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企业将如何进行协同管理软件的部署呢?带着诸多疑问,记者采访了金和软件股份有限公司中国精确管理研究院副院长、金和软件副总裁、清华大学博士后贺炜。
IT系统与业务脱轨是首要现状
目前,整个协同管理软件市场产品供应厂商多,产品种类丰富,企业原本可以多选择性寻找适合自身的产品。然而,在企业信息化进程中,CIO由于无法深入了解企业整体规划战略,一定程度上造成难以清晰认识业务需求,业务部署主次不分,进而在信息化开展中无法做到以公司战略为核心,难以保证建设项目顺利配合战略落地。协同管理软件出现与企业业务脱轨局面。
谈及协同管理软件与企业业务脱轨的问题,贺炜表示,企业提升协同管理水平,不单纯是需求一款产品,而是需要能够结合企业业务特点,提供有针对性的管理提升服务。这种服务客户、帮助企业实现信息化管理提升的意识和态度,正是目前协同管理软件行业所缺乏的。
认知清晰可加速IT与业务融合
如何才能解决协同管理软件与企业业务脱轨局面呢?对此,贺炜强调,要想解决这一问题,首先就需要先了解协同管理的概念,所谓协同管理,是要通过管理手段,实现组织中以人为核心的执行力的提升,信息化的产品只是管理提升的落地工具,而非协同的全部。协同管理要与企业业务结合,但又不同于企业的业务信息系统,它是促进企业业务执行力落地的管理手段。因此,只有充分认识协同管理理念,才能最大限度上发挥软件系统的极致价值,解决IT系统与业务脱轨的局面,全面推进信息化在企业的真实落地。
战略聚焦与强势执行是协同落地关键
对于传统行业的CIO而言,未来协同管理软件的部署又将如何开展呢?贺炜说道,要真正使用好协同管理软件,企业CIO应该以战略的眼光部署协同管理软件,协同人的执行力,即CIO要参与公司战略制定全过程,从而对公司战略有充分理解和把握,分清公司对信息化建设基本步骤,在此基础上系统规划,以信息化的产品(在此指协同管理软件)为落地工具。同时,还应注重人与人之间的协同,注重以人才为本的才能发挥,信息化系统也要求具有更高的灵活性和适应性,这些都要求信息化工作要不断跟随业务发展的步伐灵活调整。
此外,协同管理软件是帮助大家解决企业中与执行力相关的问题,各种业务软件会将业务规则和体现内嵌到软件中,建立起一套美好的业务框架。但这套系统要能顺利运转起来,还是需要企业具有强大执行力。对人员的管理,对执行力的提升正是协同管理软件,尤其是精确管理软件所要解决的问题。对于IT行业而言,由于没有物质生产,企业更多的是人的管理。因此执行力及协同更成为企业是否良好运转的关键。只有支持企业中的每位员工都很好的工作、自我驱动、自我管理,人与人之间良好协同,企业业务才能更好运转。
加深战略理解助力CIO成长
当前,各行业CIO群体层次不齐,作为软件厂商信息化负责人,又是如何看待这一群体呢?贺炜表示,协同管理软件需要CIO从战略角度部署,但目前国内CIO更多是从传统信息主管位置上成长起来的,受到环境的限制,使得众多CIO缺乏对企业经营战略和管理的深刻理解,而并非外界认知的缺乏信息化知识。
只有在理解战略之后,CIO才能够站在CEO角度看待问题,甚至能够与CEO一起制定公司战略以及进一步推动战略的落地,这才是CIO的最佳理想工作状态。只有这样才能避免CIO在推动企业信息化时面临的被动局面。
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近日,第十四届中国国际软件合作与洽谈会于四川省成都市举行。会上,远光软件下属子公司,南京远光广安信息科技有限公司(简称:远光广安)研发的企业多项目协同管理软件(简称SuperEPIP)获中国软件行业协会授予2016年度创新软件产品奖。互联网+时代,远光广安抓住信息技术驱动传统产业转型升级的时代机遇
