来源：中国电力新闻网2008-03-17

本网讯通讯员霍小龙张京近日，延安供电局在08年春检预试动员会要求，在春检工作全过程中突出“早、准、序、严、细”，体现标准化、规范化、精细化管理思路，确保主网设备完好率100，110kv及以上应修必修率100...三是春检现场要保持一个”序”.春检期间作业现场基本都是多部门、多班组、多工种同时工作,工作量大,而且班组间工作相互交叉较多,因此必须加强作业现场的协调管理,保证现场作业必须有序、和谐、高效的开展。

来源：东北电网公司2008-03-13

，每天到变电所与值班人员研究倒闸操作的危险点、安全措施的布置和检修人员一起核实标准化作业的各道工序、材料器具的准备等等。 　　...在她的带动下，工区的同事们都愿意跟她讨论专业问题，年轻的学员和职工更是把她当作变电专业上的权威和老师，各个班组遇到专业问题，都愿意请她去把关、拍板，离开她都觉得不放心。 　　追求完美是王小芝的风格。

来源：中国华电集团公司2008-03-11

抓好机组维护、检修工作，提高设备健康水平；认真开展安全文明生产标准化管理工作，加强设备治理和现场文明生产整治；强化员工反违章意识，抓好无违章部门、无违章队值创建工作；加强节能减排全过程管理，确保不因能耗环保问题影响发电量和经济效益

来源：中国电力新闻网2008-03-10

全面推行“作业标准化、现场规范化、管理制度化”工作，用制度约束员工养成良好的工作、施工习惯。...该公司特别注重营造班组安全文化氛围，统一制作了《安全生产十条禁令》警示牌，发到班组，由班组携带到施工场地展示，使员工在生产施工中时刻牢记安全生产的要求，自觉遵守安规；开辟网上安全园地，刊登安全生产要求，

来源：中国电力新闻网2008-03-07

该公司自成立以来，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、部门、班组三级安全网络作用。在全公司范围内大力强化安全教育与培训，强化安全理念。...先后投入120万元完善了区域内煤矿双回路供电，实行供电双保险安全运行，变压器、高低压变电所也全部按技术规范和标准高质量严要求进行配置。并从“严、细、实”出发，把安全供电各项措施落实到每个环节、岗位。

来源：中国国电集团公司2008-03-06

七是加强生产现场作业环境、设备设施标识、标志、安全警句的规范化、标准化建设，使安全文明生产管理覆盖每个角落。...在东北公司的组织下，借鉴兄弟单位的先进经验和做法，开展由下而上的风险评估活动，健全完善制度化、标准化、规范化、人性化的安全生产综合管理体系，建立符合公司实际的风险评估、预控长效机制，提高企业安全生产管理水平

来源：中国华电集团公司2008-03-06

在专业化的前提下，实现标准化和规范化，降低管理成本，提高运营效率。认真调研论证后，调整企业部分部门职能，达到管理科学的要求。 五是依法经营，建立内控机制。...抓住影响三大业绩的各项指标，全面落实对标内容，安全生产、经营管理等各项工作全面对标，总厂、车间、班组层层对标，形成“盯紧先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，建立完善对标指标、责任、管理、

来源：中国大唐集团公司2008-03-05

公司加强党建工作标准化建设，进一步制定完善《党委工作考核细则》、《党支部工作考核细则》、《中心组学习制度》等工作制度，把“软任务”量化成“硬指标”，逐步形成三级量化考核指标体系；加强领导班子和干部队伍建设...公司将深化精神文明系列创建活动，继续开展“和谐部室、和谐班组”、明星员工评选等活动，把文明建设打造成一项名副其实的基础工程；增强企业文化“软实力”，打造平安徐塘，开展徐塘文化讲座、知识竞赛、企业文化故事讲述等活动

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

该厂夯实安全生产基础，强化安全生产管理，制定安全措施、反事故措施，完善安全监督制度，实现制度标准化、检查标准化、整改程序标准化、安全设施标准化，严格落实“两票三制”，开展安全性评价、重大危险源评估、反违章控制差错活动

