来源：南方电网  2009-02-24

，对生产管理业务活动与流程进行界定、分类、明确名称与内涵，在公司内部形成统一的规范；——全面梳理并优化主要业务活动流程，并配套完善相关的管理制度与工作标准，重点解决生产管理中职能不清、流程交叉混乱等问题

来源：中电投上海电力  2009-02-23

，落实制度执行；三是融入管理流程及落实效能监察有提高，即通过对重大经济活动的决策和执行进行监督检查、对新建和改建的项目进行跟踪检查、选择重点效能监察的项目进行监督检查等，加强保障监督；四是认真做好来信来访举报工作有提高

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

除了像财务等极少数的部门具有比较规范的管理和数据处理流程以外，其他如生技管理、用电营业管理、计划管理、物资管理、燃料管理等大多数部门的管理流程和数据处理流程都是多年以来自然形成的。

来源：中电投集团  2009-02-11

，进一步理顺管理关系，完善用人和奖惩机制，优化管理流程，不断激发活力，提升管理水平；坚持对标管理找出路，实现以指标提升促管理改进，以优化管理促指标升级，不断推进对标工作与管理水平向更高层次发展。

来源：中电投集团  2009-02-11

为实现分公司经营总体目标，突出抓好八项重点工作：一是加强资金科学管理，提高资金使用效率；二是强化预算管理，规范管理流程，确保经营成果可控；三是掌握煤炭市场动态 创新燃料管理思路；四是努力抓好有效发电工作

来源：中国电力2009-02-04

对管理职责、计划管理、资金管理、自主作业、外包工程、施工管理、工程考核、评估及效能监察等进行了明确规定，对合同签订权限进行了明确，同时重新梳理和修订了工程管理流程及工程结算管理办法，使工程管理流程趋于规范

来源：国际电力网2009-01-22

目前，该系统日趋完善化，完善后的系统极大地优化了输电线路基础资料的管理流程，降低了工作强度，显著提高了工作效率。...　　为提高浙电psms系统的应用水平，提高系统人性化程度，更好的满足目前嘉兴电网高密度送电线路的管理需求。

来源：华电安徽分公司  2009-01-21

第二，坚持创新致胜，各单位要按照集团公司新的三级管控模式要求，进一步深化改革，理顺管理流程，提高办事效率，实现安徽区域的又好又快发展。...二是要充分发挥创新精神，调动全体员工的积极性和创造性，通过技术革新，最大限度地运营好机组，进一步向管理要效益。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

合理安排电网运行方式，确保电网安全运行，为抗旱用电提供可靠保证；充分发挥各级95598呼叫中心的作用，促进县级供电企业、供电所、电工班三级服务网络正常运行；成立供电服务小分队，主动服务到田间地头；完善和优化临时用电管理流程

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

强化对标管理，优化管理流程。...根据集团公司对标管理要求，该公司以同行先进水平和最佳管理实践为标杆,落实精细化管理实施方案,切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足,制定了《对标工作方案》、

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

强化对标管理，优化管理流程。...根据集团公司对标管理要求，该公司以同行先进水平和最佳管理实践为标杆,落实精细化管理实施方案,切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足,制定了《对标工作方案》、

来源：抚顺发电厂2009-01-04

抚顺检修公司优化管理流程，实施精细化管理，检修前做好安全和质量策划，对各项安全和技术措施进行交底；检修中严格执行文件包制度、检修工艺和标准化作业，以锅炉“四管”防磨防爆检查及其它主辅设备改造为重点，完成非标准项目及技改项目

来源：华电国际  2008-12-17

重点突出加大指标管理。做好发电量、煤耗、利润三大指标的控制，特别针对煤耗问题，要求各部门加大管理力度。进一步完善节能管理体系，加大奖惩力度，优化管理流程，全面分析各种要求，抓好过程控制。

来源：中国电力新闻网  2008-12-15

在管理体系方面，健全了两级领导和专家组成的领导机构，明确了组织机构和分工，编制了西北电网公司状态检修总体目标和规划，颁发了状态检修相关管理制度和技术标准，制定了较为完善的实施细则，管理流程清晰，对各关键环节要求明确

来源：华电国际  2008-12-12

制定了入炉煤样采制化管理办法及落实措施，从设备、管理、流程、计量各方面制定了控制点，有效保证了入炉煤采制化的标准、规范、正确。...坚持以指标管理为中心，加大节能监察体系运作力度。进一步完善对标管理体系、周指标分解体系，不断优化承包指标。

来源：河南省电力公司2008-11-20

“从公司整体管理来看，上线后的erp系统能将财务成本、物资供应、资产管理、项目计划等企业管理流程集成在一个平台上，建立跨部门的流程化运作环境，不仅可以打破长期以来的条块管理现象，有效增进各部门间的沟通，

来源：东北电网公司2008-11-10

秉持这样的管理理念，全局上下从清理不必要的管理流程入手，绘制了生产工作任务管理流程图，不仅理顺了工作关系，避免作业项目的漏项，也达到了统一安排、计划作业的效果。　　“5s”是一种“无形”的智慧。

来源：北极星新闻网2008-11-06

从2005年6月起，云南移动致力于构建以客户为中心的品牌、服务营销、管理流程和资源配置三大体系，打造以岗位专家为核心的员工队伍，培育优秀企业文化，实现以变带变、主控市场、和谐发展，成为云南通信市场中的领军企业

来源：国电集团公司2008-11-05

通过对十三家燃料供应单位进行调查了解，各燃料供应单位普遍对濮阳公司采制化管理流程、人员规范化操作、机械化采样等设备和化验结果等表示认同。...　　近期，为进一步规范采制化管理，国电濮阳发电公司煤质监督小组从对机械化采样装置、化验结果精准度的评价，燃料管理人员廉洁从业情况等方面，在燃料供应单位中进行了了解和征求意见建议。　　

来源：中电投集团  2008-11-05

，以效益最大化原则，积极争取电价；第五，要提升管理流程，随着公司涉及产业的提高，管理水平和模式有待于提高；第六，要建立新的薪酬体制，积极培养所需要的人才，创造更大的效益；第七，要加强职工队伍的稳定，各级领导要和员工多沟通