来源：中国大唐集团公司2013-06-24

规范燃料调运、计量、接卸、存储、输送、掺配、燃料合同、统计核算、结算及采制化等各环节基础管理，健全燃料管理体制机制，提升燃料管理制度化、规范化、标准化水平。...该公司以集团公司首次燃料标准化管理评价及煤场典型性盘点为契机，全方位加强燃料综合管理。

来源：黄石热电厂2013-05-30

实现三级编码制，即在二级编码基础上增加了条形码，煤样只有在采制化全程完毕后通过扫描才能解码，提高了采制化的保密性，保证了公平公正。规范监督讲公平。

来源：福建大唐国际宁德发电公司2013-05-29

作为火电企业减亏增效的重点工作和突破口，该公司将燃料管理和管理效益提升年工作相结合，重点开展燃料精细化管理，一是认真落实集团公司阳光燃料管理精神，分别在采样间、制样间、热量室，天平室和水分析室等位置加装了13套监控设备，进一步提高了采制化管理水平

来源：中国电力新闻网2013-05-13

加强购耗存、采制化及合同管理和掺配烧管理，最大程度降低燃料成本。优化配煤方式，科学分配各煤种的掺烧比例，根据机组负荷变化及时对配煤掺烧进行调整。

来源：大唐保定热电厂2013-05-10

继续加强燃料采制化监督工作，坚持24小时燃煤采制化监督制度，确保热值差得到有效控制。严格执行配煤掺烧方案，进一步提高掺配效益，有效降低了标煤单价，控制成本费用。

来源：华电铁岭公司2013-05-10

完善燃料供应体系，实现煤炭供应结构的持续优化，保障电煤有序供应；做好煤种调研工作，认真组织落实并完善掺烧方案，降低燃料成本；全面实施燃料精细化管理，狠抓关键环节，堵塞管理漏洞，加大设备投入，全力做好接卸、采制化和控损等全过程管理

来源：远光软件股份有限公司2013-05-06

其中燃料智能化管理产品今年将推出重大升级版本，包括无人值守业务处理，采制化管理，集控室管理等特色功能模块。...比如，自动化控制、数字化变电站并不是公司强项，但是未来的智能电网有这种功能要求，就需要我们整合这些资源，收购一些有技术优势、成长性高的公司。

来源：中国能源报 张子瑞2013-05-03

中电国际大别山电厂燃料生技部主任吴光真告诉记者，2012年采用了万通科工的两台智能型采样机和采制样保密系统，对原有人工采制化系统进行了全面的改造升级，极大地提高了大别山厂入厂煤的管理水平。

来源：中国大唐集团公司2013-04-22

进一步加强数字化煤场建设，以现代化、标准化、规范化、信息化为手段，加强燃料全流程管控，加快采制化设备的升级改造，严格煤场盘点，杜绝亏煤和煤场自燃现象的发生，确保存损率低于千分之五。

来源：中国信息化 黄征宇2013-04-17

通过在燃料入厂、采制化环节对设备进行信息化管理和数据抽取，能够有效保证燃料的数量和质量，降低单位发电量成本，达到降本增效的目的。...从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度，要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性，对入厂煤的数量检验和煤质检验数据需要能够长期保存、实时查询，能实现对不同批次的来煤进行质量比对，对燃料入厂、计量、采制化的全业务过程进行实时监控

来源：大唐国际张家口发电厂2013-04-07

3) 实现了矿名加密功能，对当日进煤的煤矿由计算机随机产生密码号，以此号为唯一标识，在采制化各个环节流通，最后出报告时转换成真实的矿名。...1.4无法实时监控，监督力不从心好的管理思想和管理理念必须通过现代化的技术手段来实现，由于管理思想和技术手段落后，导致燃料从入厂到采制化的各个环节无法实时监控管理，虽然燃料管理人员花了很大的精力进行抽查

来源：远光软件股份有限公司2013-03-29

据介绍，该方案构建了燃料管理监测等各种成熟模型，实现了从燃料的计划、合同、调运、接卸、计量及采制化、供耗损、结算、成本等全过程的精细化、自动化、智能化管理。...会议期间，受邀参会的远光软件与参会代表深入交流了煤炭行业两化融合的先进经验。作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件核心团队服务电力信息化逾二十年，积攒了丰富的集团企业管理信息化经验。

来源：国电聊城发电有限公司2013-03-18

煤场科学化、精细化管理，使煤场结构进一步得到优化，为掺配工作奠定了良好的基础。加强采制化管理，给科学掺配提供准确数据。...公司对煤场实行了动态化管理，制定了《煤场分区域存煤规划示意图》，将煤场分为12个区域，分别存放不同煤种，根据不同煤源、不同时段、不同设备及不同掺烧比例进行来煤分类堆放;煤场情况日日更新，只要有煤进出煤场

来源：河北大唐国际丰润热电公司 张萍2013-02-28

，将燃料采制化监控系统引入办公系统，管理人员值班参与燃料进厂采样，进一步规范燃料管理。...同时，该公司积极打造信息化平台，以制度标准化为抓手，优化责权利体系，提升管理水平，为有序完成全年各项任务开好局、起好步。

来源：大唐鸡西第二热电公司 赵亚迪2013-02-27

二是强化煤场管理，加大采制化的管控力度，确保煤质的可控、在控以及燃煤掺配的精细管理；严把燃煤进厂质量关，靠管理降低成本。三是签订中长期购煤合同，扩大自采煤比例，降低市场煤份额。

来源：河北大唐国际丰润热电公司 张萍2013-02-27

，将燃料采制化监控系统引入办公系统，管理人员值班参与燃料进厂采样，进一步规范燃料管理。...同时，该公司积极打造信息化平台，以制度标准化为抓手，优化责权利体系，提升管理水平，为有序完成全年各项任务开好局、起好步。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-02-27

由监察审计部门进行垂直管理监督员的方式，一改过去燃煤监督人员临时抽调，燃煤管理部门负责人员管理的做法，创新监督机制，形成了职能部门监督考核专职人员工作质量，专职人员不受燃煤管理部门制约，直接参与入厂煤采制化等各项监督的运行机制

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-01-11

燃煤量、质、价的控制对于公司来说可谓是举步维艰，货比三家的日子虽已没有了，但手中的钱更要计划着花，作为决策层，该公司领导班子审时度势及时提出提量、保质、控价的煤炭采购方针，同时严把入场煤接卸、原煤采制化

来源：华电淄博公司 逯峰 胡敬梓2012-12-10

优化燃料信息管理及监控系统，实现燃料全过程信息化管理，减少二次费用和各类热值损失;加强人员培训，细化煤炭质量验收和监督措施，严格执行采制化程序，确保检斤、检质率达到100%，杜绝劣质煤入厂，降低厂矿热值差

来源：大唐贵州发耳发电公司 何斌 苏一山2012-11-05

为确保机组煤炭供应，该公司紧密跟踪煤炭市场动态信息，通过分析调研寻找更多的煤源，拓宽采购渠道，优化燃煤结构;紧抓发耳火车站煤场建设，力争实现火车运煤常态化;加强入厂煤的验收采制化环节管理，认真做好入炉煤质及掺烧管理工作