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随着2011年5月26日兴安供电公司本质安全建设活动的启动,该公司送电工区运用陈泓冰教授的标杆管理理念,早动身,先下手,率先完成了78项管理标准的流程梳理工作,在众多基层单位中脱颖而出,成了兴安供电公司本质安全建设的标杆单位。
成绩的背后,融入了工区管理者们的呕心沥血和高瞻远瞩。在本质安全建设工作中,送电工区以绩效管理为有效手段,强力推行,实现了多劳多得的统筹管理政策,根除了员工攀比、等待、观望的思想观念和拖拉、懒散的不良工作习惯。因为思想意识的改变决定着行为的改变,通过不断地立标、对标、达标、创标,在实践中探索,在探索中创新,给了员工集体的责任感和荣誉感,使大家谁也不愿意再成为拖企业后腿的人。
由于工区人员文化素质普遍偏低、人员老化,能上杆塔的只有15人,以前干与不干奖金一样,员工心里不平衡,强力推行绩效考核以后,不上现场的人扣分,奖励给上现场的人,不上现场但电脑、资料、库房搞得好的给加分,实现了多劳多得,员工中闲着告状的人没有了,主动找活干的人多了,充分调动了每一个人的积极性,没有了等、懒、靠的问题,实现了人人有事干的和谐局面。自从工区成为兴安供电公司本质安全建设的标杆单位,大家都非常有荣誉感,员工的团队意识和团队凝聚力不断得到增强。
“绩效考核”彻底改变了兴安送电人的精神面貌,使员工的思维和视野不断放大,成长为更能够主动担当、更愿意顾全大局、更具有团队意识、更充满集体责任感和荣誉感的人,实现了人生的美丽蜕变。
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5月30日,在持续高温达30度天气下,蒙东检修公司兴安分部领导带领线路、检修、试验各专业人员,于早上5:00准时出发奔赴兴安盟66kV西郊变电站进行全停试验。作业现场虽人声嘈杂,但却井然有序,各尽其职。高压试验人员克服设备多、任务重、人员少等诸多困难,兵分三路,分别对1、2号主变、17组66kV断路器、电流互感器、电气互感器、以及24组10kV小车开关进行了严细认真的检测试验。其中心细如发的班长李喜春通过对互感器二次侧检查发现:66kVⅠ段母线619号A相电压互感器N端螺丝松动,螺杆连片已烧出斑点、融化,及时通知予以处理,避免了66kV电压互感器爆炸等
6月,是全国第十二个“安全生产月”,截止5月28日,蒙东电力检修兴安分部对兴安盟各大变电站所开展的状态检修工作,时间任务已双过半,通过高压试验人员的认真检测排查,已发现三处设备缺陷——兴安盟唯一500kV变电站:3号主变主三次66kV氧化锌避雷器C相计数器不动作,已及时予以更换;66kV1号所变铁芯对地绝缘电阻为0,经检查处理后绝缘合格;2212号220kVⅠⅡ母联断路器机械特性不合格,经联系厂家及时处理后,复测合格。正因为有了试验化验一班以班长李喜春为首的这些良医的用心诊断,才能使担负重要输送电任务的兴
蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
“自己建个家庭光伏发电站,既可以免费用电,多余的电还能上网向电力公司销售清洁电能”、“上海一市民将电卖给电网,拿到了第一笔光伏发电收入”,“某某省卖电第一人”等消息在各大媒体、报刊、网络争相报道,光伏发电进入寻常百姓家的新闻不绝于耳。如今,随着城乡居民安全和绿色环保意识的日益增加,一些小型光伏发电设备正悄然走进普通家庭。近日,北京第二个以家庭为单位的光伏分布式发电项目并网发电,其主人徐晓东坦言:“能够用清洁能源发电,自发自用,为环境做点贡献,我感到非常满足”
“为了您和家人的幸福,请您注意安全”,一句温馨的人性话标语道出了各行各业对幸福和安全的诠释,我们每一个人都关乎着一个乃至几个家庭的幸福。企业成于安全,败于事故。任何一起安全事故,对企业、对家庭,对个人都会造成无法弥补的伤痛。“安全第一、生命至上”,那是一份神圣的使命,一份肩负的重任。“电网安全,员工安全”,安全生产是电力员工幸福的乐园。大家都知道:电力行业密集化程度极高,随着电力工业迅猛发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突显,电力安全生产影响各行各业和社会
为进一步加强工作作风建设,蒙东电力检修公司兴安分部采取一系列有力措施,大力弘扬 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神,取得了一定的成效。该分部领导高度重视工作作风建设,要求广大党员干部要从保持党员干部队伍的先进性和纯洁性的角度,从服务公司改革发展稳定大局的高度,充分认识改进工作作风、密切联系群众的极端重要性和紧迫性,坚决贯彻《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施细则》,把思想和行动统一到公司党委的工作要求上来,加大工作力度,解决突出问题,务求工作实效。蒙东电力检
蒙东电力检修公司兴安分部按照检修公司党委要求,结合“党员身边无事故,党员身边无违章”,开展党员“一带二”先锋工程活动,通过帮带活动,充分发挥党员在安全生产中的安全示范和先锋模范作用,提升员工队伍素质,确保人身、设备安全。该分部通过“五带”,即带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩,经过春检工作的实际检验,形成了“学理论、学技术、共进步”的良好风气,共同提高思想认识、共同营造“安全、和谐、发展”的良好工作氛围。春检工作现场,共产党员率先
