来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

一是要圆满完成全年考核指标。

来源：国资委网站　2008-07-23

李荣融指出，2007年度中央企业经营业绩考核工作，国资委严格把握维护考核办法的严肃性、进一步完善考核体系、认真核准“两头”、准确把握行业平衡、与有关监管工作有机结合等五项基本原则，对相关考核指标和考核方法进行了完善

来源：南方电网2008-07-22

公司承担任务后，高度重视项目管理和组织实施，经过3年实施，充分发挥“产、学、研”优势，顺利完成了各项考核指标，大幅提高了电网输电通道的稳定极限，对于提高我国互联电网的安全稳定运行水平具有重要意义，大大提升了我国电网运行与控制的技术水平

来源：中国石油报2008-07-10

要按照集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动的要求，有效控制投资，坚决完成生产成本考核指标，确保完成节能节水任务，大力控制和压缩非生产性支出，强化全面预算管理，严格执行内控制度。...首先从思想上紧起来，从做好本职工作开始，找准自己的坐标，认真履行自己的职责，把“讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的要求落到实处，在过紧日子中有实实在在的体现，有真真切切的价值，有明明白白的账目，有仔仔细细的考核

来源：中国能源网2008-07-10

104.9%，高出考核指标2.9个百分点。...2004至2006年期间，中核集团的主营业务收入由134亿元（人民币，下同）增长到了203亿元，年均递增15.4%，高出考核指标5.4个百分点；利润总额由2.4亿元增长到了14亿元，年均递增80%；国有资产保值增值率达到

来源：山东电力集团公司2008-06-30

要认真做好电网迎峰度夏和防汛工作，继续加快电网建设，确保完成年度业绩考核指标。...要继续加快电网建设，加强年度关键业绩指标在线监控，确保完成业绩考核指标。济宁现场督导后，孔庆军将赴菏泽公司进行现场督导。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-25

孙刚在会上通报了公司上半年各项考核指标完成情况。...今年前5个月，华北公司立足本职，强化管理，在确保电网安全和可靠供电的同时，实现了利润、净资产收益率、成本控制等多项指标的显著提升，各项指标均完成进度考核指标，为全面完成年度工作任务奠定了基础。

来源：大唐新闻网2008-06-24

，明确分工区域、工作要求、考核指标和责任人，领导班子成员分工分片到区域矿点。...分公司多次召开燃料系统紧急视频会议，部署调煤保电工作，强调从讲政治、讲大局、讲责任的高度，把调煤保电工作作为企业压倒一切的首要任务抓紧抓好，并要求各企业党政一把手必须靠前指挥，按照公司提出的区外保合同、区内保指标

来源：中国电力新闻网2008-06-12

此次专项行动将重点督查以下八个方面的内容：一是分解2008年安全生产控制考核指标，按照“四不放过”原则查处事故和责任追究情况；二是建立隐患排查数据库，对排查出的隐患整改和监控；三是结合安全生产“百问百查...并且做到思想教育和机制建设双管齐下，做到安全意识、安全责任和奖罚同时到位，公司建立完善了《安全生产考核标准》、《安全控制目标考核细则》、《安全生产奖惩办法》等规章制度，提高安全奖励标准，规定对及时发现事故隐患

来源：中国电力新闻网2008-06-10

２００７年，南方电网公司把提高供电可靠率列为优质服务刚性指标，启动了将客户停电时间作为考核指标的基础性工作。全网城市供电可靠率达到了９９．９０５％，这意味着平均每户同比缩短停电时间２１分钟。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-05

２００７年，南方电网公司把提高供电可靠率列为优质服务刚性指标，启动了将客户停电时间作为考核指标的基础性工作。全网城市供电可靠率达到了９９．９０５％，这意味着平均每户同比缩短停电时间２１分钟。 　　

来源：华能集团公司2008-05-28

安全生产和灾后重建各项工作，确保完成今年的“三大任务”：即装机规模突破8000万千瓦，继续保持在国内发电行业中的领先地位；销售收入超过1400亿元，在中国发电企业中领先进入世界企业500强；圆满完成国资委业绩考核指标

来源：中国电力新闻网2008-05-05

在送电量同比增长了35％的情况下，实现了主网架全年平均线损率为5.97，低于考核指标0.03个百分点，为南方电网公司线损率同比降低至6.9做出了积极贡献，兑现了对南方电网公司的承诺。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

将财务执行预算和资产经营考核指标层层分解，落实到人，明晰责任，考核到位确。 加大电热费回收力度，加快经营成果货币化。...建立电热费考核激励机制，针对电热费回收环节的各个关键点，明确各级主体奖惩职责，调动电热费回收工作人员积极性。 做好价格管理，促进执行到位。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

三、努力转变发展方式，推动农电工作再上新台阶 　　吉林省电力有限公司农电系统要在各个专业、各个环节，坚持从严治企，努力实现工作方式规范、管理过程精益、管理手段先进、考核指标科学。

来源：中电投2008-04-23

在实施绩效考核管理中，公司对考核指标进行了层层分解，经过反复测算制订了公司各个岗位的岗位绩效等级和标准，出台了《员工绩效考核管理办法》，根据工作任务完成情况和民主测评相结合进行考核，形成了工作任务按月度考核

来源：中国华电集团公司2008-04-22

二是按照“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标总体思路，将对标管理工作与2008年度绩效目标责任书中的各项考核指标挂钩，按照月度、季度、年度进行分解量化，确定工作重点，分清工作主次，严格按照规范化...经过一季度的努力，截至3月底，该公司运营的项目各项指标完成较好。包头发电公司两台60万千瓦火电机组的主要经济指标在集团公司同类机组中名列前茅。

来源：国家电网报2008-04-22

该公司将工程流转各环节的数据与相关考核指标相挂钩，并在青浦供电分公司进行了试点。试点结果显示，每个工程的余废料回收率从原来的15提高到94，而领料指标也从原来的8下降到2。

来源：中国华电集团公司2008-04-21

在职工中深入开展反违章活动，加大宣传教育力度，强化对职工的安全意识教育，严格“两票三制”，量化考核指标，杜绝违章行为的发生，同时加大设备的科技治理力度，突出安全性、节能性项目的实施，使机组的本质安全水平不断得到提升

来源：安徽电力潜山供电公司2008-04-17

今年以来，安徽省潜山供电公司采取“纳、分、考、防”的方法，把加强电力设施保护的目标任务分解到各乡镇供电所，并将其列为年度重要考核指标，有效地破解了树线矛盾。