航天航空是事关国家安全与发展的战略性产业。航天航空企业作为典型项目型组织,高度关注类型多样、规模不一、形式多元的项目管理问题。如何实现科学、规范、高效的项目管理,是企业强化管控力,提升效能,创造价值的关键所在。日前,中国商用飞机有限责任公司(以下简称中国商飞)启动C919项目全面监控
长期以来,业界通常把企业的信息化分为几个方面,主要包括:ERP-企业资源管理系统,CRM-客户关系管理系统,OA-办公自动化管理系统等,“似乎企业管理者也已经形成了一个惯性思维,企业的信息化总是要通过多套专注于不同方向的信息系统进行分块管理。“上海傲融软件技术有限公司总经理钱建国在接受记者采访时表示:“多套系统正在将企业分裂成一个个的信息孤岛”。傲融软件是国内一体化协同管理软件的主要领导厂商,为中小企业提供包括CRM、进销存、生产ERP、财务、OA、呼叫中心、营销通信等一体化协同管理解决方案。根据傲融软件
OA市场不知不觉已经进入2012年的下半年,OA市场作为OA、OA办公系统、OA系统、OA软件、协同软件、办公自动化系统、办公自动化软件、协同办公系统等产品的集合体,正在大跨步进入OA发展的黄金十年。企业客户对OA的需求跨越式增长,各大OA厂商使出浑身解数,在产品研发、市场营销上大展身手,形成了目前OA市场的一个重要特征,各大OA厂商竞争格局比较稳定,部分OA厂商竞争混乱。同时,各大OA厂商为了强化客户识别,正在加强细分市场的战略部署,比如九思软件精准定位高端客户,服务集团化企业和政府事业单位,差异化的市场定位, “只做高端”,
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OA软件市场经历10年的产业培育,OA系统建设也日益成为企业集团和政府机关的首要任务,协同OA软件市场在近两年进入快速成长上升期,一时间众多OA软件厂商蜂拥而入,客户在扩大OA选型范围的同时挑选起来容易眼花缭乱,犹豫不决,由此OA品牌建设提上日程,成为引导客户做出正确抉择的指明灯。众多OA软件品牌,如九思软件、用友、通达、金和展开OA软件品牌大PK,到底谁更胜一筹呢1、用友:OA市场占有率第一用友似乎在OA市场(含OA软件、OA系统、OA办公系统、协同办公系统)占有率较高,预估在5%左右的市场份额,连续几年获得“最具价值协同软件企业&rdq
为了让企业更好的应用SaaS产品,满足企业个性化定制的服务需求,PaaS在云计算模式中越来越受重视,使用 PaaS开发平台,开发人员像开发传统软件一样开发SaaS软件,并立即部署在线运行。目前,无论是公有云还是私有云领域,都已经开始出现了完全的PaaS应用。PaaS是SaaS服务的延伸,软件应用既然可以被服务化,那么软件的开发平台也同样可以进行服务化的改造。PaaS实际上为软件研发人员,尤其是SaaS应用的开发人员提供了一个通过网络的覆盖软件开发全生命周期的软件开发平台,其中包括了所有软件开发所需要的工具。Paa之所以能够推进SaaS的发展,主要在于它
2012年5月7日,亿力科技公司承建的国家电网公司华北分部协同办公系统顺利上线运行,项目建设的进度和成果获得了华北分部用户的高度认可。亿力科技对华北分部的业务需求进行了详细调研,并解决了实施过程中遇到的问题与困难,圆满完成系统建设,为系统上线后的平稳、高效运行奠定了坚实的基础。亿力科技公司作为国内最早涉足电力行业协同管理领域的专业厂商,提供集团企业级协同办公应用解决方案,包括:办公自动化、任务协作、档案管理、知识管理、电子公文安全传输、企业级跨业务流程审批等产品以及第三方平台软件实施服务和IT咨询服务项目。公司研发的“协同办公系统&rdqu
