来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-08

绩效考核彻底改变了兴安送电人的精神面貌，使员工的思维和视野不断放大，成长为更能够主动担当、更愿意顾全大局、更具有团队意识、更充满集体责任感和荣誉感的人，实现了人生的美丽蜕变。...由于工区人员文化素质普遍偏低、人员老化，能上杆塔的只有15人，以前干与不干奖金一样，员工心里不平衡，强力推行绩效考核以后，不上现场的人扣分，奖励给上现场的人，不上现场但电脑、资料、库房搞得好的给加分，实现了多劳多得

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-07

牡局作为全省绩效管理工作试点单位，于2009年11月份正式启动全员绩效管理工作，绩效管理工作已纳入常态管理并日趋完善，各考核责任部门能够按照绩效考核指标体系对被考核单位进行绩效考核，各单位绩效考核领导小组能够认真负责

来源：中国南方电网有限责任公司2012-02-06

规范安全生产管理;大力推进安全生产风险管理体系建设，所有生产单位体系建设达3钻以上水平;完善技术标准体系，提高设备管理水平;加大设备综合治理力度，生产性缺陷消缺率同比提高10.4个百分点;加强安全生产绩效考核...2011年，南方电网调峰调频电厂未发生考核事故，有3个电厂实现连续安全生产超1000天，其中鲁布革火电厂安全运行2971天，继续保持国内同行业领先水平。

来源：中电联对外联络部2012-01-29

要坚持有为才有位，逐步推行竞争上岗和轮岗制度，建立健全反映工作质量效率的绩效考核和激励约束机制;加强学习培训，提高干部职工的业务素质和履职能力;进一步完善中电联派驻制度;尽快组建高级顾问咨询队伍，提升协会的影响力和带动力

来源：河南省商丘供电公司2012-01-20

2012年，商丘公司提出继续以项目管理、同业对标、绩效考核为抓手，持续改进，持续创新，持续提升，重点做好八项工作：筑牢基础，巩固安全局面；协调发展，加速电网建设；强化经营，提升发展质量；依法合规，坚持从严治企

来源：河南省济源供电公司2012-01-18

在服务窗口建设方面，对48个生产服务型班组实行四公开、三到位：即公开服务内容、服务承诺、服务流程、服务标准，做到过程监督到位、群众评议到位、绩效考核到位；在服务方式方面，推出包括业扩报装、电费回收、业务咨询等...三评等具体要求，突出党员主体地位，推出电网建设、线路维护、联建联带、业绩展示、便民服务5大先锋工程，把如何确保工作成效纳入党员承诺，定期组织职工群众，评议党员岗位建功、为民服务等方面的业绩，评议结果作为绩效管理和评先评优的重要依据

来源：铜仁市郊供电局2012-01-17

同时，以《贵州电网公司绩效考核管理办法》为准则，完善制度建设、规范绩效考核的业务流程，将经营效益、经营管理、客户服务、电网建设、安全生产等各项重点工作进一步分解落实到岗位工作中，确保此项工作与南方电网公司中长期发展战略目标保持一致

来源：中核网2012-01-16

《加快推行全面预算管理和成本经营管理思路》;开展了上市公司信息披露培训;与各成员单位签订绩效考核责任书。...会议还认真学习了集团公司2012年度工作会议报告以及人才工作会议和党建工作会议报告;介绍了中国核电公司十二五规划要点;按照集团公司考核要求，制定了2012年经营计划;出台了《实施绩效考核的方案和建议》和

来源：哈尔滨第三发电厂2012-01-16

华电能源哈尔滨第三发电厂召开专题会议，学习云总题为《加快战略转型，全力提升效益，为创建世界一流能源集团而努力奋斗》工作报告，贯彻华电集团公司2012年工作会议精神，总结去年工作，明确工作思路，部署六项重点工作，确保完成年度绩效考核目标

来源：solarF阳光网2012-01-16

经调查发现，超过九成的企业都设有年终奖，但仍有15.5%的企业没有年终绩效考核工作。部分企业虽然有年终奖和年终绩效考核，但两者互不挂钩。他们只是把年终奖作为固定金额，而并非以年终考核为依据。

来源：蒙东电力公司兴安电业局2012-01-14

二是工区强力推行绩效考核。...工区人员文化素质普遍偏低、人员老化，能上杆塔的只有15人，以前干与不干奖金一样，员工心里不平衡，强力推行绩效考核以后，不上现场的人扣分，奖励给上现场的人，不上现场但电脑、资料、库房搞得好的给加分，实现了多劳多得

来源：贵州电网公司铜仁供电局2012-01-13

铜供相关部门听取了万山供电局各部门2011年工作汇报及2012年工作打算，并分别提出了指导性意见，该局作为南网首家公推直选书记试点单位和08年达标的单位，不能停留在原有状态，要出好成绩、好亮点;2011年该局取得全区绩效考核第一名

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2012-01-12

、、、、、、1月10日上午，伴随着新年的脚步，每月一次的满洲里供电局绩效考核会如期召开，喻示着绩效考核工作向着更深层次、更高标准迈进。...谈到满洲里供电局如何走上绩效管理之路，身兼绩效考核领导小组组长的满洲里供电局党委副书记、纪监委书记刘钦兰深有感触。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-01-11

，对局属车辆安装gps卫星定位系统，由专人对车辆进行实时动态跟踪监控，同时对驾驶员进行绩效考核;五是严把驾驶员入口管理，认真选聘技术过关、思想到位、拥有高尚职业道德的专职驾驶员。...二是强化教育培训，定期组织驾驶员对《道路交通安全法》、交通事故案例进行学习，不断增强驾驶员的责任感和自我保护意识;三是实行车辆统一管理，从车辆审批使用、停放到保养都进行统一规范的全过程闭环管理;四是严抓监督考核

来源：蒙东电力公司兴安电业局2012-01-10

以班组为考核目标，各班长履责，层层落实到每一个员工，与员工绩效考核挂钩，确保不发生人身伤亡事故，不发生大面积停电事故，不发生火灾交通事故，不发生恶性稳定事件，确保线路安全、设备安全、人身安全，实现2012

来源：中核网2012-01-09

9日下午党建工作会结束后，孙勤将分别与各事业部、专业化公司主要负责人签订2012年度科学发展绩效考核责任书。1月10日上午，孙又奇将作会议总结。

来源：it1682012-01-09

国内企业信息化环境也在发生变化，随着国资委对中央企业信息化绩效考核力度加大，促使国有企业在信息化的投入达到空前的规模，外资企业部署信息化系统以推进其全球范围内的业务。

来源：鄂伦春旗春晖电力公司2012-01-09

结合创一流、标准化班组工作，认真修订了多项工作的管理标准以及相关规章制度，明确了岗位职责和工作要点，并与员工绩效考核挂钩，严格规范服务行为。三是强化措施保障。坚持开展便民服务活动，保证了服务质量。

来源：萧山供电局2012-01-03

在建设期，该局在年初制定内控计划表，明确每个项目可研、选址意见、土地预审、环评审批等关键环节的时间节点，强化电网建设的刚性执行，并将工程进度纳入精益化绩效考核。

来源：乌达热电公司2011-12-31

同时，公司克服了地区煤源紧张，煤价不断攀升，入厂煤质较差，地区竞争激烈等不利因素，以星级管理为龙头，以对标管理、绩效考核、创新管理为抓手，开展全面预算管理，全面提升盈利能力，各项工作均实现了新突破。