2011-09-05

全面贯彻：将风控渗入到企业内部管理企业全面风控管理系统的建立和完善也是其财务公司内部管理提升的重要体现。...随着大型集团企业对自身财务公司或结算中心的业务功能和金融服务要求不断地扩大升级，企业财务管理随时都在经受着考验，一个畅通的现金流就是保证企业运营的根本，运用智能的风险识别和分析系统，企业可以提升及时规避风险

来源：福州电业局2011-08-27

在配足人员、物资的同时，福州电业局大力推进抢修精益化管理，通过一个技术支撑、两个管理优化、三个流程改进，在快字上下工夫。...另外，该局还建立了一个专用抢修备品库，实行定点、定量、定制管理，确保抢修物资24小时能领、能用。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25

2011年，该公司又以深入开展管理提升年活动为契机，扎实推进组织作业精细化管理，将管理提升理念全面融入供电所专业化管理，给供电所基础管理、电网建设、优质服务注入了新的活力。

2011-08-22

协同管理软件出现与企业业务脱轨局面。谈及协同管理软件与企业业务脱轨的问题，贺炜表示，企业提升协同管理水平，不单纯是需求一款产品，而是需要能够结合企业业务特点，提供有针对性的管理提升服务。

来源：济南日报2011-08-19

对此，力诺瑞特营销公司总经理李云彬有言，家电下乡为中标企业的渠道铺设和管理提升提供了良好的契机，在农村市场角逐中，力诺瑞特并不以利为重，而是借机强化了生产管理和客户管理系统的建设，用提高生产质量、降低成本等为农村老百姓提供质优

来源：牡丹江电业局2011-08-16

实施精益管理提升服务水平这个局全面实施营销管理规范化和服务精益化，是更好地服务辖区经济建设和用电客户的必然选择。该局实行供电管理规范化。制定了《阳明供电局工作考核评分细则》，实行考核。

来源：新浪吉林网2011-08-09

2011年以来，吉林省白山市江源农电公司以“管理提升年”为契机，大力加强经营管理工作，使公司综合损失率由去年同期的10.08%下降到6.36%，创历史新低。 一是加强经营管理，修订了经营管理考核办法。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

程书记强调，今年是公司管理提升年活动、也是农网改造提升年。...在“管理提升年”和“农网改造提升年”工作中，公司为转业干部和退伍军人施展才华、建功立业提供了难得的历史机遇和广阔舞台。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

针对下半年重点工作，许跃祥要求各部门要紧扣省市公司“管理提升年”和“依法从严治企”的总体部署，以“常规工作标准的执行与常规管理要求的落实”为抓手，不断促进常规工作质量与常规管理的提升，扎实推进“两个平安

来源：新浪吉林网2011-08-01

立规矩成“方圆”：施工现场标准化白山供电公司提出实施“管理提升年”活动，如何提升电力工程施工作业管理水平，成为盘桓白山电力工程总公司领导班子思想深处的一个急待解决的重要命题。

来源：中国软件网2011-08-01

通过万户ezoffice协同管理平台作为内部办公管理的信息化平台，有效地整合了企业内外部资源，规范了业务流程，促进了知识信息的交流和共享，带动了员工提升工作效率和改善工作方式的积极性，有力地配合了企业进行管理提升的步伐

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-01

会上，王总对迎峰度夏工作作了总体部署：1、要认真学习领会省市公司迎峰度夏会议精神，从切实提高调度管理水平出发，结合“调度安全内控管理提升年活动、地方小电源把握调度管理提升年活动”工作开展；2、电网迎峰度夏工程项目应及时完成

来源：中国电力报2011-07-28

围绕“二次创业”，该公司提出了３个核心内容：一是增量资产的结构优化；二是存量资产的营运改善；三是观念转变和管理提升，将投资结构由原来的以火电为主，调整为煤炭、清洁能源、优质煤电项目３个重点板块，优先投向煤炭和清洁能源项目

来源：比特网2011-07-17

再如，绩效结果沟通反馈是提升员工能力、改善绩效的重要步骤，但是大多数管理者却往往敷衍了事，无法起到实际作用。...这是很多管理者对绩效管理抱有消极态度的重要原因，固然有对绩效管理认识上的偏差，但不可回避的是绩效管理成本巨大让各级管理者望而却步。

2011-07-15

西藏公司信息化sg186工程建设项目的规划、启动、实施、监控、收尾实行全过程管理，统一指挥协调；坚持业务先导、管理提升、制度先行，组织体系、制度体系、标准体系与信息系统同步建设，理顺工作机制，优化业务流程

来源：凤台供电公司2011-07-11

截至2011年6月30日，凤台供电公司累计完成供电量8.7亿千瓦时，与去年同期相比增长60.35%，各项经营指标突破有升，在公司积极推进“管理提升年”活动中，增添了服务社会、造福民生的浓重一笔。...上半年，凤台供电公司着力建设以客户满意、社会满意、政府满意为工作标准的“满意工程”，积极增供扩销，全力做好电费回收和线损管理，提升优质服务水平。一是强化管理，严格考核。

来源：满洲里送变电工区2011-07-11

通过针对性的外送内培，工区员工素质得以迅速提升，对规范化管理要求有了明确的认识，在日常生产经营活动中，大家能够严格按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了工区管理水平的大幅提升。

来源：淮南供电公司2011-07-01

在学习、实践和积累的过程中，强化了职工队伍素质，促进管理提升，夯实创争基础，形成了浓厚的“比、学、赶、超”工作氛围。...从二次回路识图到电路基础知识，从现场工作危险点辨识到互感器现场测试，从电能计量资产管理到安全消防知识培训，内容丰富，形式多样。

来源：ZDNET CIO频道2011-06-27

“产品一流、装备一流、管理一流”是天水长开的经营指导方针，管理历来被视为天水长开重要的发展基础，而十余年的信息化建设历程则令信息化成为企业管理提升不可或缺的有力工具。

来源：牙克石供电局2011-06-20

，提升了客户的满意度。...服务电话、抄表、收费、业扩报装、故障抢修等工作是检测客户对服务工作满意程度的晴雨表、温度计，牙克石供电局在服务工作中注重收集服务反馈数据，并及时进行研究分析，调整服务细节、完善服务措施，从而进一步提升服务品质