来源：北极星电力新闻网2010-09-08

上午 大会开幕\主题讲座 项目案例讨论，总结配网建设经验 杭州电力局配网示范项目现场参观 下午 新技术和解决方案讲座 分论坛 五、...主任委员： 余贻鑫 院士 天津大学 副主任委员： 沈兵兵 教高 国网电力科学研究院\标委会配网工作组组长 技术委员成员： 周志芳

来源：中国大唐集团公司本部2010-09-03

；九是要严格要求，强化燃料专业基础管理；十是要重新定位燃料管理，抓好燃料队伍和燃料文化的建设。 　　...王琳在讲话中对进一步做好燃料工作提出10项具体要求：一是要创新燃料管理机制，促使燃料管理工作实现飞跃；二是要深化“对标一流”工作，严格控制燃料成本；三是要坚定信心，大力推进配煤掺烧工作；四是要突出重点，

来源：江西送变电公司2010-08-25

2007年7月1日，特高压交流试验示范工程线路工程15a标正式开工，此后江西送变电建设者就始终把安全、精品、创新放在心中，下功夫开展安全管理创新。...2005年10月，在全国送变电施工专委会议上，面对全国同仁，江西送变电公司总经理余晓寒响亮地提出：在未来五年里，江西送变电将积极投身特高压工程建设的竞争，努力获取从事特高压工程建设的资历，积累从事特高压工程建设的经验

来源：中国自动化网2010-08-19

王志轩主任委员在讲话中指出，标委会的成立是电力行业标准化领域的一件大事，要认识到肩上的担子和责任，尽快投入工作。在今后的五年里，努力合作、开拓进取、不辱使命。他说，标委会的成立顺应了历史发展的潮流。

来源：大唐集团公司本部2010-08-10

，一兑现”的方法，建立健全责任制和责任追究制，对标一流，责任倒逼，使责权利按规定的程序在有效的监督下在线运行。 　　...在谈到精神家园建设时，刘顺达表示，要按照“三大工程”的具体要求，全力推进现实社会的精神家园建设进程，实现企业科学发展，为员工营造良好的工作和生活环境，同时要有声、有色、有势、有新意地将所做工作通过网络平台在虚拟的精神家园里展示

来源：临安新闻网2010-06-29

在建设过程中，该局严格按照省文明标化工地建设要求进行施工，在此基础上科学安排工程工序节点，使整个过程紧凑有序。与往年同类工程相比较，初步估算该项目已缩短近1个月的工期。...临安市“十二五”农网规划出炉　　按照建设

来源：大唐山东发电公司2010-06-23

同时，该公司采取有力举措，加大在建和具备开工条件的12个风电项目的建设力度，力求实现早投产、早稳定、早盈利。...针对波动幅度较大的指标，当日发现问题，当日作出战略部署；五是实施问责机制，对不能按期完成目标或工作推进不力的单位和部门，及时发出预警信号，并组织有关部门认真查找原因，制订对策，督促改进；六是实施激励机制

来源：互联网2010-05-31

，要求所属各电厂按照集团公司燃料管理优秀厂标准进行对标自查，确保所有台账、原始资料完整齐全、数据准确、过程清晰、可追溯性强；四是加快燃料信息系统的建设，借助该平台及时掌握和监督所属各电厂来、耗、存、量、

来源：中电投山东核电2010-04-09

，健全公司组织机构建设；四是通过风险和内控标准化手册的编制、宣贯，加强风险与内控管理；五是通过信息技术的应用，提高公司标准化管理水平；六是通过综合业绩考核，促进工作标准的提高，加强公司标准化管理工作。

来源：中电投2010-03-18

四是完善电力营销机制体制建设，应对严峻电力市场。五是积极开展机组实现标准状态运行工作，促进企业经济效益的提高。六是继续加强新机组生产准备工作，确保达设计标准运行。...七是推进标准化管理，深化生产运营对标工作。八是强化班组建设与人员培训工作，提高人员素质与管理水平。九是加强工作作风建设，切实提高执行力。

