来源：浙江省电力公司2008-02-20

营销部汪永祥曾从事线路设计工作，他全面梳理了所有受损现场发生的状况，整理出损坏材料清单；生技科张晓霞发挥对系统电网熟悉的优势，对报表格式作了统一规定；生技部王浩做好示范报表，并不厌其烦地打电话到每个供电所...组长副总会计师李卫红有丰富的财务工作经验，提出损失降到最低、受损资产最大限度得到赔偿的原则，与应急指挥中心工作同步进行，避免重复劳动。

来源：中国国电集团公司2008-02-18

三是坚持创新创效，强化市场营销、对标管理、燃料物资管理，规范财务管理，完善内控机制，推行精细化管理理念，开展科技创新，建设管理高效企业。

来源：安徽省电力公司2008-01-31

为做好受灾财产的保险索赔工作，1月28日下午，安徽公司财务部组织召开雪灾财产保险工作联席会议。...中国人保安徽分公司、中国平安安徽分公司、中国太保安徽分公司理赔部、营销服务部负责人，安徽公司财产保险工作小组及长安保险经纪公司相关人员参加会议。 　　

来源：中国华电集团公司2008-01-23

，大力推进项目发展和前期工作；二是要以安全生产为基础，不断强化安全生产工作执行力；三是要以经济效益为中心，努力抓好市场营销工作；四是要以财务管理为主线，切实提高财务管理效率；五是要以创新管理为手段，推进企业全面协调发展

来源：中国华电集团公司2008-01-23

召开专题会议，开展学习讨论，深刻领会曹培玺总经理的报告精神；利用网站、半电报、宣传栏等各种媒体，广泛深入地进行学习传达，迅速把干部员工的思想认识统一到会议精神上来；二是深入开展对标管理年活动，加强计划、财务...三是切实加强生产管理，强化安全意识，努力构建安全生产长效机制，确保生产安全稳定；四是贯彻落实科学发展观，加强协调努力，全力推动igcc发电项目建设顺利开展，着力打造运用先进发电技术的环保电厂；五是抓好运行优化和电力市场营销

来源：中国华电集团公司2008-01-22

集团公司财务管理部、计划发展部、安全生产部、市场营销部、人力资源部分别做了专题发言。8家单位作了经验交流发言，6家单位提交了书面发言材料。...各区域公司要发挥统一管理优势，履行区域内企业生产经营、项目发展、市场营销、公共关系等方面领导和管理职能，提高本区域经营绩效和对集团经营发展的贡献度。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

（农电）工作组、资产财务工作组、多经工作组、后勤保障工作组和稳定保障与宣传工作组等7个工作组。...成立营销部和客户服务中心、电费管理中心、需求侧管理中心和计量中心“一部四中心”。

来源：辽宁省电力公司2008-01-17

他指出，信息规划的修改需要公司机关各部门、各供电公司的紧密配合，尤其是计划、财务、营销、人力资源等主要部门信息资源的整合，各关联部门必须密切配合、分工合作，积极支持信息中心的工作。...该公司副总经理、党组成员刘劲松，国家电网公司信息化工作部副主任吴杏平，该公司“十一五”信息发展规划修编专家组成员，科技、计划、财务、营销、生产、安监、人力资源、基建等涉及“sg186”工程相关专业部门的负责人以及该公司所属

来源：中国电力新闻网2008-01-15

；核算员负责财务、核算、出纳、内勤等工作。...同时，设置技术员、安全员、营销员、核算员等4个专职员岗位。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

２００７年３月，华电集团启动安全生产与营销实时监管系统建设，该系统通过实时采集电厂生产、营销、环保数据，建立统一实时数据平台，实现生产、营销和环保全过程监控；对安全生产、营销和环保过程的数据进行分类、统计

来源：中国电力新闻网2008-01-14

、财务、农电、物资等部门近百名精兵强将组成的“省、市公司驻临川公司联合工作组”，下设营销、财务、物资、思想政治和综合五个小组。...省公司和抚州公司对该公司的生存发展问题十分重视，2006年2月17日下午，省公司召开的总经理办公会议，其中一项议程就是专门研究临川区供电公司经营管理有关问题，并与当年3月2日派出了由省公司、抚州公司抽调的生产、营销

来源：中国国电集团公司2008-01-14

，强化财务成本管理，加强节能降耗工作力度，使企业整体盈利能力水平不断提高；通过大力实施“人才强企”战略和推进综合产业改制，使员工专业技能不断提高，企业发展空间不断扩大。...面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销

来源：中国电力新闻网2008-01-10

推行电费中心管理模式，提高电费回收信息化管理水平，实现了电子汇兑、特约委托、电费储蓄、银行代收、电信充值卡和银联卡等代收电费数据自动入账；实现了进帐单审核率100%，日平帐率100%，资金上缴率100%，营销和财务帐务数据正确率

来源：中国电力新闻网2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：山东省电力集团公司2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：中国国电集团公司2008-01-04

，强化财务成本管理，加强节能降耗工作力度，使企业整体盈利能力水平不断提高；通过大力实施“人才强企”战略和推进综合产业改制，使员工专业技能不断提高，企业发展空间不断扩大。...面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销

来源：国际电力网2008-01-04

这一变革使得it架构的整体价值和效率得到了极大的提升，并应运而生了诸如erp（企业资源计划）、crm（客户关系管理）、hr（人力资源）、scm（供应链管理）、财务、企业语音voip等，部署在企业网络之上的...其企业运作和经营管理模式都发生了相应的变化，信息化建设也呈现新的应用变化:建设的重点从调度自动化系统转向了电力营销系统、生产管理系统和资产管理系统;强调系统性和全局性，办公自动化系统和电力营销系统建设走向县级应用

来源：青海省电力公司2008-01-04

通过营销支持系统，加强了各级实收账务、电费余额的管理，并积极与财务部门协调完善电费实收账务管理体制。加大了对电费回收的监督力度，同时相关部门不定期下基层抽查，保证了电费回收的可控、能控、在控。 　　

来源：浙江省电力公司2008-01-03

整个测试分为一体化平台，保障体系，财务、物资、项目、人力资源管理，营销管理，安全生产管理，协同办公与综合管理六个测试小组。 　　...构造了支撑省、地县二层应用的系统构架，实用化程度高；采用了成熟套装软件全面实现了八大业务应用中的“紧耦合”业务应用，包括：财务管理、物资管理、项目管理和人力资源管理；部署了省级营销管理系统、生产管理系统等大集中的业务应用

来源：中国电力新闻网2008-01-03

争创一流金猪之年，创新之年，井冈山公司大力开展“创一流同业对标”工作，以“一流”标准规范各项工作，实现向一流县级供电企业的逐步迈进，积极引入和使用新设备、新技术，推进营销自动化系统和oa系统的深入广泛使用...目前，在公司范围内自动化、无笔化的高效工作方式已蔚然成风，大胆实施制度创新，实行预算化管理、集中财务报销制度和集体会签制度等举措，成效明显，不断创新、不断超越、追求卓越、争创一流已深入井电人的心。