来源：《能源杂志》  2009-04-03

中国煤炭运销协会研究员李朝林说，“目前煤炭资源价格较低，而煤价又处于一个快速上涨期，所以各大煤炭企业集团都在大力推进资源并购，为长远发展储备资源。”　　“（同煤）收购小煤矿，主要看中的是资源。”...加之国家的政策压力，压制了小煤矿的议价能力，也让煤掮客体会了“黑色9月”的苦涩。　　“与此同时，山西加大了小煤矿整改力度，让小煤矿被迫退出市场。”

来源：华能集团  2009-03-18

逐步完善上网电价、输配电价和销售电价形成机制，适时理顺煤电价格关系；要深化国有大型企业公司制、股份制改革，建立健全现代企业制度，加快铁路、电力、盐业等行业改革；要支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购...会议围绕保增长、保民生、保稳定的主题，提出了一揽子经济刺激计划，彰显了我国驾驭复杂局面的能力和水平，为全国人民在党中央领导下从容应对国际金融危机挑战、保持经济平稳较快发展、维护改革发展稳定大局指明了方向

来源：全景证券频道2009-03-13

中电投的高层分析认为，对于电力企业来说，其扩张的方式分为两步：其一，拓展经营项目，取得市场份额，增加经济增长的能力；其二，通过资本市场的运作，从而取得更大的市场份额。　　...可以说，金融危机为央企创造了并购、打通产业链的最佳机会，中电投就是其中的代表。　　

来源：21世纪经济报道2009-03-11

陆启洲：每一轮经济危机都贯穿着企业的并购、淘汰。...所谓调整产业结构就是，中电投还是要以电力为核心，以煤炭为基础向电力的上游发展，增加煤炭自我的供应能力。向下游发展进入有色、物流等行业。这样产业一体化发展，形成上下游整合、循环经济的产业结构。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-11

所谓调整产业结构就是，中电投还是要以电力为核心，以煤炭为基础向电力的上游发展，增加煤炭自我的供应能力。向下游发展进入有色、物流等行业。这样产业一体化发展，形成上下游整合、循环经济的产业结构。...陆启洲：每一轮经济危机都贯穿着企业的并购、淘汰。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-11

其次要调整产业结构，以电力为核心，以煤炭为基础，同时向电力上游发展，增加煤炭的自我供应能力；向电力的下游发展，最终形成产业一体化，上下游综合循环经济的产业结构。...最可取的是对现有的社会生产力进行重组并购。这个时候资产价格也远远低于经济高涨时期，因此也是重组并购的最好时机。　　我认为，企业重组并购应遵守三个原则，一是符合企业自身的发展战略,要与主营业务紧密相关。

来源：新华网2009-03-11

中行将提供并购等多种金融服务工具，通过贷款、承兑汇票、保函等为中国三峡总公司及成员单位提供授信，全力支持中国三峡总公司实施“走出去”发展战略。 　　...为增强海外拓展能力，中国三峡总公司从今年１月起合并重组中国水利电力对外公司（中水电），该公司去年营业额１２亿美元，是全球主要国际工程咨询设计公司之一，所开发的水电项目分布在亚、非、欧、美洲的２５个国家和地区

来源：中国证券报-中证网  2009-03-10

其次要调整产业结构，以电力为核心，以煤炭为基础，同时向电力上游发展，增加煤炭的自我供应能力；向电力的下游发展，最终形成产业一体化，上下游综合循环经济的产业结构。...最可取的是对现有的社会生产力进行重组并购。这个时候资产价格也远远低于经济高涨时期，因此也是重组并购的最好时机。

来源：有关媒体2009-03-04

他举例说，陶氏在2006年收购了中国水处理公司浙江omex环境工程公司，补充了它自己在这方面的能力。...对陶氏公司违背并购协议提起诉讼后，罗门哈斯两次呼吁陶氏不诉讼法院挽回这一交易。 与罗门哈斯签订的协议与不能跟科威特形成科-陶合资公司有关，因为陶氏原打算为合并提供价值70亿美元的资金。

来源：中国金融网2009-03-04

未来3年，国家将鼓励企业开展海外资源开发和并购，对重大境外能源投资项目予以贷款贴息、优惠贷款和提高财政注资比例等支持政策。修改完善境外油气资源开发协调机制。...到2011年，全国有效炼油能力达到年4.4亿吨。 　　建设完善的油气储运设施。未来3年，我国油气行业将加快建设东北、西北、西南、海上四大进口油气战略通道。