来源：中国华电集团公司2008-03-03

强化发电量目标管理，加强全面预算管理，坚持依法经营，促进管理规范化、专业化和标准化，提升效率效益水平。四是立足企业实际，挖掘潜力，大力培训应用型人才。...深入学习贯彻党的十七大精神，开展形势任务教育，加强干部培训，深化“四好”领导班子创建工作，加强党风廉政、精神文明、企业文化等工作，继续推进班组建设。

来源：天津电力公司2008-02-29

李晶生要求，各单位、各部门加强领导，精心组织，全面推进精益生产；加强宣传，转变观念；加强领导，落实责任；统筹安排，突出重点；把精益生产与同业对标、标准化建设、班组建设等管理方法有机结合起来；扎实推进，务求实效

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

领导班子建设；三是在同心文化的引领下，制定2008-2010年企业文化发展规划，发掘、提炼、培育具有园电特色的子文化理论体系，制作园电文化手册；四是将iso9001质量认证体系引入党建工作中，实现党建工作的标准化...掌握技能的积极性和主动性，不断提高职工队伍整体素质；六是深入开展“坚定信心、提升能力、迎接挑战、再创辉煌”主题大讨论活动，努力提高职工队伍整体素质，提高企业核心竞争力，促进企业持续稳定发展；七是深化“创岗建区”和“班组安全日探索与实践

来源：中国电力新闻网2008-02-22

今年，赤峰局还将深入开展标准化作业工作，继续规范生产计划管理，加强大修、技改工程管理，抓好专业竞赛，开展供、农电安全生产互查互访，总结推广典型经验，全面提高专业管理水平。...坚持把安全生产放在一切工作的首位不动摇、坚持“没有安全就没有一切”的观念、坚持安全生产“一票否决”、坚持实施人性化管理是赤峰局一贯的安全生产政策。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

“班组安全生产评价系统”软件的应用进一步规范各级管理人员下基层进行标准化检查的工作流程，全面实现“检查－评价－整改—落实”的闭环管理方法，推进班组安全生产规范化、标准化、信息化管理工作。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

三是针对水电生产实际，认真制定机组大修、扩修、春检、辅检、临检、防汛、大发电的方案和措施，开展标准化检修管理，不断提高系统自动化水平。四是采取有效管理措施，确保交通行车安全。...这一成绩是该厂大力进行设备改造，确保检修施工水平；狠抓职工安全教育，不断提高职工安全素质；不断加强生产现场过程管理，大力开展“百问百查”、隐患排查治理、反事故演习等专项活动；积极开展危险点分析预控管理，推广安全性评价和标准化作业

来源：中国华电集团公司2008-01-31

珙县发电公司2008年安全工作七大重点：一是强化安全生产管理，提高安全管理执行力，确保总厂安全目标的实现；二是深入开展对标管理年活动，全力推进对标管理工作，增强企业核心竞争力；三是扎实开展安全文明生产标准化管理工作

来源：中国电力新闻网2008-01-29

以规范为主题，开展全方位的优质服务 公司从规范服务入手，在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动，建立了首问负责制、客户回访负责制、客户服务评价制度，坚持月考核及客户评议制度

来源：大唐2008-01-29

精业，细心检查防冰冻 在冰冻天气来临前，该公司制定了《防冻熔冰技术标准》，完善了公司标准化体系，确保有序进行冬季防冻、熔冰工作。...专业，全面消缺护设备 针对目前的非常时期，检修班组纷纷主动加大了夜间值班力量，增强了对室外设备的检查巡视力度，以确保设备缺陷第一时间发现、第一时间消除。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

2007年，该公司认真开展星级考评工作，制定了星级考评实施办法，成立了重大危险源管理、两票管理、安全设施标准化等七个工作小组，设立小组责任人，督促各级人员及时如实填报，实现动态对标、闭环管理、持续改进。...同时从安全标志、设备及安全工、器具标志、安全警戒线、安全防护、目视管理、现场准入六大方面认真开展了安全设施普查工作，全面推进安全设施标准化工作。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

推行规范化建设提升管理水平 为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍。