并促进科学决策，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

来源：国家电网报2019-09-04

公司一直在主动求变，通过管理变革不断迈向现代企业治理模式。...这一系统，纵向贯通数据链条，横向打通营销、运检、调控3大专业壁垒，在推进泛在电力物联网建设的背景下，以战绩证明了数字化的力量：真实记录并关联分析数据，推动深层次管理变革，最终实现降本增效。

来源：国家电网报2019-08-29

深化内部管理变革。坚持顶层设计和基层探索实践相结合的原则，进一步优化管理体制机制，激发内部活力，提高运营效率效益。...坚持把落实管党治党政治责任作为最根本的政治担当，完善企业党建工作质量管理体系，抓实党建责任，优化管理对标。

来源：电联新媒2019-08-27

2017年，国家电网公司提出创建“全能型”乡镇供电所，要将服务末端转变成管理前端，以服务倒逼整个电网企业的管理变革与调整。在这一大背景下，乡镇供电所人员职能开始发生变化。...再加上台区经理工作区域广、服务面积大、管理业务多，基本处于疲于应付状态，以完成任务为主要目标的管理自然让绩效考核在供电所层面难以完全执行，那么对

来源：南度度2019-08-12

我们必须立足于核心业务，重点围绕数字电网、数字运营和数字能源生态等南方电网公司既定的转型方向，推进先进数字技术与业务融合，倒逼管理变革，促进企业转型升级。...通过数字化转型，将推进数字化技术与电网业务的深度融合，推动传统电网企业生产、经营、管理、服务业态的深度变革。

来源：南度度2019-08-12

我们必须立足于核心业务，重点围绕数字电网、数字运营和数字能源生态等南方电网公司既定的转型方向，推进先进数字技术与业务融合，倒逼管理变革，促进企业转型升级。...通过数字化转型，将推进数字化技术与电网业务的深度融合，推动传统电网企业生产、经营、管理、服务业态的深度变革。

来源：《中国华能》2019-08-09

从2011年开始，研究院持续跟踪世界同类能源企业战略转型方向、管理变革路径、改革创新措施、重大经济活动等动态，并以此为基础，开展了与这些企业的国际对标研究。

来源：国家电网报2019-08-01

，从源头上推动管理变革、专业协同和服务共享，全力提升企业经营绩效和客户服务水平。...推进多维精益管理体系变革及现代智慧供应链等在示范区试点建设。以基层员工的需求和实际应用为导向，开展系统开发设计、试点和建设。把为基层减负作为发力点，持续开展信息系统优化，整合冗余功能模块。

来源：国家电网报2019-08-01

，从源头上推动管理变革、专业协同和服务共享，全力提升企业经营绩效和客户服务水平。...推进多维精益管理体系变革及现代智慧供应链等在示范区试点建设。以基层员工的需求和实际应用为导向，开展系统开发设计、试点和建设。把为基层减负作为发力点，持续开展信息系统优化，整合冗余功能模块。

来源：国家电网报2019-08-01

加快多维精益管理变革试点建设，推进价值管理细化到每一名员工、每一类客户。全面完成高损、负损线路和台区治理，强化电费回收风险预警及“一户一策”防控机制。...开展基建安全管理专项整治，全面排查安全管理薄弱问题。持续夯实安全生产基础，压紧压实各级安全责任，建立检查、整改、分析、提升的安全巡查闭环管理机制，下半年完成10家单位安全巡查、40家县公司安全性评价。

来源：国家电网报2019-08-01

加快多维精益管理变革试点建设，推进价值管理细化到每一名员工、每一类客户。全面完成高损、负损线路和台区治理，强化电费回收风险预警及“一户一策”防控机制。...开展基建安全管理专项整治，全面排查安全管理薄弱问题。持续夯实安全生产基础，压紧压实各级安全责任，建立检查、整改、分析、提升的安全巡查闭环管理机制，下半年完成10家单位安全巡查、40家县公司安全性评价。

