北极星
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      来源:华电集团2010-11-04

      管理到位,安全保电。以秋季安全大检查整改为基础,开展亚运会保电安全专项检查;加强对机组、厂房电缆、主变、开关站等重点区域的隐患排查,并实行闭环管理;加大设备检修和缺陷处理力度,确保机组安稳发电。

      来源:全南供电公司2010-10-29

      要求各级领导要从严、从细、从实分级逐项对照自查、整改、总结、上报,由上级抽查、指导和考核下级的方式进行,大检查过程要结合公司目前开展的安全性评价工作展开,有计划、有落实、有检查、有总结,边自查边整改,做到闭环管理...在严格执行各项安全措施的同时,还以“五结合”落实安全检查内容,一是与反违章结合,从作业性、装置性、指挥性和管理性四类违章入手,重点抓劳动纪律、生产管理和交通违章;二是与贯标工作结合,加强设备危险源的辨识

      来源:全南供电公司2010-10-29

      供电安全隐患排查治理、防汛、防台风和应急预案检查、设备缺陷闭环管理检查、安全检查规范化督查、“四不放过”执行情况检查。

      来源:通化供电公司2010-11-09

      从电能表到货验收、检定出库、实验室检定、检定结束入库、配送出库等资产流转工作闭环管理,落实责任,保证了计量资产流转工作的质量和各种信息的准确。...、核对、分拣及报废管理工作。

      来源:江西全南供电局2010-10-28

      坚持“一口对外、便捷管理、三不指定、办事公开”的原则,实现报装流程全部进入营销信息系统,实行闭环管理;强化业扩报装流程运行监督和考核,杜绝“三指定”和乱收费现象,对业扩工程实行100%回访制度。

      来源:通化供电公司2010-10-20

      、查规程制度落实”为主要内容,做到边自查、边整改,及时消除隐患,实现闭环管理;加大现场安全监督力度,严厉查处违章行为,亮出安全检查和隐患整改的“组合拳”,切实保证秋检工作取得实效。...在今年秋检工作中,通化供电公司变电工区以“查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度落实”为主要内容,确保思想、组织、责任、管理、措施五到位,做到有计划、有落实、有检查、有总结。

      来源:通化供电公司2010-10-19

      根据“贵在真实、重在整改”的原则,该站对在检查中发现的设备缺陷、安全隐患等问题,有针对性地制订了整改措施,发现一处整改一处,并限时、定人整改到位,实现闭环管理,确保工作取得实效。...该站针对安全生产责任制的落实、“两票三制”的管理、生产管理现场等方面的检查内容,细致地逐条排查,及时发现事故苗头,防患于未然;六是整改落实到位。

      来源:新浪吉林网2010-10-14

      自六月份以来,该公司持续开展继电保护专业安全自查工作,制定了继电保护定值管理规定,使定值管理实现了闭环管理。...该公司对进一步开展继电保护专业安全自查工作提出要求:一是对定检的保护装置要做好调试记录,并及时写出实验报告;二是设备资料图纸管理到位,工程竣工后,要及时更新有关图纸、台账等资料;三是各班组要按要求坚持每周开展一次安全活动

      来源:安徽淮南供电公司2010-10-11

      行风督察明查暗访行动中,各督察组采取模拟报修检验抢修时限和速度,突击核查值班和检修记录的闭环管理流程,实地查看节庆期间保电各项工作准备情况,重点检查各营业窗口在节庆期间的值班安排以及各项保电措施的落实,

      来源:睢县供电公司2010-09-30

      该公司明确“安全”工作的具体内容和范围,根据性质明确责任人,加强“自查-整改-抽查-整改-复查-整改”的闭环管理,做到有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核;同时结合安全性评价、隐患排查治理等工作

      来源:华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

      先后出台《重要会议管理组织程序》、《重要接待工作组织程序》及《公司督办制度》等系列文件,梳理优化了会议管理和接待流程,推广实行会议室定置管理、公文闭环管理,严格按标准和流程办事,加强督查督办,提高执行能力

      来源:国资委网站2010-09-10

        为实现国家“十一五”节能目标,2010年以来,大唐淮北发电厂按照“五确认,一兑现”闭环管理流程,多措并举,较好地完成了预定目标。...该厂注重加强煤泥掺烧的过程管理,从煤泥的供应、入厂卸车、指标化验、掺配原则、燃烧调整等方面进行系统的总结分析,不断完善掺配方案和各项技术措施,及时解决掺配过程中出现的各种问题,使掺烧工作逐步实现规范化、

      来源:上饶之窗2010-08-10

      ,深化调度自动化、继电保护等专业的闭环管理与监督,全面提高电网调度的运行控制决策水平和驾驭电网的能力。...笔者从8月4日召开的上饶供电公司年中工作会议上获悉,下半年该公司将加大投入,强化管理,切实加强电网建设与运行管理

      来源:吉林省通化供电公司2010-07-28

      该分公司依据考核标准要求,从服务环境、服务行为、服务规范、便民服务、服务监督等5项内容出发,共计下发标准工作目录56项,使之形成闭环管理,促进该分公司“满意服务先进百所”活动取得实效。...近日,通化城郊农电分公司在开展“满意服务先进百所”活动中,坚持从落实工作要求、落实内容管理两方面出发,使争创活动在分公司有序推进。  落实工作要求。

      来源:电力软件网2010-07-13

      3月12日,物资信息化完善提升项目较国网公司计划提前一个批次上线运行,实现了物资主数据、计划、合同台账等物资业务与国网纵向贯通;6月1日,该公司erp系统高级应用一期顺利上线,实现了物资业务工作流闭环管理和物资管理统计分析报表智能化

      来源:计算机世界2010-06-24

      企业信息化已涉及到电力生产、营销、管理等各个环节,各个方面都发挥了积极的、卓有成效的作用,但是从电力信息化建设应用的整体来看仍存在着一些问题,如:信息机构不健全、没有形成闭环管理、信息孤岛、技术平台不统一

      来源:中国电力教育2010-06-11

      项农电工管理标准,全面规范农电工招聘录用、劳动合同、薪酬设计、培训提升、人才培养、社会保险、考核奖惩等管理工作,实现了闭环管理。    ...,加强农电工人力资源管理制度建设,全面推进农电人力资源集中管理

      来源:国家电网2010-06-09

      《意见》要求全面物资计划管理坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则,执行统一标准,通过统一平台集中报送,做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评,确保物资计划的刚性管理。  

      来源:互联网2010-04-29

      人资部人员到各部门、班组与员工进行访谈、咨询,了解在推行绩效考核过程中一线员工的认识和感受,努力实现整体绩效网络的闭环管理。...——绩效沟通“三环节”,闭环管理优化完善。绩效沟通是绩效管理能够持续完善、不断精进的重要过程,该公司搭建绩效沟通的快捷渠道,对影响绩效的管理资源进行优化改进。一是考核者与被考核者“一对一”沟通。

      来源:互联网2010-04-15

      一是提高认识,落实责任,加强全员、全过程、全方位的责任闭环管理,强化业主单位安全生产主体责任的落实,坚决防范和遏制事故的发生,确保完成年度四大绩效目标,实现公司的安全发展。...二是加快安全生产保障能力建设,努力提高人员素质、理顺管理机制、加强管理体系建设、强化“基层、基础、基本功”、加强现场管理,切实提高安全生产管理水平。

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