为进一步规范和约束党员及党员领导干部的行为,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,蒙东电力兴安检修分部把“严格党的组织生活”作为一项基础性、经常性工作,抓严、抓细、抓实,不断推动学习型、服务型、创新型党组织建设,夯实党执政的组织基础。该分部党员干部统一思想,凝聚共识,严格“三会一课”制度,严格党员领导干部双重组织生活制度,健全党员党性定期分析制度,健全党支部和党员民主评议制度,设立群众“监督台”,进一步增强党员组织观念、纪律观念和自觉接受接受党内外群众的监督的意识,
古语云:不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。事情的成功,都是从小到大逐渐积累起来的。只有脚踏实地,走好每一步,才能行至千里,也只有倾心的点滴积累,才能汇聚奔流不息的江海,我深信:任何大事都是由小事积累而成的道理。试想:一个人如果连自己所属的本分职责都做不好或认为是小事情而不愿去做,又何来能力担当重任呢?“千里之行,始于足下”,任何时候、任何事情都要从点滴做起、从细节做起,持之以恒,不断完善,做好身边每一件力所能及的小事,才能成就大事。机遇也只偏爱那些有准备的、有头脑,有着为事业不懈努力、执著进取的人。倘若没有平时的积累,
当前,蒙东电力检修公司兴安分部的春检工作正在有序进行,为确保现场施工、作业安全,在生产周列会上,该分部主任强调指出:安监人员要严把外来施工人员审批、备案关,严把施工措施方案安全关、严把工作票验收关,严格做好现场工作危险点分析及安全防范措施。届时,蒙东电力检修公司兴安分部对乌电物业有限公司39名外来施工人员进行安全知识培训教育,并组织闭卷考试,成绩合格者方可进入施工现场,严把外来施工人员“准入关”。同时,加大安全管理力度,施工现场对外来施工人员安全技术、安全措施、安全注意事项等进行交底,实施全过程监督与管理,以确保施工作业的安全和
为进一步落实员工队伍素质提升工程,有效地检验各基层单位各专业班组冬季培训效果,以考促学,以考促干,促进员工专业技能和综合素质的提升,将安全生产落到实处,稳步推进“三集五大”体系建设。检修公司集中开展冬季培训调考,并将调考活动与当前正在开展的春季安全大检查活动有机结合,对全体员工的业务水平和综合素质能力进行检验,进一步夯实了安全生产基础。近日,蒙东电力检修公司兴安分部十个专业班组,生产岗位员工110余人参加了检修公司组织的冬季培训调考。针对兴安检修分部专业多、人员多等特点,兴安检修分部将参考人员按专业分两批参加此次调考。据悉:此次
为进一步提升公司文明生产工作,亮化生产现场环境,华润电力盘锦公司发电党支部聚焦文明生产“小切口”,做好本质安全“大文章”,于九月中旬开展为期两个月的秋季文明生产主题活动。目的通过阶段性治理,使生产环境得到显著改善,安全生产水平得到提升。综合治理“立标准”为深化文明生产治理工作,发
按照国务院全国电动自行车安全隐患全链条整治行动部署,工业和信息化部会同公安部、应急管理部、市场监管总局、国家消防救援局,开展强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》(GB17761-2018,以下简称《技术规范》)修订工作。我国是电动自行车生产、销售大国,社会保有量超3.5亿辆,2023年规模以上
针对一些单位部门存在的二次作业现场制度执行、规范落实、安全管控等方面存在的共性问题,最近,盐城供电公司调控中心组织召开二次专项督查启动会,计划在全市范围内开展二次作业现场专项督查,切实提升本质安全水平。供电调控中心的现场专项督查,包括查管理责任落实、查安全技术防护、查漏洞隐患整改
国网辽宁省电力有限公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,以“三个坚持”持续强化队伍、电网、管理本质安全核心要素,培育安全生态,全面提升本质安全水平。坚持目标导向从“严”打造本质安全队伍人的安全是本质安全的根本,抓安全的根本就是抓队伍。国网辽宁电力始终坚持
国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议和东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会工作部署,坚持“两个至上”,坚持问题导向和系统思维,以电力保供和大电网安全为主
今年以来,盐城供电公司调控中心重点围绕调控安全、设备安全、服务安全三个方面,开展文件学习、案例讨论、流程优化,进一步打通中心各班组间专业壁垒,提高班组间协同处置效率,勇做本质安全的参与者、实践者和贡献者,为保障安全生产打造一支素质过硬、作风优良、战斗力强的队伍。何为本质安全?本质
我们推进安全文化建设,要切实将“两个至上”融入到企业发展的各项工作,融入到每一名干部员工的思想认识和行为准则,持续营造“我要安全、人人安全、企业安全”的安全生产氛围,提升本质安全水平,实现“人人讲安全、企业保安全”。安全文化是实现安全生产的基础和灵魂,只有建设好安全文化,才能建立
