来源：河南省济源供电公司2012-10-22

10月18日，河南济源供电公司要求以全面集约、全程降本、全员节约为引领，和合进取，务实攻坚，确保实现扭亏增盈、降本增效各项目标。

来源：中电新闻网讯2012-10-16

他说，今年以来，公司系统全体员工攻坚克难，奋力拼搏，积极应对复杂严峻的经济形势，深入开展扭亏增盈工作，扎实推进创一流和管理提升活动，生产、经营、发展等各项工作都取得了新的成绩。...曹培玺深刻分析了公司面临的宏观经济和电力、煤炭、资本市场形势，要求公司系统各单位认真落实集团公司年度、年中工作会议、扭亏增盈工作座谈会以及本次会议精神，重点抓安全、抓电量、抓效益、抓协同、抓稳定，再接再厉

来源：河南省济源供电公司2012-10-13

升降并举：握紧集约金钥匙坚持集约发展不动摇，盯紧降本降损硬指标，强化节能增效硬措施，全面落实扭亏增盈硬任务。年初，该公司把降本增效作为扭亏增盈促发展的重要举措，精心制定实施方案，迅速作出安排部署。

来源：大寨电厂2012-10-12

强化发电意识，加强节能降耗、修旧利废各项管理，确保扭亏增盈取得实效。...国电大寨水力发电厂采取切实可行措施，千方百计抢发、多发、增发，全力以赴实现扭亏增盈目标。

来源：中国企业新闻网2012-09-26

四是加强费用管理，将全年指标分解到各职能部门，严格控制费用支出，有效控制了成本，确保全年指标的完成;五是按照上级公司统一要求，完善对标机制，与同类先进成果寻找差距，深挖潜能，为进一步提升企业盈利水平、打赢一保一降扭亏增盈攻坚战作出贡献

来源：山西大唐国际云冈热电公司 任超群 赵卫华2012-09-24

2012年以来，山西大唐国际云冈热电公司紧紧抓住电量这一生产经营工作牛鼻子，不断夯实设备基础，加强沟通联系，度电必争，全力抢发电量，助力企业扭亏增盈。

来源：中国华能集团2012-09-24

胡建民就进一步加强扭亏增盈、提升效益水平提出了具体要求。...要继续狠抓扭亏增盈工作，抢抓市场机遇，拓展经营渠道，降低生产成本，进一步巩固和提升盈利能力与效益水平，确保完成和超额完成年度四大绩效目标任务。二是坚持科学发展。

来源：中国国电集团2012-09-24

他指出，广西具有沿疆、近海、连东盟的区位优势，要积极寻求扭亏增盈的新思路、新举措，加快发展步伐，把广西分公司建成集团公司在广西和东盟的重要窗口。

来源：华电乌达热电 王军梅2012-09-21

经过不断努力，在今年8月初实现了与内蒙古宜化化工公司的实质性合作，乌达热电按自备电厂模式向宜化供电，运行方式由单机变为双机运行，大幅度提高了机组的负荷率，从而为公司扭亏增盈、持续发展创造了条件。...480t/h循环流化床机组全年零非停的最高安全记录，然而低迷的电力负荷需求、持续攀升的煤价成本依然吞噬了企业的利润空间，2011年公司亏损1856万元，2012年17月份亏损2497.7万元，在不利形势下扭亏

来源：中国华电集团2012-09-20

进入2012年，滕州公司要实现扭亏增盈的整体目标，节能创效的压力也日渐加大。...为此，滕州公司通过与节能降耗重点部门签订节能目标责任状的形式，大力实施《2012 年节能目标管理细则》，围绕技改提效、燃料管理、热力管理、指标优化等开展节能创效，层层分解责任目标，全力扭亏增盈。

来源：华电哈三电厂 陈宪民2012-09-14

今年以来，黑龙江华电能源哈尔滨第三火电厂以双提升、创一流工作为主线，以褐煤掺烧为扭亏增盈突破口，优化煤炭结构，加大设备改造力度，落实安全保障措施，实施精益化褐煤掺烧，全力降低燃料成本，企业成功实现扭亏为盈

来源：中国华电集团 郑宗旺2012-09-13

创先争优活动开展以来，四川发电公司系统各级党组织坚持把创先争优活动作为提高经济效益、加快结构调整、确保安全稳定、提升党建工作水平的强大动力，取得了实现扭亏增盈取得新成效、推进科学发展取得新突破、党建科学化水平得到新提升

来源：中国华电集团 邹小林2012-09-13

2011年，在极其艰难的经营形势下，公司圆满实现了扭亏增盈目标。今年上半年，公司实现同比减亏1.38亿元，经营发展整体呈现转折向好态势。...强化安全生产工作，夯实效益提升的基础;强化经营督导工作，优化效益提升的过程;强化对标管理工作，挖掘效益提升的潜力;强化煤炭工作，增加效益提升的空间;强化产业协同推进，完善效益提升的格局，确保全面夺取经营性扭亏为盈工作新胜利

来源：河南省郑州登封市供电局2012-09-07

根据中长期目标制订节点计划，每月召开中低压线损分析例会，针对线损管理过程中存在的问题，研究制定整改措施，监督检查责任单位整改落实情况，实现降损节能与扭亏增盈目标的紧密结合。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

带领广大员工紧紧咬住全年无事故;赢利2000万;降低供电煤耗，争创五星级企业的目标任务，以深化管理创新，持续优化指标，加强绩效管控，挖掘创效潜力的经常性工作，不断深入推进管理效益双提升活动，让创先争优活动成为全体员工打好扭亏增盈攻坚战的内生动力

来源：中国企业新闻网2012-09-05

进入管理提升年，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。...为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调增发电量就是增效益的理念，在广大员工中树立立足岗位增发电，争分夺秒增效益的大局意识，深挖增发电量潜力。

来源：福建大唐国际宁德发电公司 许满忠2012-09-04

党工团组织分别组织专项活动，开展形势教育和正面宣传，细化和完善了增电量、控煤价、降成本专项劳动竞赛管理办法，动员全体员工围绕管理提升献计献策，最大限度挖掘员工潜力，坚定员工扭亏增盈的信心，为大干五个月造势鼓劲

来源：中国大唐集团公司2012-08-30

2010年入厂华亭煤标煤单价达到785元/吨，这让企业不仅无法实现扭亏增盈，而且发生严重的成本倒贴、增亏现象。...情急之下，该厂不得不放眼各大煤炭基地，寻求机组健康稳定和企业扭亏增盈的黄金结合点，努力探索实现降本盈利的捷径。2010年底的偶然一次电煤洽谈会上，广汇煤映入了该厂洽谈人员的眼帘。

来源：中国电力投资集团公司2012-08-30

众所周知，火电企业燃料成本占到发电成本的67%以上，要实现扭亏增盈，就必须控制好燃料成本这个关键。...该公司全体员工干劲正足，信心百倍，正以昂扬的斗志、充沛的精力，为打赢企业扭亏为盈攻坚战做着不懈的努力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-22

该公司充分内部厂报、网站和信息平台，组织开展上级公司年中工作会精神学习活动，动员广大员工以扭亏增盈为中心，全方位挖潜增效；以塑造公司形象为重点，提高文明生产水平；以提高党建科学化水平为抓手，增强党组织的战斗力和凝聚力