来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-27

从2011年12月20日至2012年3月20日，该工区每个班组都制定了详细的专业对口培训计划，要求全员参加培训，做到每次培训进行签到考勤，每月对培训内容进行考试，每月将培训情况、考试情况列入绩效考核，与奖金挂钩...多年来，兴安供电公司送电工区高度重视员工的教育培训工作，以考勤、考试、考核方式全力推进冬季培训工作，圆满完成了历时三个月的冬季培训任务。

来源：乌兰浩特农电局2012-03-26

会上，乌兰浩特农电局党、政正职与机关部室、基层各单位签署了2012年绩效考核责任状。

来源：中国电力新闻网2012-03-26

目前，以营销服务、绩效考核为核心的信息化网络已初具规模。实现标准化管理、推进企业精益化转变进度。...自主开发建设的"95598"客户光明服务系统、安规考试系统、综合考核管理系统、内网协作办公平台、业扩报装管理系统的全面实用化，以及蒙东公司协同办公网和sg186营销系统的应用，极大增强了综合管理水平的科学性

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

五是推进全局的绩效管理，建立岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束机制，推进局工资结构调整工作。

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

局班子成员深入责任挂片所检查工作，不要先通知，直接去边远站检查后再到所里，要把所长是否到边远站工作情况作为检查的一项重要内容，以此作为对正副所长年终绩效考核的一项依据。...为了尽快扭转被动局面，切实把线损降到考核指标内，他提出了几点要求：一是必须充分认识线损率高低直接影响企业效益的重要性，站所领导和营销班组长、专职专责要切实地履岗尽责、管理到位。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-22

该公司党委以落实12342党建目标为载体，结合基层组织建设年活动要求，为构建党建工作大格局，在坚持抓好制度建设的基础上，强化制度执行和党建工作责任制，按月下发基层党支部标准化建设检查通报，实施党建目标绩效考核

来源：贵州省玉屏供电局2012-03-22

为有效推进全员绩效管理工作，玉屏供电局于2月下旬修订完善了《绩效考核实施细则》，明确指出将考核评价结果与绩效工资挂钩，并作为各级人员岗位胜任力评价、评先选优、提拔任用的一项重要依据，以此做到人有其岗、岗有其责

来源：新疆新能托海水力发电厂2012-03-21

促进其它新项目的管理和建设;三是加大水电、风电的建设力度，研究和关注太阳能的发展;四是按照党组的部署，认真做好收购工作;五是针对温泉水电站正在进行电站的增容提供的机会，认真论证托海水电厂增容机组项目;六是建立全员绩效考核机制

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-21

，管控不力、节约措施落实不到位的部门，将严格按照绩效考核细则进行处理。...为确保降本增效要求贯穿到生产运行和经营管理的各个领域，该局将深入开展比管理、比效益双比活动，提高企业核心竞争力，强化考核与管控，对每月绩效考评中表现优异的部门和个人将进行表彰奖励，对不按照节约管理措施执行

来源：河南省济源供电公司2012-03-21

四是考核评价到位，及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，发挥绩效管理杠杆作用，强化安全至上理念。同时，突出三治理。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-19

目前，以营销服务、绩效考核为核心的信息化网络已初具规模。实现标准化管理、推进企业精益化转变进度。...自主开发建设的"95598"客户光明服务系统、安规考试系统、综合考核管理系统、内网协作办公平台、业扩报装管理系统的全面实用化，以及蒙东公司协同办公网和sg186营销系统的应用，极大增强了综合管理水平的科学性

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-16

严肃劳动纪律检查考核制度，要求各部门要严守劳动纪律，对违反劳动纪律和工作秩序要严格考核，与公司绩效考核挂钩。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-14

分进行的硬性要求，该局加强各单位新闻组织管理，进一步完善激励机制，加大南网网站、报纸、视频及主流媒体上稿的奖励力度，同时将新闻宣传工作纳入党建积分管理，对全局直属党支部及各县局党支部每月或每年上稿进行量化，实行绩效考核

来源：内蒙古克什克腾旗农电局2012-03-13

王书记要求各单位要认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实工作，按照本次会议的要求，进一步理清工作思路，制定详细的工作计划和落实方案，细化分解确定的重点任务，将会议的各项部署层层落实，将各项指标层层分解，强化责任和绩效考核

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-09

实施方案明确了今年风险体系建设的指导思想：树立大安全的理念，以风险评估与控制为核心，以检查与审核为驱动，以全过程安全管理与能力培训为保障，全面落实责任，合理配置资源，加强绩效考核，系统推进安全生产风险管理体系建设...完善组织保障与推进机制;二是明确职责，落实责任，加强体系建设与实施管理;三是加强培训与宣传，营造工作氛围，创造体系建设良好环境;四是抓住重点，稳步推进体系建设与实施工作;五是定期检查审核，做好体系建设过程控制，实施绩效考核

来源：浙江省长兴县供电局2012-03-09

2011年，被授予省公司绩效考核优胜单位、省公司综合管理标杆单位，摘取了国家电网公司文明单位与国家电网公司科技进步先进(县)供电企业两项省部级荣誉。...以创一流同业对标为抓手，不断加强企业基础管理工作，构建起以业绩考核为主线，安全生产、优质服务、营销指标、预算管理等相配套的制度体系。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-08

，对全局绩效考核指标实行月度统计、分析、警示通报制度，加强审计整改后续工作的跟踪检查，确保审计成果的转化落实。...促进县级供电企业基础管理水平提升;加强降本增效及内控管理，深化全面预算管理，提高预算执行刚性，通过eva的价值引领，实现项目计划与预算安排的有效衔接，增强全员成本意识和效益意识，实现可控成本原则上零增长;开展绩效考核和指标过程管控

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-07

，对全局绩效考核指标实行月度统计、分析、警示通报制度，加强审计整改后续工作的跟踪检查，确保审计成果的转化落实。...促进县级供电企业基础管理水平提升;加强降本增效及内控管理，深化全面预算管理，提高预算执行刚性，通过eva的价值引领，实现项目计划与预算安排的有效衔接，增强全员成本意识和效益意识，实现可控成本原则上零增长;开展绩效考核和指标过程管控

来源：大唐国际张家口发电厂2012-03-07

将燃煤质量与每个员工的收入挂钩，发挥绩效考核的激励作用，提高员工的责任心，提升员工的参与能力，发挥员工的最大潜能，确保了煤质的货真价实。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-06

针对故障指标，罗甸供电局以部门维护设备的历史故障数据为基础，在扣除80%的人为管理责任因素后将故障指标分解下达到部门，按季度进行绩效考核，通过指标考核、经济挂钩极大的调动了各级人员的工作积极性，各部门在设备维护上加大投入力度