北极星
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      来源:中国电力新闻网2012-12-24

      通过本次培训,为公司进一步推进绩效管理、构建完整的绩效管理体系建设提供了有益的借鉴,为经营管理和持续发展带来了很好的启发和引导。...培训课上,项目组孙力、唐春明老师以生动的案例、详尽的课件和风趣幽默的语言,深入浅出地紧紧围绕绩效管理的核心、绩效管理的系统构成,从绩效管理的基本概念和基本理念、绩效管理设计初步两大方面就全员绩效管理体系建设与实施作了深入浅出的讲解

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-12-07

      通过此次培训,使大家对新绩效考核体系有了一个更加深入的理解,新绩效考核系统的正式上线运行也标志着林西局绩效管理体系工作迈上新台阶。...据了解,以往林西局采用的绩效考核制度只包含了绩效管理的部分环节,侧重于对过去工作表现的评价,而忽视了对未来工作的指导和提升,并且缺乏动态激励机制。

      来源:国家电网2012-11-07

      绩效管理信息系统的建成,成为了全员绩效管理体系的重要支撑。今年9月1日,重庆公司全员绩效管理信息系统正式上线运行,目前已经在该公司本部及40多家下属单位全面运行。

      来源:浙江省海宁市供电局2012-11-06

      之后的两年时间里,又陆续开发、运行了农电绩效管理和生产一线绩效管理系统,初步建立起了涵盖嘉兴电力局所有组织和员工的全面全员绩效管理体系。...多年来,嘉兴电力局通过全面全员绩效管理的实施,实现了一个平台、三套方案的总体目标,实现了一线员工的量化考核,绩效管理体系进一步规范化、体系化,绩效目标更加明确,考核指标更加量化,绩效结果更加合理,进一步提升绩效管理的目标导向作用

      来源:陕西省电力公司2012-11-02

      强化三定、三考管理,严格落实定编定岗定员,制定超编人员优化方案,对超编岗位做到人走岗销。建立全员绩效管理体系,加强指标测算和制度建设。...以提升管理为核心,确保三集五大体系建设顺利完成。深化成果总结,各部门、各单位要全面开展建设成果梳理和最佳实践提炼,交流经验、展现风采,不断提升三集五大体系建设的整体水平。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-10-15

      一是做好2013年投资计划的编制,按照要求,结合实际,合理安排年度投资项目,确保项目有效实施;二是抓好绩效管理体系建设,认真做好前期工作,建立一套符合企业管理实际的流程体系,提高企业管理水平;三是编制中远期人才培训计划

      来源:亮报 滕卫明 张小根2012-10-15

      在实施广义节能管理后,能源审计和能源管理体系认证都必须要有从整个系统的角度进行节能管理的理念,耗差分析、绩效管理和节能对标管理模式不仅会继续使用而且理应会用得更好。第三,要以国家能源战略为导向。

      来源:贵州省遵义供电局2012-09-20

      今年,遵义供电局切合安全风险管理体系达4钻目标和创先工作要求,把一册两书修编及应用作为安全风险管理体系以及安全生产领域各项管理落地的重点工作进行实施和推进。...目前,按照该局一册两书工作实施方案,输电管理所、计量中心、信息中心等相关基层部门已编制详细的工作计划、明确各部门编写任务并经汇总审核后纳入全局绩效管理

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-09-13

      部分员工表示,班组量化考核细则的建立使绩效管理体系更加科学完善,能客观、公正、准确地评价员工的工作业绩和工作态度,促进员工改善工作业绩,实现员工与企业共同发展。...这次培训使各级人员加深认识,理解绩效管理的目的和意义,掌握绩效管理的方法和沟通技巧,提高处理问题的能力,确保各项工作顺利推进。

