来源：互联网2010-05-07

事实上，一段时间的冷却，对于中国梳理节能减排产业的管理未尝不是件好事。 　　...这意味着，这些来自中国的cdm项目将被区别对待，面临比正常审批流程更复杂的审查程序。事实上，这已是近几个月来，中国的cdm项目在eb第二次受阻。

来源：互联网2010-02-01

体系表梳理及修订工作按照统一性、完整性、层次性、协调性、明确性和可扩展性原则，结合公司标准化管理的实际情况,以生产流程为基础、突出公司重点，对公司标准体系表进行全面的梳理。　　

来源：互联网2010-01-29

选定15个主要城市重点加大投资，完成了所有地市五年电网专题规划，全面梳理并制定了电网技术原则和建设标准，将城农网改造纳入公司重点工程管理，推进工程建设协调属地化管理。...制定了《客户停电管理规定》等制度，优化停电管理流程，规范客户停电时间统计工作。提高故障抢修的响应速度，抢修到达现场时间平均缩短了10%。全年增供扩销电量120亿千瓦时，拉动售电量多增长2.5个百分点。

来源：宁夏电力公司2010-01-14

在信息化建设方面，该公司结合erp管理系统流程深化应用和业务需要，对物资需求计划管理、采购管理、合同管理、监造管理、配送管理、仓储管理、应急物资管理、废旧物资处置管理、物资标准化管理、信息管理、供应商管理等各业务流程进行了梳理

来源：南方电网2009-12-28

他向检查组一行介绍了公司围绕“提高供电可靠率，科学发展上水平”活动主题，在工作思路上实现深刻变革，把提高供电可靠率作为总抓手、作为一项系统工程，全面梳理电网规划、建设、运行、科技、管理、党的建设、群众工作等各项流程

来源：互联网2009-12-15

并针对风险管理项目中经过分析识别和实际存在的风险源，进行全面梳理，汇总分析，通过“修缮规章制度，完善工作流程，制定各部门、各岗位人员从业行为准则和职业守则，明确工作责任，规范实施程序”等方式方法，提出整改的总体思路和具体对策

来源：华电财务公司2009-12-10

通过推行《网上银行系统密钥管理办法》，简化了操作环节，优化了申请审批流程，大大提高了工作效率。通过积极推进“电子结算业务系统优化需求”,使结算业务更加高效便捷。...通过进一步加强资金资源整合，梳理未纳入华电网上银行的企业和资金状况、成因和解决途径，努力提高资金归集率、覆盖率，实现了集团公司发展到哪，金融资源整合覆盖到哪，全年日均存款额达到120亿元。

来源：互联网2009-12-04

海南电网始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，梳理完善一批安全生产管理制度和管理流程，修编所有变电站的现场运行规程、作业指导书和工艺卡，逐步开展各种专项整治，从无到有，从弱到强…… 　　第一次联合外部力量对投运

来源：互联网2009-12-02

今年来，该公司工会按照《江苏省电力公司系统困难职工帮扶中心标准化建设实施方法》组建要求，健全组织网络，明确部门职责，梳理服务项目，规范服务流程,努力为职工做好事、办实事、解难事，较好地履行了工会组织是困难职工第一知情人

来源：安徽淮南供电公司思想文化部2009-12-01

并依据风险识别、分析、评价和处理等环节建立动态闭环反馈过程管理；管理流程设计注重建立贯穿于流程，连接各上下级、各部门单位的风险管理信息沟通渠道，并将风险信息管理的职责分工落实到各个有关职能部门和业务单元

来源：国家电网2009-12-01

下一步，人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控，新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块，提升决策分析能力；财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表，深化辅助决策...近年来，通过确立科学合理的技术路线和实施方法，梳理规范业务流程和基础数据，建立各项信息标准，信息化sg186工程全面推进，管理水平大幅提升。

来源：辽宁电力公司2009-11-25

辽宁电力信息运维综合监管系统项目实施自2009年6月启动，历经4个多月的时间，进行了事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理五大流程的梳理工作，完成了近万条基础数据的收集整理及配置工作，先后组织集中培训及视频培训等多种培训

来源：互联网2009-11-19

严格实施《设备缺陷管理制度》，梳理细化设备缺陷管理流程。实行缺陷分级、分类管理，根据缺陷等级不同分别落实到人。

来源：互联网2009-11-13

在此项工作中，该公司通过细致梳理安全管理流程，深入挖掘设备、设施隐患，努力提高全员安全意识，从而使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针得到了进一步贯彻落实，为预防季节性事故发生以及公司各项年度工作目标的实现提供了有力的安全保障

来源：互联网2009-11-10

自国网公司提出农电标准化管理以来，常州供电公司积极探索，不断梳理管理流程和制度，此次《办法》的出台，为农电项目持续长效管理提供了制度保障，是对农电标准化管理的有效延续。 　　

来源：互联网2009-11-06

“工作标准统一规范化”：全面梳理供电所现有管理制度、工作标准、岗位规范，修订完善了《洛川电力局供电所管理办法》，从工作目标、职责分工、标准依据、组织实施、激励措施等方面进行规范，所有供电所实行半军事化管理...，实行“一口对外”的服务机制，简化报装接电流程，对照供电服务“三个十条”的要求，将供电服务承诺时限平均缩短10分钟，自我加压，方便客户，实现了供电所计划、布置、检查、考核、评比的同步进行。 　　

来源：互联网2009-11-06

《安全信息通报单》以施工现场稽查情况为依据，按照“查出一项、通报一项、处理一项”的闭环流程，以图文并茂的方式对班组安全生产中存在的问题、员工的作业行为，运行设备状况进行全面梳理、分类，并下发、整改、反馈

来源：中国电科院2009-11-06

为全面完成公司委托的检测任务，保障招标工作顺利开展，保证相关专业部门的切实利益，中国电科院及时组织人员对电能表检测相关的业务环节进行梳理，并按照检测流程将业务分解到各专业室，将责任落实到人，确保每一环节

来源：互联网2009-11-04

目前，根据活动方案进一步细化的任务分解表已经出台，面向业务、对象、组织梳理制度规范流程建设。

来源：互联网2009-10-22

加强人财物的专业化管理，一定要处理好归口管理与专业管理的关系，梳理好管理流程和管理界面，明细责权，统一责权，保证有人管、管好，实现卓越创优。