来源：中国大唐集团公司2008-10-07

出发前夕，该厂厂长张万福、党委书记王祥富在战前动员时强调指出，厂内机组冬修、四川川王宫电站安装项目等厂外大量工作要在年内完成，检修公司要合理安排，确保厂内厂外工作两不误，安全效益双丰收。...项目部在布置工作任务的同时，一定要布置安全措施，杜绝冒险作业，确保人身安全和设备安全。要严格遵守质量标准，在确保工程质量和施工安全的前提下赶工期。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

开展对标管理，建设国际一流发电企业，是落实科学发展观，推动企业又好又快发展的客观要求，是提升安全、效益、发展三大业绩，推进企业战略实施的有力保证，也是应对当前严峻形势，履行经济、政治、社会三大责任的重要举措

来源：华能集团2008-08-28

曹培玺指出：山东是华能集团发展的关键区域之一，华能在鲁企业要进一步提升管理，完善措施，争创一流企业，在安全、效益、发展等方面都要走在华能系统和电力行业的前列，努力成为华能的窗口，成为华能的排头兵。

来源：中国华电集团公司2008-08-25

围绕费用管理，该厂进一步修订完善了综合费用管理办法，把综合费用计划纳入月度计划管理范畴，做到计划项目与预算费用的一体控制，确保有限的费用发挥最大的经济与安全效益。 抓生产经营指标点。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

自重庆市公司控股以来，黔江供电公司在经营、管理、改革等方面尽管取得了一些成绩，但我们必须还要清醒地认识到，受电力体制改革和公司人事改革的影响，部分干部职工还未对市公司的工作思路、方法以及安全、效益、管理等方面理念的认同

来源：中国电力新闻网2008-06-30

本网讯通讯员邵汝荣刘璞夫报道6月24日，盐城发电有限公司历时两个月的八期脱硫制粉部分气力传输改造项目全部完工，其主体部分已投运一个月，取得明显的安全效益，大大减轻了检修工作量，还减少了维护材料的消耗

来源：中国华电集团公司2008-06-11

强化反违章的管理力度，进一步提升公司安全生产管理水平，实现企业效益稳步提升，为圆满完成全年安全生产、经营目标打下坚实的基础。...张英 本网讯新疆华电红雁池发电公司以“违章、隐患、常抓不懈，安全、效益、稳步提高”为主题的安全生产月活动已经在全公司范围拉开，活动紧紧围绕“反违章”这条主线，以奖惩激励机制，

来源：中国电力新闻网2008-05-29

:中国华电集团公司成立以来，在党中央、国务院的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，切实履行经济、政治、社会三大责任，全面提升安全、效益、发展三大业绩，努力维护生产、经济、政治、形象四个安全。

来源：中国华电集团公司2008-05-27

、效益、发展但大业绩的提升，统筹兼顾，努力夺取抗震救灾和完成全年任务目标的双胜利。...；二是要做好耐心细致的思想政治工作，加强心理疏导，消除员工的紧张情绪，维护正常的生产生活秩序；三是要认清当前生产经营的严峻形势，扎实开展对标管理，努力提升企业经济效益，加快推动企业科学发展；四是要充分发挥国有企业的政治优势

来源：华电集团公司2008-05-13

:中国华电集团公司成立以来，在党中央、国务院的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，切实履行经济、政治、社会三大责任，全面提升安全、效益、发展三大业绩，努力维护生产、经济、政治、形象四个安全。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

全面倡导自主创新是企业发展的正确方向，近年来该局围绕安全、效益高度重视科技投入、技能型人才队伍建设，坚持以开展qc活动、搭好技能竞赛台鼓励员工创新解决技术难题，以赛促练、以练促产的良好局面促使一批科技型人才脱颖而出

来源：华电集团公司2008-04-16

韩修国指出，四川公司成立五年来，在十分困难的情况下，坚持以战略管理为统领，确定了清晰的发展思路，切实抓好精细管理和对标管理，积极建设独具特色的企业文化，培育了良好的执行力，全面提升了安全、效益、发展三大业绩

来源：中国电力新闻网2008-04-15

中国华电组建以来，全面履行经济、政治、社会三大责任，全面提升安全、效益、发展三大业绩，各项工作取得了显著成绩，实现了规模与效益同步增长、效益增长高于规模增长的良性发展，公司做强做大做好取得重要阶段性成效

来源：中国电力新闻网2008-04-15

该投入的安全设施、安全保护、技术装备必须紧紧跟上，电力企业领导者要正确处理好投入与安全、效益的关系。...安全生产是电力企业的头等大事，电力企业要真正搞好安全生产，把“安全第一”的方针落实到工作中去，就不能在安全生产中掺水。 首先，安全意识上不能有水分。

来源：国电集团公司2008-04-03

”，确保资金链安全，努力降低财务费用，最终实现增供扩销、增量保价、节能降耗、严控成本、确保成效。...该司总经理与成本效益、电量降耗、热电经营发展三个工作小组及五个分公司签订了经营管理目标责任书，进一步明确了二级单位的管理责任，层层分解和细化工作任务、具体措施、经营指标。

来源：中国国电集团公司2008-03-24

一是深入学习贯彻党的十七大精神；二是以科学发展观为统领，围绕企业安全、效益、发展做好文章，努力实现企业又好又快发展；三是全面加强党的先进性建设，不断增强企业党建工作活力和实效；四是深化“四好”班子建设，

来源：中国国电集团公司2008-03-18

该厂要求：全厂职工要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实国电集团公司2008年“两会”精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力抓好以制度完善为先导；

来源：中国华电集团公司2008-03-14

在指标体系的建立上，结合企业实际，全面涵盖安全、效益、发展三大业绩指标，重点包括设备和人身安全、机组非计划停运率等生产安全指标；盈利能力、市场营销、成本控制、资金运作、燃料管理等效益和经营管理指标；供电煤耗

来源：中国国电集团公司2008-03-13

确保安全“七个不发生”和稳定“零事件”；确保全面完成集团公司下达的目标任务；确保多产经济效益有较大提高。促进企业又好又快科学发展，全力开创公司发展新局面。...、效益、发展、和谐”的主题，着力抓好以经济效益为中心的全面管理工作，努力提高盈利能力和竞争力；着力推进二期工程，提高又好又快发展能力；着力抓好企业文化建设，构建和谐企业。

来源：中国国电集团公司2008-03-12

会议确定2008年公司将按照集团公司2008年工作会议的总体部署，以科学发展观统领全局，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力提高经济效益，着力抓好电源发展，着力建设企业文化，大力实施“双引擎”