现在许多企业在聚焦内功的时候面临许多困境,如企业知识管理不规范,不系统,新建员工需要较长时间适应企业文化。另外,当有员工离职的时候,他说积累的知识或资源也被随之带走,这对企业来说是极大的损失。那么如果改变这种局面呢?答案就是上一套协同管理软件,它能对企业的离散的知识进行很好的管理。通过协同管理软件这一平台,企业中的人和知识非常紧密的结合起来,企业也实现了知识的获取、沉淀、学习、共享、应用和创新这个“知识之轮”六循环,增强了员工协同工作能力和执行能力。实现管理和谐化、信息知识化,提高企业效率和效率,使得企业在竞争处于领先地位。现在
协同软件的专业售前顾问和咨询顾问缺乏。当前,协同软件正得到越来越多的大型企业尤其是集团企业的重视,这些客户对协同软件提供商的专业性有非常高的要求。从当前国内软件提供商的发展状况来看,由于专业售前顾问、咨询顾问,以及优秀项目经理的缺额,导致他们在专业性方面还有很大的提升空间。海比研究曹开彬认为,协同软件在当前和未来面临三个特大机遇。第一,需求大规模爆发。现在企事业单位对协同办公软件的认知度、认同度都已足够,这方面的需求正呈现大规模爆发的态势。在未来5年,协同软件市场将迎来快速增长;第二,有可能成为企业信息化的集成平台和展现窗口。在企业信息化的终极蓝图中,
2013年9月25日,金和软件发表了“马云等企业家到访金和软件公司的说明公告”。公告称,马云先生、张朝阳先生、周鸿祎先生、齐向东先生等确实相继到访金和软件,但访问的目不是为了股权融资行为,或者有重大合作,而是进行了移动互联网产品沟通。另据了解,2008年4月份,金和软件也曾有过类似的交流,金和软件董事长栾润峰与阿里巴巴集团董事局主席、CEO马云,蒙牛乳业集团董事长牛根生,新东方教育集团董事长俞敏洪等商界名流,会谈过中国企业的现代化管理模式和企业全面信息化导入问题。金和软件在2013年8月28日发布了半年度财务报告,公司上半年盈利
日前,南京思索公司再次续约北京金和软件股份有限公司,将现有金和IOA4.8系统升级为金和C63.0协同办公系统,致力于提升人资管理水平,迈向信息化管理新台阶。南京思索公司成立于1991年12月,是业界资深的集计算机软、硬件产品,系统集成,网络服务,技术支持与服务咨询为一体的高新技术企业公司。公司通过多年的运营,建立了以华东为中心向周边省市和地区辐射的销售服务网络,与金融、保险、邮电、电力、证券等大行业用户之间建立了密切的合作,为客户提供高质量的系列产品和度身订做的解决方案,公司至今已有十几年的发展历史。南京思索公司自1995年起向IT服务业务转型,经过
电力电子技术是一门新兴的应用于电力领域的电子技术,北京金和软件股份有限公司携手中国定制电源、电机驱动变频器和PLC的领导品牌制造商之一的深圳麦格米特电气股份有限公司,共通过建设OA协同管理项目。深圳麦格米特电气股份有限公司成立于2003年,注册资本金1.33亿,是中国定制电源、电机驱动变频器和PLC的领导品牌制造商之一。麦格米特致力于电力电子技术及相关控制技术平台的建立,为客户提供核心部件及全面解决方案。我们拥有九大产品线,包括:家电电源解决方案、工业与通信电源解决方案、LED户外照明和大屏幕显示驱动电源解决方案、AIO PC电源整体解决
