北极星
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      来源:中国电力投资集团有限公司2013-09-24

      特别编制了《煤样编码管理制度》,完善了采制流程密码煤样传递管理工作,实现了采、制、三级编码,有效提高了燃料精细化管理。...目前,入厂入炉采制化工作已彻底分离,通过定期开展对比分析,纪检监察人员抽检,确保监督的有效性。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-18

      为加强入炉煤检测,采制班增加检测班次,由原来的每天一次出具入炉热值报告,改为每班出具入炉热值报告,每天共计出具三份检测结果,实现了与运行值分析同步,真正做到船船有计划,卡卡有要求。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-12

      严格规范入厂煤验收的采制等各环节,严把入厂煤验收关。针对季节、供求关系变化,适时调整库存策略,优化库存。...加强设备劣趋势分析,积极推进状态检修机制,优化消缺陷管理,提高消缺效率,确保机组连续在网安全可靠运行。

      来源:中国华电集团公司2013-09-05

      该公司紧紧围绕经营管理中的短板、安全生产中的难点、节能减排中的重点,确定了6个课题积极开展了揭榜攻关活动,激励创新,激发了员工钻研技术、攻关难题的热情;围绕集控运行、采制等专业中的难点进行专项技术比武和专业培训活动

      来源:中国大唐集团公司2013-09-05

      该公司严格规范入厂煤验收的采制等各环节,严把入厂煤验收关。针对季节、供求关系变化,适时调整库存策略,促使存煤量和煤质结构不断优化,降低财务成本和存储损耗。...要求所属的黄岛发电公司加大对第三方验收的监督与管理,实行双方验收对比,严格控制验收程序标准;要求所属的鲁北发电公司强化入厂验收机械采样,规避人为风险,降低入厂验收压力。

      来源:远光软件股份有限公司2013-09-04

      针对发电企业的生产营运新特点、新难点,远光构建了燃料管理监测的各种模型,直观监测燃料管理过程的每个环节,对燃料的计划、合同、调运、接卸、计量及采制、供耗存、结算、成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程进行精细化

      来源:中国能源报 吕悦静2013-09-04

      具备了行业内一流的燃料采制认证培训硬件设施,基地全部设备均按照国内最先进标准配置。...据介绍,该培训机构是中电联认证的培训基地,也是大唐集团认证的培训考核基地,目前已可承接30至100万千瓦所有等级火电仿真培训及认证、电力燃料采制培训及认证、电力检修实体培训、火电辅控专业课程等一系列培训及承办各类电力生产技能大赛

      来源:中国国电集团公司2013-08-29

      该公司积极参加集团公司班组长管理能力培训,开展争创学习型班组、争做知识型员工、争当优秀班组长主题知识竞赛,规范班组管理、强化班组建设;开展了比安全稳发、赛节能降耗、争多发增盈主题劳动竞赛活动,围绕热工、采制等专业进行了专项技能比武

      来源:中国电力报2013-08-20

      为此,国电电力全面系统梳理管理流程,强化计划、合同、调运、接卸、采制、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理,充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手,积极推广无人值守模式管理创新

      来源:北极星电力网2013-08-16

      该公司还结合双提升创一流活动,积极推进标准实验室建设,依托cnas认证,开展入厂煤精细化验收的标准和创新性管理,制作检斤及采制程序控制质量手册,进一步提升入厂、入炉煤验收的规范管理,为提效增盈工作助力

      来源:北极星电力网2013-08-15

      通过一系列的尝试,该公司摸索总结出采制偏差管理法。...内容包括:廉洁教育常态,避免思想有偏差;增加培训频次,缩小技术水平偏差;精心维护、定期校验,防止设备出偏差;以复检来严控采制样结果偏差;入炉反校,查出有争议煤种的偏差。

      来源:中国大唐集团公司2013-08-08

      该公司把控制好企业经营活动的成本大头作为管理重头戏,狠抓燃料采购、计量、掺配煤和采制全过程、加强对每一个关键环节的管理,合理控制燃煤库存。

      来源:中国大唐集团公司2013-08-08

      燃料入厂后,所属各火电企业加强燃料采制及接卸管理,进一步细化配煤掺烧方案,合理调整掺烧比例,确保锅炉燃烧稳定,为抢发电量奠定基础。

      来源:北极星电力软件网2013-07-31

      功能框架系统特点提供燃料管理指标体系,并可图形展示;支持无线射频rfid卡,自动识别车辆、矿别等信息;支持地磅、轨道衡等衡器数据的自动采集;支持二维条码等采制数据加密方式;支持自动读取煤质分析仪器的化验结果

      来源:中国电力投资集团公司2013-07-18

      同时在控制二次费用、加强入厂煤采制全过程管理等方面下大力气,经过多方努力,上半年,1-3号机综合标煤单同比降低10.83元/吨,减少燃料成本228.35万元。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-11

      为了把好燃料质量关,该公司要求燃料采制人员尽职尽责,严格按国家标准进行采制样、化验操作;为防止掺杂掺假,加大对煤车的抽样检查力度,增加了车底采样;对于煤质异常的情况及时与矿方协商解决,并在燃料结算当中扣减相应煤款

      来源:中国华电集团公司2013-07-09

      增强职工岗位技术素质,调动职工创先争优积极性;规范工作过程监督,燃料部门与纪监审部、煤监中心联合开展燃料效能监察、采制监督等活动,在加强自身管控的同时,调动第三方力量,筑牢燃料管理防范监督墙。

      来源:中国华电集团公司2013-07-04

      强化采制监督,有效控制入厂入炉热值差,煤场根据不同煤种实施分块存储,按照取旧存新的原则科学转换,防止褐煤自燃,减少煤炭损失。...,6月下旬已通过安全生产标准达标现场评审以及英联摩迪认证中心质量、安全、环境三标体系认证。

      来源:中国大唐集团公司2013-06-26

      为实现汽车煤入厂标准管理,公司现正在进行采制无人值守系统升级改造。通过硬件设备及流程控制系统的引入,实现汽车车辆的登记、检斤管理、卸车管理、回皮管理、出厂注销全过程的流程、标准管理。

      来源:中国华电集团公司2013-06-26

      依据设备零部件的磨损老化制定了采制计量等各类设备的检定周期、检定内容、检定标准,为每一台设备建立了设备医保卡。...一层燃煤系统监控网,对车辆入厂、计量、采样、存样、送样、化验等所有环节安装了54个高清摄像头,进行24小时全过程、无盲区、全覆盖摄像监控,确保入厂煤验收采制各环节的透明度。

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