来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-08-29

针对公司工作执行力不高的情况，办公室加大对重点工作的督办力度，形成专项督办、定期反馈为抓手的工作督导体系，确保工作执行的过程管控，对重点工作一督到底。...通过重点工作督办反馈制度的有效实施，消除了工作执行过程中的肠梗阻现象，解决了重点工作谁来落实?怎样落实的问题。

来源：河南省商丘供电公司2012-08-29

同时，建立联络员制度，保证内外部信息的及时传递和传达;建立周会、周报制度，实行周协调、周通报、月总结的过程管控，有效解决工作中的问题和困难。

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

将项目落实情况在定期通报公示基础上，与全员绩效考核挂钩，通过强化指标完成情况的考核管理，进一步促进工作落实；对厂一保一降工作方案贯彻落实、热值差管理、物资采购、可控费用等方面进行专项效能监察，加强对标分析，严格监督管理，不断强化过程管控能力

来源：中国华电集团公司2012-08-20

巩固好电热价争取成果，争取现行电价政策得到有效落实，继续千方百计推动热价上调工作，并运用多种手段抓好电热费回收；四是加大粉煤灰营销力度，要积极健章立制，进一步开拓市场和产品深加工，提高粉煤灰综合经济效益；加强经营过程管控

来源：河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-20

健全监督考核机制，将创建工作与每个部门、每位员工的业绩考核挂钩，定期不定期对各部门及员工开展创一流工作情况、各项指标、基础资料等进行督导，发现问题及时整改；强化过程管控，推进同业对标，优化三率指标，经济效益明显提高

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-08-17

要认真开展监督检查，深入开展明察暗访活动，加大对基层供电所站日常服务行为、业扩报装工程的监督检查，严肃处理违反新三个十条以及损害企业利益和形象的行风问题，确保不发生因供电服务引发的社会不稳定事件；积极进行过程管控

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

二是加强采制化全过程管控，落实煤质监督和采制样人员责任，用绩效激励煤质验收人员，实施奖罚分明、奖勤罚懒的管理机制，灌输每卡必争的成本理念。7月底，该厂亏吨亏卡超硫3项索赔达3690余万元。...对内，强化目标管理和过程控制。该厂结合实际，制定行之有效的措施，全力做严、做实、做细、做准采制化验收每个环节。一是理清思路，关口前移，严把入厂煤第1关，对掺杂使假的供应商严惩不贷。

来源：中国华电集团公司2012-08-13

坚持发电量、煤价、能耗、利润等要素指标按月对标，增加非停、不合格电量和燃油指标考核，强化过程管控，确保指标在区域处于先进地位。

来源：贵州省贵阳供电局2012-08-10

这是该局加强风险全过程管理的第一个环节。...8月10日，贵阳供电局发布今年第33周（8月13日-17日）风险管控计划表，对下周的9项检修工作所采取的主要控制措施、管控部门进行了明确。在9项检修工作中，共存在6个为绿色风险、3个为黄色风险。

来源：浙江省萧山供电局2012-08-07

逐步建立完整长效的依法治企风险管理体系，构建以建章立制、法律研究、风险警示、决策论证为中心的事前防范，以合同管理、制度执行督导、招标法律保障为中心的事中控制，和以协调关系、处理纠纷为中心的事后救济的全过程管控机制

来源：大唐华银株洲发电公司2012-08-06

加强燃煤采购、质检、配煤掺烧等各环节管控，使得煤质得到根本好转，确保不因煤质原因影响电量；四是切实加强电量管理。增设了电量管理营销专责岗位，通过加强过程管控，强化欠发电量的管理与考核。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-03

为确保计量工作的过程管控见成效，该公司围绕计量设备定期检验、日常维护、数据核对、台账完善等过程，进一步细化责任体系，把问责对象由分管部门明确到班组和个人。...8月3日，贵州华电大龙发电公司为贯彻落实上级公司年中工作会精神，着力抓好管理效益双提升活动，从优指标、控煤耗出发，加强计量工作监督，强化过程管控，深挖创效潜力。

来源：贵州省遵义供电局2012-08-01

在工程项目的全过程管控上，提前介入明年建设项目，加强项目物资需求时间节点的计划管理，加强合同管理，增强安全和质量的管控力度，加大安全检查和现场风险管控的工作密度，严格按里程碑计划时间节点控制工程进度，切实发挥好政府协调工作平台作用

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-07-31

监察等各项检查发现的问题整改落实情况入手，检查公司审计财务监察原计划内容，力求解决在财务资产管理、工程管理、信息化建设、物资与招投标、社保管理等领域存在的遗留问题，针对分管领域存在的突出和重大问题，实行分片包干，全面落实责任，强化过程管控

来源：电力软件网2012-07-30

按照公司要求，总部各部门将加强协调配合；国网电力科学研究院将努力确保实现11月底试点上线、12月底总部上线、明年一季度推广上线的目标；信息通信项目管理中心将加强项目全过程管控，确保内外部队伍高质量完成各项任务...公司总信息师吴玉生参加会议，公司总部信息通信部、运营监测（控）中心、国网电科院负责同志及信息通信项目管理中心、管控组、业务专家组、项目组主要同志参会。

来源：河南省鄢陵县电业局2012-07-23

五是注重过程管控，工程实施过程中逐步建立了整套规章制度，从规划设计、技术质量、安全施工、竣工验收到财务决算、资金管控、招投标管理过程严格实行闭环管理、规范化管理，重点贯彻落实工程安全责任制，不定期现场督促

来源：国家电网2012-07-23

，将管控平台逐步推广应用到所有110千伏及以上基建项目，并以此来规范作业流程和现场人员的作业行为、加强现场作业过程管控，降低安全事故几率，提高作业质量工艺。...，来执行现场安全化、标准化作业，对基建施工作业的基础数据进行录入，同时对开票、审批过程进行控制，业主、监理单位能随时对实施和终结的作业票进行全面的考核及管理，能够依据现场施工照片，动态管控作业过程中所存在的问题

来源：蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-07-20

为了进一步加强施工安全管理，防止发生人身伤亡事故，强化施工安全过程管控能力，规范工程承发包管理。...同时组织各施工单位主要负责人、安全员，监理公司驻工地监理工程师认真学习国家电网公司《关于进一步加强农网工程施工安全管理的意见》，深刻领会农网升级工程全过程安全管控的重要性。

来源：河南省鄢陵县电业局2012-07-18

主题活动开展过程中，该局采取多种措施进行检查督导，强化过程管控，活动办公室专门抽调人员成立了三个主题活动检查小组，经常深入到全局13个部室、22各基层单位和2个集体企业，采取不定期明察暗访、突击检查、分点督办等方式进行督导检查

来源：河南省三门峡灵宝市电业局2012-07-13

研究制定整改措施，以保证创建质量和进度;建立健全监督考核机制，将创建工作与每个部门、每位员工的业绩考核挂钩，定期不定期对各部门及员工开展创一流工作情况、各项指标、基础资料等进行督导，发现问题限时整改;加强过程管控...7月10日，灵宝市电业局组织各部门、各专业负责人认真学习《县供电企业创一流工作管理办法》及《一流县供电企业评价标准》等有关文件，梳理工作过程中存在的问题和差距，分析主要矛盾和关键点，进一步明确责任分工，