金和软件作为国内唯一一家将精确管理思想融入到软件研发的新型软件企业,如今可谓一枝独秀闯天涯,它首创了“选软件先选思想”、“卖思想不卖软件”的模式,不仅开辟了一条新型软件行业的特色经营之路,也因此奠定了未来金和软件成就帝国大业的宏愿。精确管理成就金和辉煌纵观软件领域,金和软件已成为国内规模最大的协同办公管理软件厂商,其成功主要归功于技术研发和销售两大战线。金和软件独步创新,将精确管理的思想理念灌输到企业的方方面面,并凭借自己得天独厚的人力优势和技术优势,已发展成为国内一线品牌,从而使金和软件成功地跻身于国内
2017年2月26日下午,由中国新一代IT产业推进联盟主办,CIO时代学院承办的第七期央企CIO论坛-走进国家电网活动在国家电网公司总部顺利举行。来自央企CIO论坛成员近三十位信息化负责人参与了此次论坛活动。国家电网信息通信部主任王继业对此次活动发表总结,以下为演讲实录:国家电网信息通信部主任王继
8月3日至4日,三峡集团副总经理樊启祥赴阿里巴巴集团及浙江大华技术股份有限公司,就大数据应用和视频监控进行调研。总工程师陈文斌、CIO金和平陪同调研。3日清晨,樊启祥一行驱车从江苏响水工地直接奔赴杭州阿里巴巴集团,受到阿里集团副总裁兼阿里云首席科学家周靖人博士的亲切接待。调研期间,阿里
记者通过对石油石化、电力、煤炭、燃气等能源行业的CIO进行采访了解到,当前能源信息化建设已进入调整和整合阶段,建设重点由大量引入信息化项目向信息化项目整合转变,加强企业管控能力,提升信息共享水平、规避信息孤岛成为企业想要解决的首要问题。“十二五”时期,信息化与工业化深度融合成为能源行业企业信息化建设重点,同时,跨安全分区的数据交互能力亟待提升,面向海量关系型数据的复杂统计和应用级容灾也是能源企业信息化建设的主要瓶颈。对于云计算、物联网等新技术,CIO们认为新技术的出现对能源行业来说是好事,可以将新技术整合成解决方案,更好的解决当
距离XP停止更新已经不足14天。一方面是,走完13年历史使命、老东家不再供养的XP,一方面是,面对安全进退两难、绞尽脑汁思虑用何守护自己的企业家园的CIO们;这是时下企业IT界时常可见的一种现象。CIO们的新忧虑作为国资委监管的某输配电行业的CIO赵主任,前段时间一直很焦虑。距离4月8日XP停服日期越来越近,但他坦言没有准备好,“我们企业核心应用系统长期运行在XP系统,未对win7、win8等环境进行过测试。”对于国资委管理的央企而言,系统升级的成本可以忽略,但是业务系统兼容性确是不容忽视的问题,尤其是稳字当头的中央企业。赵主任
在新兴技术发展的过程中,我们似乎总把客户关系管理(CRM)软件摆在最前沿的位置。据一项新的调查报告显示,这种趋势将会持续下去。不仅仅是因为云技术为CRM技术带来了巨大的收入,还因为CRM软件也有可能成为首批充分意识到物联网技术重要性的应用。据行业分析公司Gartner预测,整个CRM市场在今年将达到239亿美元。这意味着CRM在三年的强劲发展之后,将在2014年迎来平稳发展的一年。Gartner公司还预测,云计算将继续在CRM发展中占领主导地位。基于云技术的CRM解决方案预计将占整体营收的一半,而基于云技术的服务部署将有望从40%增加到50%。2014
尽管云计算逐渐被行业所接受,但对于云计算的困惑,可能更多的还是围绕它对IT组织架构方面的影响。很多人都认为云计算仅仅是一种影响企业某些方面的技术进步。比如,CIO会认为通过虚机自助服务云计算能帮助开发者做更多工作。也有些人会认为云计算是一种能够降低成本的基础设施。那么云计算对IT架构究竟会有什么影响呢?通过简单的整理介绍,IT管理者需要关注以下几个问题,也是IT机构在面临云计算时须变革的地方。解脱遗留应用束缚如果你想推进各种技术和遗留应用程序(legacy application)留下的债务,那么为云计算进行重建几乎不可能。其一,成本将会控制你的预算,
