来源：中国华电集团公司2007-12-26

加强电力市场跟踪分析，加强与电网公司沟通的渠道，及时了解电力负荷增长情况，加大市场营销力度，加大部门执行力，严格责任制，发扬三千精神，积极争取更多发电负荷。...加强运行管理，强化运行人员岗位责任制和技能培训，严格执行运行规程，严格执行“两票三制”，加强巡回检查，对易发常发的设备隐患和事故做好预想和处理措施。勤分析、勤调整，提高运行操作水平和运行质量。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

对照规范化供电所管理标准，对供电所实行合理设置工作岗位、明确岗位职责，强化工作责任制，充分调动人员工作积极性，认真做好安全生产管理、营销管理、专业管理、供电优质服务工作。

来源：四川省电力公司2007-12-24

省电力公司副总经理胡柏初为该班作了《营销与优质服务》的讲座。另外，省电力公司本部11个部门负责人作了专题讲座，主要围绕目前生产、经营和管理现状、存在问题及对策进行了分析和讲授。（张扬龙志明）...在新的岗位上面对新的领域，要保持强烈的事业心和进取心，踏踏实实干工作，全心全意创业绩，努力为推动公司又好又快发展作贡献。 　　

来源：江西省电力公司2007-12-21

全省第二届供电“服务之星”劳动竞赛由江西省电力公司和公司工会联合举办，以“真诚服务、岗位创新”为主题，是对公司供电企业优质服务水平的一次集中检验，也是推选国家电网公司“服务之星”的重要步骤之一。...按照此次竞赛的有关要求，公司有关部门和各供电企业进行了周密部署与安排，全省各供电企业，包括农电企业，共有36位供电窗口和用电营销员工经过层层选拔，闯入了全省第二届供电“服务之星”劳动竞赛的总决赛。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

该公司团委积极鼓励青年立足岗位技术创新，在创新创效活动中注重把握创新质量，鼓励青年职工不断挖掘潜力，提高技术创新的含金量；注重围绕企业生产经营中出现的典型现象和突出问题制定工作规划，使之建立在企业改革和发展的坚实基础之上

来源：中国电力新闻网2007-12-20

五是严格执行领导干部带班制度和生产岗位人员24小时值班制度，严格值班纪律，保证24小时通讯畅通。...四是加强95598客户服务中心和营业窗口管理，从12月10日至30日，由分管领导牵头，营销部配合，组织开展服务窗口服务质量、服务态度、故障报修、客户报装、停电信息发布等优质服务情况进行抽查和暗访，同时组织对客户进行服务质量回访

来源：中国电力新闻网2007-12-20

3、营销服务树品牌。...以科学发展观为指导，坚持“四个服务”宗旨和安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面掀起开展安全生产和优质服务“百问百查”活动热潮，结合工作和岗位实际建立个性化“百问百查”题库，通过以考促学和结合案例以及与迎峰度夏

来源：山西省电力公司2007-12-19

实行劳务派遣的农电工，仅限于从事农村电网的运行、维护、营销等岗位工作。四是开展供电所人员考试考核工作。...各县（区）支公司不得擅自设立机构和岗位，不得擅自使用临时人员，否则将追究支公司党政一把手责任，并实行责任追溯制。三是清理主业、多经和供电所混岗问题。

来源：江苏省电力公司2007-12-18

，缩短了业务办理周期，提高了服务效率；每位员工均结合岗位职责要求，从安全与服务意识、执行规章制度、岗位能力、工作质量等方面，认真实施了个人“问查”和整改。...此外，结合征集到的63条安全生产、优质服务合理化建议，相继修订完善了7个安全生产制度和12种优质服务规范制度，以及《优质服务突发事件应急处理预案》；梳理、简化了14个营销业扩流程，归并了重复职能，并加强流程监控考核

来源：福建省电力公司2007-12-14

”、“福建省青年岗位能手”荣誉称号。 　　...福建公司通报表扬了在上述各项竞赛和调考中作出突出贡献的福州超高压局、厦门超高压局、电力培训中心、省公司人资部、财务部、调通中心、新闻中心、营销部、安监部、生产部等有关单位和部门，并希望各部门、各单位自觉学习先进

2003-08-05

系统部分取消手工帐、卡及在各岗位之间手工传递的工作票，使传统的工作方式得到一定程度的改变。...市场营销部对全供电公司的电力营销进行综合管理。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，班组设班长、副班长，对乡、村电工按新设置重新整合，每班平均9人；供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”被精减为技术、安全、营销、经济核算“四大员”；人员打破身份界限

来源：江苏省电力公司2007-12-11

在活动中，该公司通过新闻谋体再次向全社会公布了供电服务十项承诺，接受社会各界的监督，以诚信服务品牌评比为抓手，进一步完善优质服务长效机制，规范营业窗口建设；组织开了营销礼仪培训和服务窗口岗位练兵活动；对

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

实施“两项强化”，即强化市场开拓意识，引导员工尽快实现由“供电”向“营销”的观念转变；强化岗位技能培训，以突出营销核心业务岗位为重点，加大专业素质培训。开展“两项竞技”，即电能计量竞赛和优质服务竞赛。

来源：江苏省电力公司2007-12-11

会议认为，2008年要进一步推进贯彻这一决策，变电运行、输电工区、变电检修、配电工区、调度中心、营销部（农电工作部）、客服中心、电费管理中心、计量中心等部门的一线重要岗位在当前的基础上根据工作性质再适当扩大倾斜比例

来源：新平供电有限公司2007-12-10

在五项基础管理达标过程中，各个公司围绕关安全管理、节能降耗管理、电压质量和供电可靠性管理、经营管理和营销与优质服务管理等各个方面，对制度进行了大范围的清理和完善，基本建立健全了制度体系。...加强制度建设，我们要按照“有用、管用、好用”的原则，结合公司实际，对制度和流程重新进行梳理和完善;要加大对制度的学习和培训，让员工熟悉和掌握本部门、本岗位的工作职责和流程，养成“写我所做、做我所写、记我所做

来源：中国电力新闻网2007-12-10

三 “有一个事我敢打保票：忠凯绝对是个廉洁的好领导”　--已经退离岗位两年多的原财务部主任李桂先说。她...用营销主任李春文的话说，忠凯抓管理的套路是一只眼睛盯住降损，另一只眼睛盯住扩销。今年因为30多家煤矿停产导致减少容量7230伏安，少卖电2000万千瓦时。

来源：江苏省电力公司2007-12-10

竞聘以理论、实践考试成绩和多重测评相结合，员工志愿和岗位需求相结合，择优上岗，激活了农电队伍的内在动力；改革还坚持集约高效的原则，将供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”精减为技术、安全、营销

来源：江苏省电力公司2007-12-10

会议认为，2008年要进一步推进贯彻这一决策，变电运行、输电工区、变电检修、配电工区、调度中心、营销部（农电工作部）、客服中心、电费管理中心、计量中心等部门的一线重要岗位在当前的基础上根据工作性质再适当扩大倾斜比例

来源：中国电力新闻网2007-12-07

根据广大员工所从事专业领域的不同，该局每年就岗位练兵活动的内容作出计划和部署，仅2007年，该局共组织各类技术比武21项，范围涉及农电、信息、变电、检修、继保、配网、财务、营销、计量、外语等专业领域，参赛人员近