来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

为进一步做好 两交叉一临近(交叉作业、交叉跨越、作业过程中人或施工机具有与临近带点体安全距离不够的风险)施工作业管理，有效控制风险，宣威公司加强施工项目两交叉一临近风险管控工作。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

为有效管控抄表质量，提高台区线损合格率，宣威公司出台四项措施，规范抄表行为。一是加强抄表器、抄表卡管理 。分管营销所领导应掌握全所抄表卡、抄表器的使用情况。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

按照《安全生产风险管理体系》应急管理要求，宣威公司制定五项措施进一步规范应急管理工作。一是各部门每年应根据应急演练及实际变化情况，对应急预案及时进行更新、回顾。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

12月中旬，宣威公司根据党风廉政建设责任制工作要求，对职能部门和供电所党风廉政建设责任制工作开展情况进行检查考核。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

近日，宣威供电公司按照线损管理创先方案，对台区线损合格率低的供电所进行严惩。12月11日,宣威公司营销、财务、监察等部门就公司的台区线损合格率进行检查考核。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-12

为做好2013年度中层干部的考核评价工作，宣威公司将于12月中旬对中层干部进行年度考评。公司领导强调本次考核的重点有三个方面，一是突出德的考核。...据悉，公司考评组开展考评工作时要求中层干部提交人重大事项报告和工作总结，并填写《宣威供电有限公司干部年度考核登记表》，登记表上部门副职的初审意见由部门正职填写，部门正职的初审意见由公司分管领导填写。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-12

为加强公司废旧物资和闲置物资管理，规范报废物资回收、鉴定、保管与处理行为，强化报废物资管理过程的监督和管理，提高公司物资管理水平，尤其针对公司2012年重过载配变改造项目物资，公司要求要加强物资清理工作

来源：云南省宣威供电公司2013-12-12

为全面总结分析2013年各项工作进展情况，深入分析面临的形势，找准存在问题和困难，安排部署公司2014年工作，宣威公司召开2013年工作总结和2014年工作计划会。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-11

为实现公司资产从采购、入库、领用、维修、变更、到报废全过程管理，宣威公司积极推广应用it资产管理系统。按照一体化管理工作要求，资产管理系统工作由办公室下设的信息组组织完成。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-11

近日，宣威公司对企业文化建设领导小组进行调整，并对相关职责进行明确，加强了公司企业文化的组织建设。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-10

为确保电费按月结零，宣威公司制定电费防范风险和回收措施促进电费回收工作有序开展。一是每月1日和15日对煤矿和非煤矿山用电进行两次抄表，抄表的第二日将电费信息通过电话的方式告知用户。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-10

通过植入案例分析，对宣威公司关键岗位人员的廉洁风险防控有了一个更加清晰的过程了解。对于管理好公司各类业务招标，规范招标谈判工作行为，有很好的指导作用。规范业务发包行为，能有效降低公司成本，节约开支。...近日，宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析，该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析，通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施，完善规范的公司治理结构

来源：云南省宣威供电公司2013-12-10

按照云南电网公司《安全技术劳动保护措施计划管理规定》和《电力安全工器具管理规定》及曲靖供电局的要求，宣威公司组织各部门、单位报送2014年安全技术劳动保护措施需求计划。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-09

2013年12月5日至19日，宣威公司对下一步需执行网、省、曲靖局和公司下发执行的标准、制度和作业指导书进行重新梳理对接，以便更好的指导下一步工作开展。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-09

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-08

2013年是公司的责任落实年、管理攻坚年、能力提升年，为进一步提升干部、员工的学习和思考能力，管理能力和专业技能，为推进公司思维创新、管理创新、人员能力提升，公司定于12月举办首届管理论坛暨软课题评审会

来源：宣威供电有限公司2013-12-08

受各行业市场不景气影响，电费回收日渐其难，为确保电费按月结零，避免电费回收风险，公司市场营销部特制定电费防范风险和回收措施，提前开展电费回收预警工作，确保完成全年电费回收指标。从2013年11月开始，进一步规范抄表后将电费将电费信息通过电话的方式及时告知用户

来源：宣威供电公司2013-12-08

为健全公司规范化管理管理长效机制，提高各项规章制度的执行力，形成按制度办事、用制度管人，人人事事都在制度规范之中的良好氛围，2013年10月公司对职能部门、单位归口制度执行情况进行检查，11月落实了各部门需要执行或废除制度情况

来源：宣威供电有限公司2013-12-07

为使我公司资金调度与监控系统按期上线，财务人员参加了云南电网公司组织的资金调度与监控信息系统培训，按上级要求对公司的数据信息进行了整理核和计算机客户端的安装，11月21日资金调度与监控系统正式在宣威公司上线使用...系统的上线，致使宣威公司与省公司银行结算票据、应收应付票据购入、领用、结存、贴现等业务的信息管理一体化，建立归集路径清晰的银行账户体系，实现资金计划的纵向申报、审核、汇总、下达，银行账户的开立、变更、撤销的在线审批与全过程监控

来源：云南省宣威供电公司2013-12-06

年末岁首，公司各项生产经营活动繁忙，公司工会不再组织大范围的文体活动。为了不中断活动的开展，公司安排以工会小组为单位自行开展文体活动。来宾工会小组、龙潭工会小组在活动开展前三天就将活动实施方案报送到公司工会干事处