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      来源:国家电力信息网2008-05-30

      孙正运在讲话中指出,实施erp工程建设是推动公司管理工作再上新台阶的必然选择,是在公司系统树立现代企业管理理念的重要机遇,是公司集团化运作的重要体现。...据了解,河北公司erp项目建设将采用成熟套装的sap软件,开展财务资金管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理等紧耦合业务应用的一体化建设,到2009年底全面完成。

      来源:宁夏电力公司2008-05-30

      要求系统各单位在明确下一步对标工作重点,领会掌握二维对标的理念和方法,加强此方面工作培训,做好协调监督工作,按照时间表控制好进度的同时,要通过二维对标工作有效促进管理提升与创新,在注重结合实际,建立起更合理

      来源:常熟发电有限公司 2008-05-27

      ,以强化安全教育和安全生产管理为重点,深入践行集团公司“一切事故都是可以避免的”安全管理理念,通过培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和管理创新,把安全生产责任制落实到实处,进一步提高了安全生产管理和劳动保护工作水平

      来源:上海核工程研究设计院2008-05-23

      同时,通过调整与重组相关管理部门,梳理专业人才、技术平台和体系,建立并实施卓越绩效管理宽带薪酬体系等措施,逐步改进管理理念。...编制全厂设计管理程序20份,提交了接口管理程序(imp)和接口控制手册(icm),与西屋公司讨论了imp和icm。

      来源:国家电网公司2008-05-22

      特变电工在承担特高压工程供货任务后,遵循“严上加严,细上加细,慎之又慎,精益求精”的管理方针,奉行“一次做好,次次做好,把每一次当作第一次做”的管理理念,充分借鉴国内外同类产品的制造运行经验,认真吸取国内外专家的审查及校核意见

      来源:中国石油报2008-05-21

      特别是随着中国石油建设综合性国际能源公司战略的推进,如何进一步创新管理理念,理顺管理机制,优化资源配置,科学组织生产,使天然气与管道业务成为中国石油最具成长性的效益增长点,成为中国石油管道建设需要迫切解决的新课题

      来源:中国华电集团公司2008-05-21

      对标管理作为一种先进的管理理念管理方法,必须融入生产经营的各个管理环节,做到人人对标、事事对标,才能确保对标管理工作深入持久的开展。

      来源:中国华电集团公司2008-05-21

      该公司认真落实华电集团和华电国际2008年工作会议精神以及开展“对标管理年”活动的各项部署,树立“大经营”管理理念,建立“大经营”管控模式,将对标管理年及创优活动落到实处,进一步提升核心竞争能力和管理水平

      来源:中国国电集团公司2008-05-20

      该公司自2006年两台600mw机组实现双投产以来,始终坚持“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全管理理念,从人员、设备、环境、制度四大要素入手,努力构建安全生产长效机制。...四是完善安全管理网络和制度体系,强化以责任制为中心的安全管理

      来源:新华网 2008-05-20

      同时,通过调整与重组相关管理部门,梳理专业人才、技术平台和体系,建立并实施卓越绩效管理宽带薪酬体系等措施,逐步改进管理理念。...编制全厂设计管理程序20份,提交了接口管理程序(imp)和接口控制手册(icm),与西屋公司讨论了imp和icm。

      来源:中国电力新闻网2008-05-09

      评审专家组认为,乌溪江水力发电厂标准化管理信息系统经过1年半的建设、应用和完善,系统定位准确,有完整的开发需求,管理理念先进,完全符合国家标准《企业标准体系要求》规范,满足了企业发展和市场竞争的需要,效果显著

      来源:中国大唐集团公司2008-05-09

      ;二是加大督查督办力度,确定各部门的重点工作,将重点工作列入生产工作任务考核内容,通报重点工作落实情况,全面提升执行力;三是全面推进班组标准化管理工作,全面引入“6s”管理理念,促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯

      来源:中国网2008-05-09

      四是实施人才战略,造就一支思想过硬,作风优良,素质高的员工队伍,   五是加强企业文化战略,培养高起点的人才,和先进管理理念。   三是水电文化体系已经成为广大员工共同理念和精神支柱。   

      来源:华中电网公司2008-05-08

      作为几十年来全球500强等大型企业管理理念的结晶,erp的实施与否在某种程度上体现了企业管理水平的一种标杆。...公司总经理王中兴指出,创新是企业发展再上新台阶的重要支撑,今年华中电网公司要以信息化建设为切入点、以erp项目建设为抓手,推动公司的管理创新。   

      来源:北极星电力英才网2008-05-07

      国华投资公司成立以来,注重引入优秀的管理理念,持续改进管理,注重管理制度、业务流程和内部风险控制体系建设,保证了公司的稳步发展。...· 能够有效管理企业资金,并定期对资金使用情况进行分析评价和动态管理,控制资金运营风险 · 较强的文字表达和

      来源:四川省电力公司2008-05-05

      积极宣传贯彻二维对标管理理念,认真研究二维对标指标体系以及各类数据的采集方法,积极推进二维对标工作。...同时,将继续加大典型经验的总结与标准化提炼工作力度,加强指标的管理控制与评估,奋力推进过程管理对标与评价工作,为有效推进公司集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设,提升公司整体管理水平作出新的更大的贡献

      来源:中国大唐集团公司2008-04-29

      同时把星级考评与信息化平台、绩效考核系统紧密结合起来,形成独具特色的七电星评管理理念,率先达到集团安全生产会议提出的创建生产“遵章守纪”管理平台,采取有效措施突破“遵章守纪”总差一点的瓶颈,最终实现安全生产稳定局面

      来源:中国电力新闻网2008-04-28

      上海华明的副总经理兼党委书记蔡玲玲女士告诉记者,上海华明的公司方针是:私营企业的市场敏锐度,外资企业的用人制度,军工企业的质量管理理念,老国有企业的干群关系。...同时,职代会制度的建立与完善也使得公司的民主管理,厂务公开进一步落实,员工“参政议政”,“打工者”的主人翁地位得到了真正的体现。

      来源:中国大唐集团公司2008-04-28

      公司总经理贺子波、党委书记刘爱忠对公司归属大唐集团4个月来中层干部的工作作风进行了认真分析,分析认为大多数中层干部能够较快地适应新的管理理念管理模式,树立强烈的大唐河北发电公司一盘棋意识,较好地完成了上级公司及各部门下达的任务

      来源:中国电力新闻网2008-04-25

      将积极宣贯二维对标管理理念,认真研究二维对标指标体系以及各类数据的采集方法,在国网公司的统一部署下,有序推进二维对标工作。...提升整体管理水平 本网讯通讯员刘丹青报道日前,福建省电力有限公司荣获国家电网公司“创一流同业对标管理工作先进单位”称号。

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