来源：中国大唐集团公司2008-02-22

本网讯为深入总结市场营销经验、分析当前市场形势，2月19日，大唐吉林发电有限公司组织召开了市场营销座谈会，进一步明确工作目标。...该公司计划营销部对各单位提出的问题进行了全面解答。对2007年吉林省电力行业主要指标完成情况、集团公司主要指标完成情况进行了通报，对2008年东北区域、吉林省电力市场进行全面分析。

来源：中国国电集团公司2008-02-18

三是坚持创新创效，强化市场营销、对标管理、燃料物资管理，规范财务管理，完善内控机制，推行精细化管理理念，开展科技创新，建设管理高效企业。

来源：中电投2008-02-01

24日上午，田勇一行在东北公司本部就安全生产与市场营销工作组织召开座谈会。...四是要做好市场营销工作。做好竞价上网的准备和关停小机组转移电量工作。争取发电市场空间，保证机组利用小时数不低于本区域同类型机组或略高于同类型机组。

来源：中国电力新闻网2008-01-25

一是着力强化人员的电热量意识，大力发扬“三千精神”，克服种种困难努力营造良好的调度公共关系，掌握市场营销的主动权，想方设法争取更多电量指标，提高机组利用小时数。...二是抓住兰州市“西热东输”和周边企业扩大再生产的有利时机，进一步拓展热力市场，以热促电，实现供热量、发电量的同步增长。

来源：中国华电集团公司2008-01-25

会议全面分析了公司当前所面临的形势，明确提出了2008年公司几项重点工作：一是认真实施对标管理，全面增强竞争力；二是夯实安全生产基础，提高安全保障能力；三是坚持科学发展，提高发展突破能力；四是强化市场营销...，提高市场开拓驾驭能力；五是加强经营管理，提高降本增效能力；六是强化规范运作，提高资本资金运作能力；七是健全完善内控机制，提高风险防范能力；八是深化人力资源管理，全面提升队伍整体素质；九是服务企业中心工作

来源：中国华电集团公司2008-01-24

燃料部、生产处、计划发展处分别就安全生产、市场营销、燃料管理、节能减排、项目发展作了专题发言；华电国际所属青岛公司、灵武公司、潍坊公司、邹县电厂分别作了交流发言。...一个基础即安全生产，三大支撑即市场营销、燃料管理、节能减排，一条主线即加快发展，一项活动即“对标管理年”活动。安排部署了八项重点工作：一是夯实安全生产基础，提升本质安全水平。

来源：中国水利水电集团公司2008-01-23

营业收入快速增长，实现营业总收入505.19亿元，同比增长23.4%；实现市场营销合同额617.7亿元，同比增长28.7%；资产总额达到522亿元。...国务院国有企业监事会主席韩修国、国务院国有资产监督管理委员会办公厅副主任王选文、建设部建筑市场管理司副司长王早生、国家安监局协调司副司长施卫祖、国家电力监督管理委员会首席会计师卢春泉、水利部建设与管理司司长孙继昌

来源：中国华电集团公司2008-01-23

，着重抓好七项重点工作：一是要以区域发展为第一要务，大力推进项目发展和前期工作；二是要以安全生产为基础，不断强化安全生产工作执行力；三是要以经济效益为中心，努力抓好市场营销工作；四是要以财务管理为主线，...以安全生产为基础，以经济效益为中心，以财务管理为主线，以创新管理为手段，以企业文化为载体，强化人力资源管理，深入开展对标管理年和财务管理年活动，整合三项资源，打造三个基地，建设三个工程，开发三个项目，拓展三个市场

来源：中国华电集团公司2008-01-23

三是切实加强生产管理，强化安全意识，努力构建安全生产长效机制，确保生产安全稳定；四是贯彻落实科学发展观，加强协调努力，全力推动igcc发电项目建设顺利开展，着力打造运用先进发电技术的环保电厂；五是抓好运行优化和电力市场营销

来源：中国电力新闻网2008-01-22

紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标，加大市场营销力度，加强预算和计划管理，提升管理绩效，确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

实现营业总收入505.19亿元，同比增长23.4；实现市场营销合同额617.7亿元，同比增长28.7；资产总额达到522亿元。...会议提出，2008年中国水电建设集团要以思想解放引领科学发展，大力开拓国际市场、非水电市场，加快建设较强国际竞争力的质量效益型跨国企业。

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

二是实现“八不、三杜绝、一控三实现”安全奋斗目标，为“两会”召开和绿色奥运的成功举办提供优质的电能；三是全面加强设备管理，推进点检定修体系规范化、技术监控标准化、生产费用目标化、生产管理信息化；四是加大市场营销

来源：中国华电集团公司2008-01-22

紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标，加大市场营销力度，加强预算和计划管理，提升管理绩效，确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。充分发扬“三千”精神，全力推进项目前期工作。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

针对上海市用电紧张的实际情况，积极做好应对措施，承担起一个国企的社会责任；二是掌握职工的思想状态，确保职工队伍稳定；三是开展健康有效的公关工作，积极做好市场营销、项目发展和项目核准工作；四是抓好节日期间的党风廉政建设工作

来源：中国华电集团公司2008-01-22

集团公司财务管理部、计划发展部、安全生产部、市场营销部、人力资源部分别做了专题发言。8家单位作了经验交流发言，6家单位提交了书面发言材料。...各区域公司要发挥统一管理优势，履行区域内企业生产经营、项目发展、市场营销、公共关系等方面领导和管理职能，提高本区域经营绩效和对集团经营发展的贡献度。

来源：中国国电集团公司2008-01-14

面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销

来源：中国电力新闻网2008-01-09

随着供电所规范化管理的推进，农村供电所在制度建设、安全生产、市场营销、优质服务方面已经有了较大的变化。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-09

随着电力市场的竞争加剧，电力市场营销工作就显得致关重要。...该公司重点做好了以下四个方面的工作：一是通过加强公司市场营销体系建设，完善激励约束机制，充分调动各级人员的积极性。

来源：中国国电集团公司2008-01-08

2007年，龙山公司确立了以经济效益为中心，基建和生产并重的工作思路，以加强内部管理、加强安全生产、强化市场营销为重点，克服煤炭涨价、机组利用小时下降的不利因素和生产基建任务并存的困难，团结一致、奋力拼搏

来源：中国电力新闻网2008-01-07

为促进营销工作出成效，该公司还按照“四个服务”宗旨，努力树立诚信供电企业形象，配合市场营销做好宣传與论工作，增进与广大客户的沟通。...有了坚强的电网作保障，该公司在营销中坚持以市场为导向，客户为中心，牢固树立“大营销、大市场、大服务”的观念。