      来源:中国大唐集团公司2012-08-22

      与此同时,该公司还加大设备治理和维护力度,优化采制样方式,有效防范问题的发生;加强人员培训教育和绩效管理,建立煤质验收标准化管理体系,打造了公平公正、公开透明的煤质验收环境。...为堵塞管理漏洞,该公司按照燃料基础管理工作要做到信息全面、反馈及时、数据闭环、事后留痕的要求,制定了多项强化基础管理工作的具体措施。

      来源:河南省济源供电公司2012-08-21

      8月19日,河南济源供电公司组织基层班组人员,采取交叉互查的方式,对巡视过程中零隐患的电力线路和设备复查,检查结果纳入2+1考核管理体系,旨在以管理创新提升工作成效,为电网健康稳定运行加上保险锁。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-20

      通过培训,使参培人员进一步认识到构建绩效管理体系对提升企业经营业绩和管理水平的长远意义,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性。...培训中,漆顾问紧紧围绕认识绩效管理和组织职能、为什么要进行绩效管理以及绩效管理的操作过程和实际应用等方面的内容进行了全面细致的讲解,系统地阐释了绩效管理的相关知识。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-20

      将创一流工作与农电整体素质三年提升、创先争优、班组建设、科技进步等工作相结合,贯穿全年,使创一流工作常态化、规范化;每月召开2次专题会议,了解工作中存在的问题和难点,研究制定整改措施,以保证创建质量和进度;积极构建绩效管理体系

      来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-08-15

      同时结合公司管理现状,提出了相关工作要求,要求公司各部、供电所、专业班组深刻领会管理办法的精神,公司成立绩效管理领导小组,制定切实可行的实施方案,进一步规范和优化绩效管理体系,健全管理制度,进一步完善年度绩效管理工作计划

      来源:浙江省萧山供电局2012-08-14

      目前,按照诊断结果,该局正据此修编《十二五人才发展规划》,全面启动涵盖9个单位部室的174部岗位说明书的编写工作,为进一步完善全员绩效管理体系打下基础。...、以管理提升绩效的预期疗效。

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-13

      重点从系统工程的角度,从科学管控模式的构建、高效组织架构的搭设、部门及岗位职责的梳理界定及各项管理制度编制、配备等方面,对如何构建科学合理的绩效管理体系进行了阐述,使干部员工对实施绩效管理体系建设项目有了更加深刻的认识和理解

      来源:贵州省遵义供电局2012-08-02

      8月1日,笔者从遵义供电局安监部获悉,遵义供电局在近期安全生产工作中狠抓安全风险管理的培训、绩效考核、流程梳理和内部评审等六方面的工作,全局上下全面推行安全生产风险管理体系建设,全力冲刺体系四钻目标。

      2012-07-30

      系上海市高新技术企业,实施卓越绩效管理先进企业,第一批创新示范试点企业,第二批知识产权示范企业,第三批国家级创新型试点企业。通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证。...1999年7月1日,属地化管理,转制为科技型企业。2006年3月经批准更名为上海发电设备成套设计研究院。2011年10月27日,正式加盟国家核电。

      来源:国家核电技术有限公司2012-07-12

      访问期间,魏锁主要就美国核电运营及核电厂的标准组织机构设置、人力资源情况、薪酬和绩效管理体系、ap1000项目生产管理模式、项目建造及生产准备方面等内容,分别与南方核电公司和两座核电厂的业主方、运营商进行了详细深入的探讨

      来源:浙江省萧山供电局2012-05-11

      该局成立以局长为主任的聘用委员会,将中层干部聘用制纳入干部管理体系,首次打破干部能上不能下的用人机制,开创了浙江省内县级供电企业中层干部受聘上岗的先河。...目前,该局正以实施全员聘用为手段,注重与三集五大的无缝对接,建立以责任和业绩为导向的绩效管理机制,完善干部职工上岗、试岗、转岗、待岗等管理制度,基本形成干部(班长)能上能下、员工能进能出的常态机制,努力推进农电企业资源配置和队伍结构的双优化

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