我国正加快能源转型步伐,推动构建新型能源体系,安全和低碳是关键词。“新型能源体系是在新时代、新形势、新要求下,立足我国能源资源禀赋,贯彻碳达峰碳中和战略部署,以保障能源安全和低碳发展为目标,以夯实化石能源保障能力为基础,以发展清洁可再生能源为路径,以多种能源协同互济为形式,以能源
最近,盐城阜宁县供电公司以“安全生产不出事、电力保供不惹事、民生供电不添乱”的理念,对±800千伏锡泰特高压输电线路阜宁公司运维区段为2944号-3007号横跨芦蒲等四个乡镇、通道长度约32公里的64基杆塔,加快特高压通道运维隐患治理48处,涉及蔬菜种植大棚513座、动物养殖大棚51座。读来笔者生出许
近日,在深圳供电局变电管理二所三级生产指挥中心,演练人员开展大面积停电应急演练和电气误操作典型案例情景模拟推演,检验该所人员应急响应、抢修复电、联合处置和信息报送能力。这是深圳供电局实现应急工作“主动式全程预防”,推进企业安全管理体系提升的一个缩影。深圳供电局结合全国安全生产月主
6月15日,福建漳州供电公司变电运维中心联合安监部、综合服务中心和新源综合服务分公司,在110千伏芗城变电站开展变电站防恐、防汛联合应急演练,进一步提升变电运维人员、安保人员面对突发事件的应急处置能力。国网福建省电力有限公司总结安全管理经验,系统构建“5+3”安全管理体系,进一步健全安全
1月8日,国家电投召开2023年度总部绩效考核述职述责会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议,领导班子成员陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰参加会议。会议指出在全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作的关键时期,开展2023年度总部绩效考核述职述责工作,是增进总部部门间成果交流经验分享,提升集
12月9日,温州科技局公布了2022年度温州市市级及以上企业研发机构绩效考核优秀单位名单,浙江正泰电器股份有限公司“正泰低压智能电器研究院”入选,连续4年考核优秀。11月3日,温州科技局组织专家组一行莅临正泰电器实地考察“温州市市级及以上企业技术研究开发机构绩效评价”申报工作。专家组一行考
为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署,经研院聚焦人力资本效率效益提升,积极推进“三项制度”改革,创新绩效考核模式,激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为,不断促进管理效能提升,巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来,围绕“双碳”落地等新兴研究任务量
本次报告介绍水环境治理PPP项目绩效考核相关内容。主要从交流背景、PPP模式介绍、国家对于PPP项目绩效管理的要求、水环境PPP项目绩效考核工作要点以及小结建议等5个方面展开分享。
自2014年9月《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)和《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)发布至2017年11月《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(财办金〔2017〕92号)发布,国内PPP项目进入了“热火朝天”的阶段,特别是2016年和2017年集中实现了大多数PPP项目的入库与招标落地。
8月21日,国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。这是国网宁波供电公司首次开展纪委办、审计部、物资部联合检查,全面对实物规范管理进行集中排查整治,进一步加强物资管控,唤醒沉睡资源,促进合规管理和提质增效。国网宁波供电公司检查组下沉至各区县35个注册仓库
7月21日,北青-北京头条记者从北京市水务局了解到,今年北京启动了农村污水绩效考核付费。对于未安装在线监控或在线监控运行不正常的农村污水处理设施,市级财政将不予核拨或核减运行补贴经费。据悉,目前朝阳区、海淀区、门头沟区已基本实现污水处理设施全覆盖。据了解,2019年北京印发了《北京市进一
近日,成都市公布2019年平板玻璃企业绿色化发展绩效考核结果,其中合格企业有3家。详情如下:
近日,成都市公布2019年钢铁企业绿色化发展绩效考核结果,其中合格企业有12家。详情如下:
前言笔者经常会感觉,完成一件事情之时大多数人往往都是先将重点放在“事情”之上,而之后会将重点转移至事情“之上”。因此,疫情期间,居家办公之余,笔者想着将去年执行的几个PPP绩效考核项目的问题和想法进行一个简单的梳理,做个小总结,想想事情“之上”,也同大家做个简单的分享。一、PPP项目为
从财金〔2014〕76号文开始到财办金〔2017〕92文,再到财金〔2019〕10号,PPP项目的绩效考核越来越被政府所重视。随着《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引(征求意见稿)》(以下简称“征求意见稿”)的印发,PPP项目绩效考核的建立也将有制可循。而不同类型的PPP项目会因其运营内涵、绩效
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