来源：中国华电集团公司2007-12-05

增强“大安全”观念，加强外包队伍和临时用工管理，确保多经、交通、消防和信息安全。 二是加强两台百万机组安全管理。...深入开展创建本质安全型企业活动，加强安全培训，抓好应急预案的完善和演练，提高应对突发事故的能力。创新安全管理手段，抓好安全性评价自查评整改、安全评估工作，加大反违章工作力度，进一步巩固安全基础。

来源：常熟发电公司2007-12-05

会议由中电国际总经理助理，人力资源部经理刘丰同志主持，常电公司总经理罗德勇同志到会致欢迎词，公司分管公司教育培训工作的工会主席丁燕华同志参加了会议。(丁惠忠 陆志明)...在两天的会议中，与会代表学习了中电投集团公司人力资源工作会议精神，集中讨论了即将出台的《人工成本管理办法》、《关于进一步加强劳动用工管理的指导意见》以及《干部管理办法》等内容。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

作为高试班的班长，丁晓玲肩上的担子很重，班上人员紧缺，她不仅要抓好本班组的日常管理工作，还要加强班组成员安全意识及技能培训，利用工作机会进行了扎扎实实的开展技术培训工作；她经常抽时间深入具体工作中讲课、

来源：中国电力新闻网2007-12-04

为检验电力安装企业员工的业务水平，进一步提高一线员工的专项业务技能，强化"三支队伍"建设,针对公司人力资源现状和生产关键、技术薄弱环节，蚌埠电力工程总公司在强化班组建设，完善培训网络体系，建立总公司专有工种和管理人员题库的基础上

来源：中国国电集团公司2007-12-03

其次加大对《劳动合同法》的宣传和培训，利用展板、网络、电视、广播等宣传媒介宣传法律内容。并将《劳动合同法》发到每个员工手中。同时把《劳动合同法》列入“五五”普法的主要内容，有计划，分层次的进行宣传。...党支部还要做好对员工的解释工作，及时化解劳动用工引起的矛盾。为了更好的理顺劳动关系，合法规范用工，该公司党委高度重视《劳动合同法》的贯彻执行，为此多次召开专门会议协调公司各部门的工作。

来源：中国国电集团公司2007-11-27

、规章制度、劳动合同进行全面清理，并作出实质性改进，切实处理好新老用工制度和新老劳动合同的衔接问题；四是要求该公司全体干部在参加劳动法培训的同时，加强自学，不断提高自身的法律素质。...为深入贯彻《中华人民共和国劳动合同法》，进一步构建和谐稳定的劳动关系，按照集团公司《劳动合同法》培训班上的要求，11月23日，蓬莱公司组织开展了《劳动合同法》专题培训，该公司全体中层干部、人力资源部和工会工作人员参加了培训

来源：福建省电力公司2007-11-27

这次检查代表们集中在劳动安全、劳动卫生、劳动用工等方面所提出的意见和建议共计２3余条，针对每一次检查代表们所反映出来的各种问题，公司都给予了高度重视，并且都给予了解决和妥善处理，由此，不难看出职工代表安全检查这一民主行形式

来源：四川省电力公司2007-11-27

　　11月18日，国家电网公司人力资源部副主任张辉明一行在四川省电力公司人力资源部主任汪朝荣陪同下，对成都电业局机构改革、劳动用工分配情况进行了调研，认为该局工作做得扎实细致，反映情况实际客观，希望进一步深化劳动用工分配制度改革

来源：中国电力新闻网2007-11-13

sg186-hr培训管理模块自8月14召开联络会以来，该局领导十分重视，成立由劳资、科信、人事和部门联络员组成的推广应用工作小组，并对推广工作做了精心的布置和安排。...本网讯 11月2日，在衢州电力局召开的sg186-hr培训管理模块上线验收会上，浙江省电力公司培训管理模块验收专家组宣布：衢州电力局sg186-hr培训管理模块达到较高的系统实用化验收标准，

来源：国电河南分公司2007-11-08

刘连玉总经理讲话要求区域各单位认真学习、全面贯彻落实集团公司10月30日举办的《劳动合同法》培训班精神的会议，准确把握进一步做好劳动关系协调工作的方向，依法规范区域各单位劳动用工形式，构建和发展和谐稳定的劳动关系

来源：西北电网公司2007-08-29

一是各级领导干部要进一步提高对erp系统建设及深化应用工作艰巨性和长期性的认识，要落实一把手责任，加强组织领导，强化后续培训，使员工人人掌握erp系统、会用erp系统，扎实推进erp系统的高效运行，使erp

来源：中国电力新闻网2007-08-23

尽早进行冬修准备，强化技能培训，提高检修的有效性，逐步延长免维修周期。 　　...以选拔专业技术专家、生产经营管理骨干内部挂职锻炼、短期合同员工薪酬改革为重点，拓宽专业技术人才发展通道，加快后备干部培养、完善用工和薪酬制度，充分调动员工立足本职、建功立业的积极性和创造性。 　　

来源：中国电力新闻网2007-06-14

建立科学合理的农电工管理考核制度，制定农电工劳动用工管理办法，建立农电工劳动用工管理办法，建立农电工聘用、退出机制。积极改善农电工劳动待遇，对农电工推行结构工资，确定合理的农电工收入...同时加强员工队伍培训使员工树立正确的服务理念，真正把客户至上内化为员工共同的价值观，让每位员工都能主动为客户解决用电问题。，把服务当作自己的本职工作，转变到以客户满意为中心的服务理念上来。。

来源：Chinapower2007-04-28

各单位要重视新技术力量的引进和对现有计算机专业人员的再培训问题，在提高他们的个人素质和专业技术水平的同时，使他们了解和掌握电力生产和管理知识，进而提高他们工作水平和创新能力，培养出吉林省公司自己的技术骨干和专业带头人