来源：国家电网报2019-07-25

推动体制机制变革。紧紧围绕安全、质量、效率、效益目标，全面推进企业内部管理变革。推进增量配电改革，确保固原、吴忠、石嘴山试点项目规范建设、稳健经营。...开展物联管理中心智能配变终端和智能电表的设备接入等应用功能测试，加快数据中台涉及供电服务指挥、新能源云等应用场景验证测试，推进新能源大数据管理平台建设，稳步开展银川城市能源互联网综合示范工程建设。

来源：国家电网报2019-07-24

，促进企业管理转型升级，加快建设世界一流能源互联网企业，以管理变革开掘公司发展活力之源。...该公司坚持“系统思维、综合着力”，着力探索和构建有效的科学管理体系，破除体制机制障碍，实行省市县人力资源一体化管理和市县公司一体化管理；调整工资总额核定办法，重构同业对标体系，完善本质安全机制建设，以制度变革促进管理体系科学化

来源：南方电网报2019-07-17

推动公司业务创新和管理变革。数字化技术带来的业务变化，催生新的组织和流程，带来全员能力的变革和公司文化的转变。...我们必须立足于核心业务，重点围绕数字电网、数字运营和数字能源生态等南方电网公司既定的转型方向，推进先进数字技术与业务融合，倒逼管理变革，促进企业转型升级。

来源：《国家电网》杂志2019-07-10

国网山东省电力公司认真贯彻公司关于科技创新的一系列部署，以深化创新管理变革和加强人才培养为抓手，以提升创新创效能力、强化重点领域攻关、打造科技示范工程为重点，不断增强自主创新能力，促进新兴业务发展，培育壮大新动能...必须深入推进质量变革、效率变革、动力变革，着力解决束缚科研创新的机制问题，全面提升自主创新能力。加强科技创新体系建设。

来源：国家电网报2019-07-09

之于管理变革，财务、市场、客户、电网、物资、安全等业务板块自身的数字化水平将进一步提升，精益化管理的基础将更加牢靠。...这一以数据驱动的变革，不仅直指管理方式的精益化、协同化和人性化，亦将深刻改变原有的服务模式，催生新业务和新商业模式，其影响不仅局限于企业发展本身，对于上下游产业生态圈的构建都将有积极影响。

来源：广西国资委2019-06-27

根据协议，玉柴集团与华为将充分发挥各自优势，在企业管理变革、企业流程再造、5g、新能源、智能交通、智慧园区、云计算、大数据、企业数据中心、光伏逆变器和国际化业务拓展等领域展开全面深入合作。...当前，玉柴集团国六研发和产线建设已进入信息系统智慧化转型关键攻坚阶段，携手华为可望在研发体系变革，数字化、智慧型工厂建设方面开展更多的技术合作，持续提升集团的服务能力、管理能力，体系能力，以及综合竞争能力

来源：北极星电力网2019-06-10

谈及制造业向智能制造的转型升级，施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示：“依托于工业物联网（iiot）平台的绿色智能制造正成为领军企业竞争的新赛道，其发展势必将继续推进数字化互联互通和管理变革...携手伙伴 搭建数字化发展生态圈越来越多的企业在加速拥抱由物联网、大数据、人工智能等先进信息技术推动的新一轮数字化变革，谋求从数字化的转型升级中获取新的核心竞争力，以提质增效实现高质量可持续发展。

来源：远光软件2019-06-04

区块链、大数据、云计算、人工智能等信息技术应用带来的财务管理变革和模式创新，正在助力国家电网有限公司上海市电力公司（下称“国网上海市电力公司”）加速转型升级。...数字经济时代，国网上海市电力公司积极创新，运用“大云物移智链”等新技术进行财务管理变革和模式创新，打造“智财务+电益链”的智财务体系，加速财务转型升级，助力国网上海市电力公司的高质量发展。