来源：中国电力新闻网2008-05-29

五年来，公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件，覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面，形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

来源：山西省电力公司2008-05-21

山西公司erp系统建设的总体目标是：2009年年初试点上线，2009年年底实现以人力资源、财务、物资、项目等业务为主线，以生产、营销、综合办公三大系统为依托，招投标、远程培训、审计等为补充的应用体系，构建涵盖公司核心业务处理的企业级一体化信息管理平台

来源：中国电力新闻网2008-05-13

华电集团公司市场营销部主任陈斌、财务管理部副主任褚玉、科技环保部副主任毛科，浙江分公司和华电在浙企业主要负责人陪同调研。...三是抓好市场营销，加强对外协调，积极争取政策，创造良好的经营环境和最佳收益。四是推进项目发展。

来源：青海省电力公司2008-05-13

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：华电集团公司2008-05-13

五年来，公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件，覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面，形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

来源：华电集团公司2008-05-12

集团公司市场营销部主任陈斌、财务管理部副主任褚玉、科技环保部副主任毛科，浙江分公司和华电在浙企业主要负责人陪同调研。...三是抓好市场营销，加强对外协调，积极争取政策，创造良好的经营环境和最佳收益。四是推进项目发展。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

在华电能源公司，王怀书结合当前形势和任务提出六点要求：一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效；二是强化煤炭管理，在优化结构和管理上多做工作；高度重视市场营销工作，加强与有关方面的沟通协调；三是积极推进资产重组工作

来源：青海省电力公司2008-05-07

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：北极星电力英才网2008-05-04

公司现有员工120余人，其中高级技术人员30余人，下设产品研发部、财务部、市场营销部、生产部、工程部、物流部、质检部等职能部门，并在上海、郑州、南京、贵阳、广州、济南、邯郸、内蒙设有销售服务机构。

来源：北极星电力英才网2008-04-30

公司现有员工120余人，其中高级技术人员30余人，下设产品研发部、财务部、市场营销部、生产部、工程部、物流部、质检部等职能部门，并在上海、郑州、南京、贵阳、广州、济南、邯郸、内蒙设有销售服务机构。

来源：中国大唐集团公司2008-04-29

集团公司市场营销部主任方晓对合同的签订表示祝贺，并希望合同双方能加强沟通和联系，共同履行好合同，促进双方长期共赢。集团公司市场营销部副主任洪绍斌、财务与产权管理部副主任周新农等参加了会议。

来源：美国商业资讯2008-04-25

课程内容涵盖光伏和太阳能集热增值链的所有阶段：从组件生产，到规划与安装，再到财务、法律问题、营销和业务拓展，无所不包。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

、生产、营销、安全监察、办公自动化等应用系统。...东北电网公司还于2005年开展了营销管理系统的开发工作，现已完成了赤峰、通辽两个供电公司的系统实用化验收，在电网公司与地市公司两级完全实现了营销系统建设规范所规定的内容。

来源：中国大唐集团公司2008-04-24

集团公司计划与投融资部、财务与产权部、安全生产部、市场营销部、工程管理部、燃料管理中心分别在会上进行了专项分析。...三是资金压力显著上升，财务费用成为今年的重要减利因素。 　　针对一季度各项经济指标的完成情况，胡绳木提出三点要求：一是既要正视困难，又不能被困难吓倒。

来源：甘肃省电力公司2008-04-22

有经济价值的合理化建议，须财务等部门认可；有科技含量的合理化建议，需科技等部门认可。...申报合理化建议必须具备如下条件之一：一是在科学管理方面具有新颖性、先进性和实用性；二是在发明创造、技术创新、电网改造、节能减排上取得显著成效；三是在市场营销、工程建设、技术改造上达到国内先进水平并取得显著成效

来源：中国电力新闻网2008-04-21

财务部、发展部、政法部、基建部、生产部、营销部、调通中心分别作了指标分析；各直管单位领导积极献计献策，为下一步绩效管理工作提出有针对性建议；漳州电业局局长孙轶群除作绩效管理工作专题发言外，还着重介绍了该局进一步深化

来源：中国华电集团公司2008-04-21

一是要抓好电量营销，形成以分公司为龙头的湖北区域电量营销团队，加强责任考核，保计划内电量，争计划外电量；二是要抓好燃料管理，以入厂煤、入炉煤热值差为关键点，保煤量、提煤质、降煤耗；三是要抓好对标管理，“

来源：宁夏电力公司2008-04-21

2007年，该公司共实施任期经济责任审计21项，提出审计建议109条；开展财务收支审计13项，提出加强财务管理的审计建议76条，意见12条；完成资产经营与预算执行情况审计8项，提出审计建议30条；开展电力营销审计

来源：中国国电集团公司2008-04-17

，创新融资管理，降低资金成本；保障资金供应为目标的财务管理小组等三个专门领导小组。...基于这样的共识，该厂成立了分管领导为组长的以优化运行方式，提高设备效率，降低各项材料及费用消耗为目标的生产管理小组、以强化预算控制，提高营销水平，降低各项管理成本及费用为目标的经营管理小组、以优化贷款结构

来源：中国电力新闻网2008-04-10

通报该次审计包括立项、规划、基建、营销、职工持股等内容。...　　记者昨天从国家电力监管委员会证实，有史以来最大规模的电力审计在电力系统全面铺开，该次审计包括立项、规划、、基建、营销、职工持股等内容。