北极星
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      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-01-08

      强化市场营销,统筹安排两台机组检修时机,确保机组多发多供。牢固树立度电必争观念,电量分解和绩效考核双管齐下,充分调动各环节、各岗位抢发电量的积极性。...全面对标:双提升、创一流工作强势推进根据集团公司双提升、创一流工作要求,乌热电把创一流工作与企业年度目标、日常工作、绩效考核紧密结合,针对管理薄弱环节制定专项提升方案,激发了企业创一流的内在动力。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-06

      强化电量指标管理项目行动计划、防非停和损失电量管理办法的执行力度,把增发电量作为值长月度绩效考核的最大权重指标,督促值长们紧盯电量日计划,做到低谷季节实发电量不低于日计划,高峰季节抢发超发,确保了机组电量的稳发高发

      来源:陕西省眉县供电分公司2013-12-30

      该公司4名领导班子成员放弃星期日休息时间,自觉走出"家门"、深入基层站所进行实地调研,与供电所负责人、变电站值班人员围绕县公司的工作部署、员工队伍、安全生产、营销管理、文化建设、绩效考核及站所员工工作生活等方面

      来源:中国华电集团公司2013-12-25

      在科学对标管理方面,针对机组冷备用现象多的实际情况,实施在运行机组负荷率对标,并落实到月度绩效考核过程中,形成管理闭环;找出与对标企业的差距,管理分析到日、水平提升到时,促进了区域各企业落实电量过程中度电必争的意识提升

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-12-16

      该公司结合县供电企业管理和供电所管理双提升活动,规范工作流程管理,对业扩报装实行全过程监督,通过严格的绩效考核,强化业扩报装人员责任意识、服务意识,规范服务行为,自觉维护国家电网公司你用电,我用心服务品牌形像...近日,国网阿荣旗供电公司营销人员开展了客户走访活动,了解客户用电需求和电量增长点,力求管理与服务及时跟进,为地方经济社会发展助力。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-12-13

      该公司把电费回收与员工绩效考核挂钩,向管理要效益。...该公司在完善客户档案信息的基础上,建立电费预警机制,查找和治理营销管理中存在的跑、冒、滴、漏。

      来源:乌兰浩特农电局2013-11-29

      ;并于近期组织一次涵盖营销各专业的技能考试,促进基层员工对公司专业管理办法或制度的掌握应用能力;二是建立严格的考核制度,全面纳入绩效考核,强化责任落实,本着从严从重处罚的原则,客服中心立即着手制定《乌兰浩特市供电公司业扩工单超期考核管理办法

      来源:贵州省遵义供电局2013-11-25

      该局将评价结果纳入县级供电企业的绩效考核。...11月25日,遵义供电局组织市场营销、农电、安全监察等专业部门, 对该局21家示范供电所开展现场评价工作。

      来源:中国国电集团公司2013-11-15

      精心做好消缺维护,提高设备可靠性水平,实现机组零非停;开展日利润竞赛,强化对标管理,增加发电量、供热量等大指标在绩效考核中的比重,提高运行人员抢发电量的积极性。...该公司把电力营销作为一把手工程,总经理直管电量计划协调;积极推动以热定电政策落实,从节能调度政策方面争取支持,申请280mw最低负荷下限;合理安排设备检修,利用线路检修机会开展1号、2号机组检修各一次,

      来源:中国大唐集团公司2013-11-14

      一方面以集团公司优化运行、确保安全、降本增效专项工作为抓手,进一步完善运行绩效考核办法,加大考核权重,并深化小指标竞赛等活动,充分调动运行人员精心监盘、精心调整的积极性,保证机组压红线运行。

      来源:贵州电网公司平塘供电局2013-11-14

      营销工作是供电所的核心业务之一,针对在营销稽查、用电检查等核查中发现存在的问题,按照绩效考核标准对相关责任部门、人员严格进行公平、公正的考核到位。

      来源:贵州省玉屏供电局2013-11-12

      并实行月度检查通报、月度绩效打分排名、季度评选星级员工、年底评选先进表彰,纳入绩效考核,大张旗鼓的开展绩效考核,形成了廉洁高效常态运转的良性态势。...在全所干部职工的共同努力下,2012年获得铜仁供电局年度营销工作先进班组,2013年获得铜仁市总工会工人先锋号、省项目建设现场观摩会保电先进集体、大龙镇鲢鱼塘村赠送的抗旱救灾,为民服务锦旗等荣誉。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-08

      此外,该公司还大力推行以全员绩效考核、全面责任管理为主要内容的全员业绩管理模式,将业绩考核结果与员工收入分配、员工岗位变动相挂钩,确保了发电量目标层层落实、责任逐级分解。营销突围,拓展抢发空间。

      来源:中国质量报 徐建华2013-11-06

      一枪打三个洞主要是针对管理人员的,它其实是远东电缆实施质量绩效考核的一种表现。远东电缆质量管理部部长李林说,在远东电缆,质量是与收入直接挂钩的。...作为一家主要从事架空导线、电力电缆、电气装备用电线电缆、特种电缆四大类线缆产品的系统设计研发、制造、营销与服务的上市公司,23岁的远东电缆销售收入已连续16年居全国电线电缆行业第一,成绩的背后,与远东电缆对质量的追求密不可分

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-11-05

      该公司健全激励和约束机制,推行安全生产绩效考核制度,奖惩分明,充分体现依法治企。该公司制定措施,进一步规范了对楼房电照工程验收工作。...该公司通过三集五大体系建设,建立健全安全生产、营销服务及投诉举报等方面的长效机制,实施标准化、专业化、精益化管理,以优质、方便、规范、真诚的服务树立起了国家电网品牌形象。

      来源:中国国电集团公司2013-10-15

      该公司制定了《迎峰度夏抢发电量考核办法》,细化考核指标,加大对所属单位的考核力度,将电量完成情况与所属单位主要领导的年度绩效考核相挂钩,收取风险保证金,严格落实考核

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-10-12

      10月12日,牡丹江供电公司向全公司通报了3季度绩效考核工作评价结果及《绩效评价分析报告》。本次被考核单位39个,绩效考核扣分单位3个,扣分人员32人,三季度扣减绩效奖金总金额为7488.46元。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-10-11

      这个公司为进一步提升工作质量,规范员工服务行为,落实绩效考核制度,全面提升标准化建设和优质服务水平,加强对各基层单位的监督与管理,激发供电营销人员工作的积极性和创造性,塑造一支业务娴熟、管理规范、工作高效

      来源:新华网2013-09-29

      2011年,诸暨市供电公司在经过半年分析研究的基础上,设立数据分析研究中心团队,对同业对标数据、绩效考核数据、报表等全局性数据信息进行全面梳理,适时开发了数据中心平台(数据仓库管理系统dwms)。...在数据中心建立供电所同业对标模块,明确各供电营业所在每月月初完成安全生产、营销服务等62个指标的填写与上报。

      来源:乌兰浩特农电局2013-09-18

      进一步深化落实全员绩效考核办法,完善管理人员目标任务制和一线员工工作积分制考核模式;强化考核评价结果与薪酬分配、评优评先、职位调整等方面的应用;建立全员绩效管理评估机制,加强绩效考核工作的督导检查。

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