北极星
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      来源:每日经济2014-06-20

      此前,华为公司创始人、总裁任正非在与华为消费者bg管理团队午餐会上指出,华为消费者bg应该坚持走自己的路,我就是我!不要盲目对标苹果(91.86, -0.32, -0.35%)、三星、小米!

      来源:比特网2014-06-20

      据悉,这是华为总裁任正非在反思华为品牌传播以及与外界沟通方式后,做出的转变。就这样,微博一夜之间成为用户及媒体探求华为更多口风的重要来源。...面对敏感话题,任由坊间各种猜测,华为基本都会以不予评价来回应。对于市场推广,华为从来都很谨慎,显得非常保守。直至2010年初,华为高管集体开通微博。

      来源:财经十一人微信2014-06-18

      但我感觉华为的企业文化太紧了,华为需要让任正非之外的人也放松一点,留出些冗余,方能有创新的空间。...在我的印象中,任正非应该是一个高度理性、不苟言笑、铁面无情、一言九鼎人,就像俾斯麦或者山本五十六那样。

      来源:21世纪网-《21世纪经济报道》2014-06-18

      6月16日,华为掌门人任正非首次接受中国媒体的集体采访,坦率的回答了新闻界的提问。但很多舆论仍然猜疑这次罕见的行动,认为华为遇到了危机。...如果要选一家全球化最成功的中国企业的话,非华为莫属。但在国内,由于任正非不同寻常的低调作风,华为被各种媒体或畅销书作者不断消费,这种破坏性力量就像美国对华为的安全猜疑一样。

      来源:新浪财经2014-06-18

      6月16日,华为掌门人任正非首次接受中国媒体的集体采访,坦率的回答了新闻界的提问。但很多舆论仍然猜疑这次罕见的行动,认为华为遇到了危机。...任正非在此次专访中也表示,华为上市会造富一大批公司员工,这可能会让我们越来越怠惰,失去奋斗者的本质色彩。

      来源:21世纪经济报道2014-06-17

      任正非之后,谁是华为下一个思想家?徐直军已在媒体上说过了,华为接班人是太多了,不是太少了。...大家都说华为很神秘,其实是我个人性格问题,而不是其他原因。因为我个人比较羞涩。任正非说。几年前,他开始亲手拆围墙,鼓励华为高管与外界接触。

      来源:通信世界网2014-06-17

      在采访中,任正非自喻为少年,人人都在往前冲,越冲越年轻。请不要给华为戴成熟的帽子,我们还是少年,挑不起重担。在任正非眼中,华为这个少年所面对的竞争对手,就是华为自己。

      来源:搜狐IT2014-06-17

      作为通信行业最神秘的领导者,华为创始人任正非近日在深圳接受了笔者专访。这是华为公司成立27年以来,任正非首次公开面对国内媒体。也是继接受新西兰、法国、英国媒体采访后,任正非近期第四次与媒体对话。

      来源:网易财经亦观察2014-05-26

      包括任正非在内的工龄超过8年的华为7000名员工,按要求在元旦前主动办理辞职手续。华为为此付出10亿人民币的赔偿。很多人为华为捏了一把汗,只怕华为赔了夫人又折兵!

      来源:虎嗅网(北京)2014-05-26

      美国ct领域也保守了被华为超越了,但后来,美国又从it领域重新打回ct领域,今天甚至可能颠覆ct领域。虎嗅注:该文节选自任正非四月中旬与上研专家座谈会上的讲话。...在座谈会上,任正非就技术创新、华为的发展方向以及潜在的风险谈了自己的看法。moto是蜂窝移动通信商用系统的发明人,模拟时代太成功了,就在数字化时代退出了市场。

      来源:中国企业家(北京)2014-05-23

      不然华为为什么不上市呢,为什么不接受采访呢?任正非1968年毕业于重庆建筑工程学院,后入伍。...他45岁创业时,还是个通信行业门外汉;而25年之后,其以1.42%的股权统率一个15万人的企业,打破全球信息技术行业最残酷的定律华为是有门道的。从某种意义上说,华为就是任正非管理思想的试验场。

      来源:网易2014-05-23

      而我们该如何学习任正非?如何学习华为?用任正非的精神去学习任正非;然后顺着华为三次嬗变的逻辑,反思自己公司需要做什么。

      来源:价值中国2014-05-07

      这清晰折射出任正非先生将军人的天才发挥于商业战场加以应用的特质。或许从现代管理学角度看,这里存粹一个根本性悖论:华为与西方信息技术创新的领先者有很大的不同也在这里。...可能因任正非先生有过军人的职业履历,在进入商业后,商场如战场的经营模式老练得一览无疑得以展露。华为确为一种符合管理学意义的商业操作体系,只不过稍显独特一些。那么,我们如下剖析一下华为的管理模式的特点。

      来源:观察者网2014-05-04

      华为创始人、董事长任正非(资料图)谁说不上市就不透明任正非解释了华为不同寻常的股权结构,称自己只持有1.4%股份,其余都是由公司员工持股,这对华为的成功至关重要。

      来源:CCTIME飞象网-马秋月2014-04-25

      为此,中兴、华为不断加强拥有自主知识产权的能力。有人问任正非华为销售增长迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地说:华为一年申请到的专利超过1000件!

      来源:21世纪经济报道 作者:施建2014-03-27

      根据海外媒体获取的一份斯诺登(nsa承包商前雇员)最新曝光文件,nsa在那次代号为射杀巨人的间谍行动中,通过后门程序入侵华为服务器,并包括华为总裁任正非在内的高层通讯往来进行了监控,并复制了超过1400

      来源:钛媒体2014-03-06

      华为股权的实情,对外界来说一直是个迷,尽管华为创始人任正非一再强调,华为属于全体员工,但外界一直认为华为的股权不够透明。...三年前,华为首次公布了董事会成员。去年,任正非之女、华为首席财务官孟晚舟表示,除了任正非持有1.4%股份这一事实以外,该公司将在某个时点提供有关其所有权结构的更多信息,但没有确定具体的时间。

      来源:腾讯科技2014-03-05

      同时,《金融时报》这篇文章中,引用了bda中国公司的董事长的观点,表示华为回应批评者的最佳办法是公开上市,而这对于当前的华为而言,这个建议几乎算得上毫无价值,因为这和任正非在多个场合表达的逻辑,南辕北辙

      来源:《金融时报》作者:迪米2014-03-04

      去年,任正非之女、华为首席财务官孟晚舟(cathy meng)表示,除了任正非持有1.4%股份这一事实以外,该公司将在某个时点提供有关其所有权结构的更多信息。...在参观华为深圳总部的过程中,英国《金融时报》记者在华为董事会首席秘书江西生的允许下,翻阅了这些簿册,以了解这些作为华为所有者的员工,以及华为创始人任正非的持股情况。华为员工是通过工会持股的。

      来源:新浪科技2014-02-10

      华为总裁任正非于2013年12月19日在企业业务座谈会上发表讲话,纠正进攻是最好的防御和乌龟精神两篇文章被媒体误解,并谈及华为如何开展企业业务。...二、未来的3-5年是华为抓住大数据机遇,抢占战略制高点的关键时期。我们的战略要聚焦,组织变革要围绕如何提升作战部队的作战能力。在我们这个时代,最近的3-5年,对华为至关重要的就是要抢占大数据的制高点。

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