CIO们从来没有像今天一样拥有如此荣耀和挑战的机会,来为企业提供显著的、持久的和转变业务的影响力与价值。这是一份胆小者无法胜任的工作。任何渴望回到过去只靠服务器正常运行和加强SLA就能获得奖金的美好时光的CIO们,应该考虑用一个新的头衔替换下自己的CIO称号:基础架构高级主管。考虑以下这些CIO涉及的新的商业模式:UPMC是一个价值100亿美元的健康系统,其传统业务包括医院和保险。而其高级副总裁兼CIO Dan Drawbaugh则表示,UPMC未来的营收增长将很大程度来源于对信息技术的战略性利用。随着全球零售巨头乐购快速且大幅地超越了传统零售的发展模
很多网络专家已经对2014年的网络安全领域进行了预测。安全专家们大多表示,IT人员们应该做好准备,以应对更为复杂和更难监测的恶意软件攻击,这些攻击主要集中在Window XP系统和物联网新加点上。那么2014年,这些预言会成真吗?如果就经验而言,这些预言非常有可能发生,但是仍旧会有一些我们无法预见的安全威胁冒出头来。预测的价值正如David Weldon在他的FierceCIO论文中指出的那样,2013年,网络安全领域发生了戏剧性的变化,针对金融行业和科技行业的攻击越来越频繁和复杂。这可能意味着,没有人能准确预测到,在未来的一年中会发生什么安全问题,要
当前,随着OA办公系统市场的不断发展,OA办公系统的应用被CIO们广泛探讨,关于易用性的话题也从未断过。对于OA办公系统而言,易用性是衡量其优劣的重要质量指标。作为业内最早提倡易用性设计的厂商,华天动力也曾多次提醒CIO们,易用性在很大程度上决定了OA项目实施的成败。绝大多数CIO们都认为,企业信息化需要让组织全体员工包括领导都真正参与进来,尤其是日常办公中必不可少的协同OA办公系统。但大部分组织内部人员年龄跨度较大,每一代人对操控性的概念和需求都不同,比如60后的领导对电脑操作不熟练,70后喜欢用键盘,而80、90后喜欢用触摸屏操作,众口难调,这就给
2014年1月11日以“技术 融合 业务CIO驱动商业转型”为主题的首届全国CIO高峰论坛在西安拉开帷幕。本次高峰论坛结合当前CIO及企业IT高层所处现状,共同探讨未来企业如何应对商业转型。重点邀请了制造、快消、医疗、金融等行业领域C-level人群出席。中国西电集团公司变压器板块CIO赵红武在下午分论坛一的主题为数据化与智能化推动商业变革,中国西电集团公司变压器板块CIO赵红武首先做了《装备之实战两化融合》的主题演讲。从国家的政策支持,到领先企业的应用案例,再结合西电的实践经验,内容丰富。国家政策对两化融合的支持两化融合是信息
甲骨文圣诞血拼:收购Responsys誓与亚马逊拼价格对Responsys下手,又一项现成品服务纳入囊中,目前为止Oracle的云服务涉及:企业内部资源管理、业务管理、营销管理,Oracle正在按照既定云路线一步步羽翼丰满。在基础设施层甲骨文与一系列的老牌厂商打价格战。Oracle收购SUN之后产品路线改道前行,形成独特的从硬到软的独特营销风格。为自己打造垂直的生存空间,求诸于人不如求诸己。云时代中Oracle起步晚,传统企业里影响力大,目前无力与老牌云计算厂商抗衡,为了能让传统企业的影响力进入到云时代,Oracle将自己的产品放到他人的货架上卖,但是
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