来源：山西省电力公司2007-11-07

从安全生产、人力资源管理、综合计划、技术经济、财务管理、营销管理、物资管理等10个方面转变发展方式，把生产、基建、农电、多经等各专业纳入安全管理范围，推行精益化管理，实现品质、成本和过程控制的有机结合。

来源：中国电力新闻网2007-11-05

韩修国认真听取华电驻浙江代表处的汇报，了解了浙江代表处及华电在浙企业基本情况和2006年以来代表处工作情况，对浙江代表处成立四年多来，积极对外拓展，加强协调服务，经济效益和管理水平不断提升，在安全生产、市场营销...在做好上年度企业经营工作评价的同时，做好当年和当季度企业经营情况的督查，实行“重点联系人”制度；二是在以财务监督为核心的基础上，对企业经营管理流程特别是重大决策进行监督；三是保持原来对企业生产经营“不参与

来源：中国电力新闻网2007-10-16

本期培训班课程设置有绩效管理、组织行为学、执行力、领导力、思考管理、创新思维、领导者心理调试、法律实务、财务管理等内容，均由国内知名、有实战经验的专家学者讲授，旨在全面提升学员的思想政治素质和经营管理能力...如何培养造就一支爱岗敬业、技术精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的生产营销一线技能人才队伍？ “十一五” 全面实施人才强企战略 临渊羡鱼，不如退而结网。

来源：中国电力新闻网2007-09-19

建立光纤网络存储模式局域网，是对该公司内主要信息系统业务数据实施有效的集中管理(包括生产管理系统、营销管理系统、物资管理系统、财务管理系统、办公--adv_content--自动化管理系统等)，提高信息系统的运行和管理水平

来源：华北电网公司2007-08-31

公司总经理工作部、财务部、调度通信中心、信息管理中心负责人，直属供电(电力)公司有关人员，埃森哲公司(ecm)项目组工作人员参加了会议。(赵淑伟)...前期涉计到营销工作的93个流程，整个功能覆盖了国家电网公司sg186工程中关于营销系统的规范要求。

来源：CCTV.com2007-08-30

经过多年改革发展，中央企业实力不断增强，企业中从事生产运营、市场营销、财务、人力资源等方面管理的人才逐步增多，但目前从事节能减排工作的管理人才则相对较少，不利于节能减排工作的开展。

来源：辽宁省电力公司2007-08-22

从8月13日开始，辽宁公司监察部牵头组成了二个效能监察组，由财务部、计划发展部、营销部、生产部和基建部等部门共同参加，深入到各单位、各部门通过听取汇报、检查资料、核实数据等形式开展监察。

来源：金融时报2007-08-03

上述银企战略合作协议签订后，总行将积极督促武汉及相关分行开展对长江电力公司、三峡总公司、三峡财务公司及相关企业的系统营销工作，使双方建立更为紧密的合作关系。(杨光明)

来源：华电集团2007-07-18

在17日上午的大会上，集团公司计划发展部、财务管理部、工程建设部、安全生产部、市场营销部、体制改革办公室、人力资源部7个部门，分别就对标管理、预算管理、基本建设、节能减排、市场营销、综合改革、绩效考核等方面工作做了专题发言

来源：国家电网公司2007-06-22

办公厅、发展策划部、财务部、营销部、经济法律部、国际合作部、人力资源部、思想政治工作部、公共关系部，以及华北电网公司、北京电力公司有关负责同志和相关人员参加了会议。 　　...结合公司国际化战略，加强国际交流与合作，学习跨国公司奥运合作、宣传及营销等方面的成功经验。

来源：北京电力公司2007-06-08

北京电力公司郭炬副总经理，财务部、审计部、电力交易中心、营销部负责人及相关人员迎接检查组。 　　郭炬副总经理代表北京电力公司向前来检查、指导规范企业经营活动工作的领导表示欢迎。...北京电力公司营销部贾海生主任向检查组汇报了公司规范企业经营活动的情况。

来源：中国电力新闻网2007-06-06

“十五”后期，各业务部门在横向集成方向上进行了有益尝试，开展了营销与配电系统集成试点，实现了全省财务和营销系统信息的数据集成。...其中，营销、财务、供电生产、办公自动化、人力资源、计划统计等专业管理系统已在省公司范围内得到全面应用，实现了纵向贯通。

2007-05-23

即使在国家电网公司、华能公司这样的单位，管理信息系统（mis）的建设也处在初级阶段，主要实现了oa、财务管理、人力资源管理等基本功能。...电网企业忙于应付“电荒”，五大发电集团忙于制定信息化规划，发电企业则由于更换“东家”而暂停了不少信息化项目，只有电力营销信息化在稳步推进。电力信息化市场徘徊不前的“症结”在哪里？

来源：Chinapower2007-05-10

数据中心级联采用统一的级联数据模型，实现财务、营销、电力负荷三个主题的数据级联。 　　3月初国电信息中心完成了有关调研报告和级联方案，并与级联网省公司充分沟通。

来源：远东电缆2007-04-26

远东坚持企业发展规模化的理性思维，扩大生产制造规模，降低成本，形成规模优势，增加抗风险能力；扩大营销规模，建立更加广泛的营销网络、扩大营销队伍，提高市场占有率和市场覆盖率；扩大经济实体规模，吸引更多人力

来源：西北电网公司2007-04-11

公司本部各部门分别汇报了一季度工作完成情况、技术经济指标分析和二季度重点工作作，发展策划部、财务部、安全监察部、营销部、交易中心、调度通信中心等部门重点分析了公司一季度生产经营形势。 　

2007-01-19

经过前一阶段的专项治理，陕西公司反不正当交易工作有了明显成效，人事管理、集中招投标、工程建设、物资采购、市场营销、财务管理等重点环节的监督检查和规范管理得到进一步加强，多经和农电企业等易发案的薄弱部位受到有效监控和管理