来源：商丘日报2009-03-03

但从全国、全省电解铝发展看，我市电解铝企业规模小、集中度低，结构不合理、产业链条短、产品科技含量低、抗风险能力小，特别是受目前国际金融危机、全国铝行业竞争激烈、产能过剩、出口限制和人民币升值、原材料价格上涨...这次两大集团实现战略重组形式为：神火集团以7.4亿元的价格整体并购商电铝业集团的鑫丰铝厂；为保障神火集团并购鑫丰铝厂后的电力供应，商电铝业集团筹建的2%26times;30万千瓦热电联产机组项目交神火集团筹建

来源：慧聪网2009-03-02

同时，郑元豹敏感的商业意识，在商场运筹帷幄的能力，以及敢冒风险，敢为人先的精神，又让其在商场所向披靡。...在经营企业的30多年中，他以疯狂的姿态先后并购80多家企业，足迹遍布中国的大江南北。郑元豹虽练武出身，却绝非莽夫，每一并购案例中，都留下了他不断研究和探索企业内涵的足迹。

2009-01-20

具有资本运作能力的财务总监，年收入起薪...此外，随着越来越多的一线品牌地产开发商开始通过并购来实现扩张,那些既懂如何整合收购对象,又懂得如何使本身的企业文化能在并购后达到快速融合的高级管理人才,也成为房地产行业急聘的对象。

来源：国际电力网2009-01-19

近期，大型电力集团的并购步伐加快，可以预见，大型集团(公司)将继续在并购整合中大展拳脚。 　　二、资产注入使上市公司获得外延式增长机会。...此外，集团公司的发展是动态的，集团电源资产的盈利能力在不断改善，未来对上市公司的资产注入能力和可行性持续增强。 　　相比五大集团，国家开发投资公司和长江三峡开发总公司、华润集团公司等其他中央企业

来源：全景证券频道2009-01-19

雷波：据不完全统计，到2007年底，我国已建海水淡化工程的产水能力已达到16万吨/日，天津、青岛、河北等沿海地区多个日处理10-20万吨的大型海水淡化项目相继启动。...他们进入的方式也更为灵活，以前以产品输出为主，近期则是产品输出、合资、独资、并购等多种方式综合使用。　　此外，依托自主技术，我国也先后成立了西斗门、膜天膜、宝成、众和等多家海水淡化公司。

来源：华电集团  2009-01-13

同时积极参与供水等民生工程建设、并购优良的中小型水电项目。三是要继续保持生产安全，进一步夯实安全生产基础，落实安全生产责任制。四是要着力防止资金风险，加强融资能力，进一步降本增效。

来源：国际电力网2009-01-12

%26ldquo;另外，出于产业整合的需要，小煤矿会被大煤矿并购，而当下的大型电力企业为了掌握煤炭资源的话语权也要求收购小煤企，这样小煤企会很抢手。%26rdquo;牛品指出。 　　...牛品认为，2008年电力企业亏损严重，除五大发电集团有现金流去收购小煤企外，小电企在亏损的压力下也没能力去收购煤企。 　　

来源：全景证券频道2009-01-07

国电长源表示，发起设立国电长源（河南）煤业有限公司的目的，是公司控制煤炭资源、保障煤炭供应的需要，公司希望通过此举降低生产成本和增强抗风险能力。　　...将引发电企收购潮　　“五大电力集团已经具备收购煤企所需的资金实力和管理水平，而目前许多煤炭企业经营困难也为并购提供了机遇，目前煤炭企业许多电煤积压，现货市场价格也较低。”

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-07

“另外，出于产业整合的需要，小煤矿会被大煤矿并购，而当下的大型电力企业为了掌握煤炭资源的话语权也要求收购小煤企，这样小煤企会很抢手。”牛品指出。 　　...牛品认为，2008年电力企业亏损严重，除五大发电集团有现金流去收购小煤企外，小电企在亏损的压力下也没能力去收购煤企。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-25

“能力之外的资本等于零。”这是她对自己下的定位。事实上，她的成功是以“十年磨一剑”般的坚韧所铸就。...通过一系列国际并购行为，中国化工集团吹响了向世界级跨国企业进军的号角。刘德树(1952年-)河北人，毕业于清华大学，后获中欧国际工商学院工商管理硕士学位。