来源：互联网2009-10-23

并为加强抄表人员的过程管控，首先对抄表例日和抄表路线进行严格规定，绘制抄表路线图，抄表人员每日的抄表任务均在抄表路线图上清晰反映，防止抄表时间引起的线损异常波动。 　　

来源：北京市电力公司2009-06-02

强化各级领导干部、管理人员到岗到位，提升现场作业过程管控水平，仅3月到5月底公司各级领导下现场检查14014人/次，检查工作现场7001个/次，查出的207件问题已全部解决，有效确保了作业现场安全有序，...同时，公司加强全过程安全质量管理，以风险控制为核心提升电网安全运行管理水平，确保了电网和设备的稳定可靠。公司安全形势呈现持续稳定的态势。 　　

来源：山西省电力公司2009-04-20

坚持规划引导，继续加大项目前期工作力度，重点抓好后续特高压工程和省内主网架前期工作，要解决好高危客户供电、网架供电能力不足等突出问题，完成好国家重大基础设施工程、安居工程等重点建设项目的供电工程，要强化过程管控

来源：山西省电力公司  雷 利 邱桂芳2009-04-10

　　4月7日，随着山西电力公司erp项目组100余人搬迁至山西电力职业技术学院集中办公及“团结协作，过程管控，确保质量，共创一流”主题搬迁动员会的召开，标志着山西电力公司erp项目建设进入冲剌阶段。...同时，以系统的可用性及实用性作为检验项目成功的标志，加强流程管控，提高系统易用性，力争推广一个用户满意的系统。 　　

来源：中国电力新闻网  2009-04-03

特高压设备研制过程中形成的依托工程、业主主导、专家咨询、质量和技术全过程管控的产学研用联合创新模式，保证在较短时间内成功实现特高压交流输变电设备国产化，这一创新模式具有重要推广意义。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-24

该公司企管部门会同生产技术部、财务部、人力资源部多次组织学习国网公司、省公司文件，用心领会上级文件精神，编制了《滁州供电公司二维对标工作方案、计划表》，实施全过程管控。...该公司领导高度重视二维对标工作，成立二维对标工作领导组、工作组以及“生产技术、人力资源、财务管理”4个专业组，明确管理责任界面，做到按流程分解与按部门分解责任的协调，并对重点指标进行全过程的质量控制，明确二维对标各主要指标的基础统计源

来源：北京市电力公司2008-10-14

会议指出，2008年以来，各部门保障奥运供电的同时，严抓指标的过程管控，大多数指标得到了提升，但是要完成全年的目标，面临的形势仍然比较严峻，需要公司上下毫不松懈，继续努力。 　　...这些都有赖于各专业部门的辛勤工作和严格管控，有赖于公司各单位业绩的不断提升。奥运保障万无一失的任务顺利完成后，当前公司的工作重心需要转移到加强同业对标指标管控上来。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-18

强化职工队伍素质的提升和工作质量的过程管控。 职工队伍素质建设和工作质量的重点在县级供电企业。

来源：中国华电集团公司2008-08-15

同时严格控制预算外开支，严格执行年初按照下浮15的费用预算作为年度控制目标，强化预算执行过程管控，努力控制好三项费用。 四是狠抓经济发电，注重“边际收益”。

来源：中国电力新闻网2008-06-20

各项目部严格落实技术方案、工艺检查和工作指导，加大重点环节过程管控，实现质量保证关口前移；大力推行施工工艺标准化，建立公司级工艺标准规范，搭建系统化质量保证体系；严格四级验收、三级检验，加大公司专检、盘点力度...，做好过程资料积累，实现“零缺陷移交”专业闭环管理。

来源：中国电力新闻网2008-06-19

各项目部严格落实技术方案、工艺检查和工作指导，加大重点环节过程管控，实现质量保证关口前移；大力推行施工工艺标准化，建立公司级工艺标准规范，搭建系统化质量保证体系；严格四级验收、三级检验，加大公司专检、盘点力度...，做好过程资料积累，实现“零缺陷移交”专业闭环管理。

来源：华北电网有限公司2008-06-18

各项目部严格落实技术方案、工艺检查和工作指导，加大重点环节过程管控，实现质量保证关口前移；大力推行施工工艺标准化，建立公司级工艺标准规范，搭建系统化质量保证体系；严格四级验收、三级检验，加大公司专检、盘点力度...，做好过程资料积累，实现“零缺陷移交”专业闭环管理。

来源：北京市电力公司2008-05-08

坚持将同业对标作为提升公司整体管理水平的重要载体，突破传统思维束缚，打破旧有工作模式，树立国际视野，强化战略思维，公司各专业以指标对标为先导，以管理对标为核心，以绩效提升为目标，优化指标体系，理顺管理流程，细化指标责任，强化过程管控