来源：互联网2010-02-24

他要求总部各部门紧紧围绕今年工作的部署和要求，按照“五个中心”的职能定位，重点做好七个方面的工作：一要对标查找不足，采取措施、认真整改，确保完成目标任务；二要加快转变发展方式，突出抓好配套制度建设和落实...；三要科学制定“十二五”发展规划，指导公司科学发展；四要加大产业协同力度，有效发挥规模效益；五要深化改革，为公司科学发展提供体制机制保证；六要加强资本运营，为公司可持续发展提供资金支持；七要加强企业文化建设

来源：互联网2010-02-23

全面对标，强化“三基”“五化”建设。...同时，该公司围绕“三大任务”目标，确定子目标，建立小指标管理体系，确保将目标纵向量化到底、到线、到值、到班、到人。

来源：互联网2010-01-26

为确保工程建设质量和效益，西北电网公司提出，创新基建管理模式，对工程建设关键环节实行集中管理，扩大“三通一标”覆盖范围，建立基建工程执行预算制度，降低建设成本。...“十一五”期间，750千伏电网建设速度发展，相当于过去30多年330千伏电网发展建设的成果。

来源：大唐集团2010-01-08

按照“保人身，保系统，保设备”的工作目标，进一步总结完善集团公司安全生产管理体系，不断推进安全生产长效机制建设。...，紧扣发展主题，培育对标文化，筑牢攻坚机制，创建本质安全型企业。

来源：互联网2009-11-18

攻坚克难努力提高经营效益 　　公司不断完善对标体系，加强节能管理采取有效激励措施，自我加压自我超越。...新项目核准建设、检修机制改革、综合产业战略调整、制度机制建设不完善等制约企业科学发展的瓶颈问题有所突破。

来源：国电集团2009-11-16

主要体现在，对标先进、差异化营销、配煤掺烧工作扎实、财务成本可控在控、两项规范落实有力等方面。同时，江西公司及所属企业积极主动争取有利政策，抢抓机遇，谋求发展，发电结构得到进一步优化。...二是要进一步转变观念，解放思想，开拓创新，牢固树立不能亏损的观念；三是提高企业执行力，切实把集团公司调整结构、挖掘潜力等措施落到实处；四是加强干部修养，尤其是加强干部队伍建设，牢固树立严格高效正义和谐的企业核心价值观；五是关心职工生活

来源：华能2009-10-30

五是要加强党的建设和领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强企业的向心力和凝聚力。...一是以经济效益为中心，大力开展全面对标工作，对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越，努力提高企业综合竞争能力。二是对内加强成本控制，对外积极开拓市场，大力提高企业经营管理竞争力。

来源：互联网2009-10-28

会议指出，集团公司预算工作按照“建立健全以预算为龙头、对标为主线、责任制为载体、绩效与薪酬挂钩的绩效管理机制，形成科学有效的指标、考核和薪酬分配三位一体的绩效管理体系”要求，开拓创新，扎实工作，取得了三个方面的积极成效

来源：互联网2009-10-28

2006年开始，陕西省电力公司提出将标杆管理、绩效考核等先进理念引入党建工作，深入开展了党支部创一流对标工作。...，融入到电网的运行和维护工作中，融入到“两转”营销新体制建设和“二保”服务工作中，融入到应急体系建设和后勤服务保障工作中；推进“三个层面”，即第一层面是选树典型、以点带面，第二个层面是动态培养、持续推进

来源：互联网2009-10-27

以安全对标为抓手，以落实企业安全文化为载体，完善安全生产责任体系、保证体系、监督体系、技术体系，推进本质安全型企业建设。...宣导“以人为本、可控在控、本质安全”的理念，按照“两票三制”、“四不伤害”和“四不放过”的事故处理原则，实行不安全事件调查分析和责任追究制度，加强基础、基层和基本功建设。