北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-04-03

      ;切实加强财务管理,努力提升效益水平;切实加强农电管理,服务新农村建设;坚持改革创新,完善管理体制和运行机制;切实加强审计监督,提高风险防范能力;坚持以人为本,大力加强队伍建设;加强党建思想政治工作,深入推进党风廉政建设

      来源:吉林省电力公司2008-04-03

      电网运行被国网公司评价为东北区域管理标杆;资产经营被国网公司评为东北区域财务稽核标杆;营销服务是国网公司系统2007年度电力市场开发工作先进单位。与去年相比,其它各类指标也有所突破。   

      来源:中国国电集团公司2008-04-02

      ,进一步控制成本;四是加强燃烧管理,努力控制燃料费用;五是加强资金管理,努力降低财务费用;六是抓好工程建设进度,控制工程造价。...针对当前存在的主要问题及企业面临电力市场日趋激烈的竞争形势,会议提出了确保全年各项经营指标完成的主要措施:一是抓好安全生产,确保设备健康完好;二是加大市场营销工作力度,提高公司销售收入;三是实施细化管理

      来源:国家电网公司2008-03-28

      公司总部发展策划部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、营销部、农电工作部、科技部、审计部、招投标管理中心,中电联电力建设技术经济咨询中心和国网北京经济技术研究院等单位负责同志和专家参加了会议。   

      来源:河南省电力公司2008-03-27

      ,开展技能竞赛,提高职工业务水平;电力营销部加快资金归集速度,保证每月应收用户电费余额均为零,努力提高应收用户电费余额占当年应收用户电费比例此项指标,开展带电作业,减少用户平均停电次数和用户平均停电时间...2008年,该公司安全监察部将继续深入开展“百问百查”活动,加强继电保护管理,确保安全生产局面稳定;财务经营部努力实现应收账款和应收承兑汇票年底余额为零,缩减预付款项的范围及额度,提高流动资产周转率;人力资源部提高培训经费投入率

      来源:国电2008-03-27

      陈飞要求,市场营销要为公司的经营效益服务,以销售收入最大化为目标,以电价为重点,注重电价电量结构调整。要注重财务费用的管理,科学安排贷款结构,确保资金供应。

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      自去年3月始,该分公司将安全管理、生产管理、生产调度、经营指标、会计财务、人力资源和行政综合等各项基础工作全部分解纳入个人的绩效考核指标,着重考察个人工作能力、工作态度、工作业绩和工作的实效性。...更加强化计量管理和营销分析预测工作,增强服务意识,提升服务质量,对居民社区和交通要道增设“温馨电力宣传栏”,及时将停电信息、用电常识、电价电费政策、安全用电及电力的法律法规等告之千家万户,延伸电力服务的触角

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      业务应用典型设计全面完成,有力促进了财务营销、招投标等管理水平的提高。   国家电网公司成为全国首批创新型试点企业后,制定下达了《开展创新型企业建设指导意见(试行)》,明确了总体目标和工作要求。

      来源:中国华电集团公司2008-03-26

      一是强化热力营销,培育企业利润增长极。该公司将结合扩建工程,对热力市场进行统筹规划,以进一步扩大热力市场占有额。...二是加强资金运作,努力降低财务费用。及时掌握国家金融政策的调整动向,进一步优化融资结构,确保公司资金供应。加强资金预算和调度管理,严格控制成本三费,切实降低财务费用,实现低成本运营。

      来源:中国国电集团公司2008-03-18

      八是进一步深化财务全面预算管理,防范贷款偿付风险。全面加强成本和资金等各项管理,力争收益最大化。  ...六是加大市场营销工作力度,充分利用大机组能耗低的优势,尽可能多争取批价上网利用小时。优化电量结构,提高电量峰谷比。

      来源:南阳热电有限责任公司 2008-03-17

      与此同时,南阳热电公司先后同河南省电力公司调度通信中心、财务部、安监部、生技部、营销部、质监站、企管办等7个部门完成机组进入商业化运行的会签工作。

      来源:中国电力新闻网2008-03-13

      从10日开始,该公司总经理杨军带领总经部检查郭扶供电所生产现场、参加郭扶镇营业部的班组安全学习、巡查10千伏郭高线;生产、财务主管经理和工会主席分别带领营销部、财资部、思政部、生技部、安监部检查工程部线路班

      来源:华电2008-03-13

      会议听取了云南公司总经理冯海鹏所作的《总经理工作报告》,审议并通过公司《2007年度投融资完成情况和2008年投融资计划报告》、《2007年度财务决算报告和2008年度财务预算报告》、《2007年度公司利润分配方案

      来源:东北电网公司2008-03-12

      会议听取了发展策划部、财务部、营销与农电管理部和调度通信中心关于2007年公司主要指标完成情况、经济运行特点、存在的主要问题和2008年重点工作的汇报。   ...二、在营销管理方面,树立大营销、大服务的理念,积极研究增供扩销的方法和途径,确保公司售电量稳定增长。加强用电市场分析,跟踪研究重点用户的市场动向和发电集团客户的市场战略。

      来源:中国电力新闻网2008-03-07

      财务系统排查有无设立帐外帐和“小金库”现象等,营销系统排查有无截留电量、挪用电费违规行为等等,具有针对性;3月26日至31日为整改总结阶段。

      来源:中国电力新闻网2008-02-27

      gprs远程集中抄表营绡系统的开发应用更进一步丰富并完善了营销管理功能。...生产管理系统、用电营销系统、电能计量管理系统、人力资源管理系统等应用系统为主要功能的网络化办公mis(管理信息系统)。

      来源:国电2008-02-25

      、强化市场营销、开发人力资源、发展多经产业、改进党建工作等九个课题进行更加深入细致的专题讨论,并将课题的调研、分析及报告撰写等前期准备工作分解到了相关领导和责任部门——从课题设置的结构可以看出,安顺公司本次企业发展战略研讨会中所体现出来的发展思路

      来源:中国电力新闻网2008-02-22

      ,争取电量再上新高,提高素质接轨的营销指标;五是落实行政管理,提高整体管理水平,提升素质接轨的综合实力;六是依法经营,有效理财,强化素质接轨的财务水平;七是积极争先创优,建设责任文化,锻造素质接轨的精神实质

      来源:中国大唐集团公司2008-02-22

      必须履行好监督职责,要站在生产和财务中间的位置上监督指导量、价、费工作,确保企业经济运行轨迹正常;要认真研究每个量的运行轨迹,关注每个管理环节和内控的落实情况,监督经济指标的走势,要加大对煤耗、热值差、...本网讯为深入总结市场营销经验、分析当前市场形势,2月19日,大唐吉林发电有限公司组织召开了市场营销座谈会,进一步明确工作目标。

      来源:大唐集团公司2008-02-21

      集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、工程管理部、燃料管理中心分别在会上进行了专项分析。...会议分析了1月份严峻的生产经营形势,并要求坚定信心,扭转不利开局,从电量计划、营销、安全生产、燃料供应、媒体宣传等各个方面促进发电量的增加,确保集团公司全年发电量3550亿千瓦时目标的完成。

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