来源：中国电力新闻网2008-04-14

工程组织机构合理，质量、安全等管理体系健全，工程管理到位；实物工程内在质量可靠，工艺观感质量优良；工程资料齐全、准确、规范，能反映工程内在质量和质量过程控制，做到了闭环管理，工程档案已移交。...变电所采用综合自动化及监控装置对全站进行控制。

来源：河北省电力公司2008-04-14

还要有正确的方法，河北公司在《意见》中提出了以梳理完善技术标准、建立健全管理标准、明晰细化工作标准为主要内容，全面开展生产工区和班站标准化建设，加快生产管理信息化建设，大力推进工区、班站安全管理、基础管理、生产过程控制

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

本网讯大唐漳州风力发电有限责任公司以强化安全生产执行力建设、构建本质安全型企业为目标，不断创新安全管理思路，坚持以设备为中心，积极推行安全生产“走动式”管理，强化动态跟踪与过程控制，确保安全局面稳定有序...公司要求各级生产人员以落实安全生产责任为主线，充分发挥安全生产的监督、管理、协调、控制职能，坚持每天深入生产一线，紧紧围绕“人的不安全行为、设备的不安全状况、环境的不安全因素”开展安全监管，由过去被动的

来源：中国电力新闻网2008-04-11

，不断更新基建系统最优指标，选择新的国内同业最优、最先进的对标目标进行对标，既比终端性指标，又要比过程性指标，立足于通过过程控制来保证终端指标的先进性，确保标杆的先进性；坚持指标对标与管理对标兼备的原则

来源：江西分公司　2008-04-11

七是加强工程建设全过程控制，提高工程水平。八是进一步规范电站服务产业化管理。...2007年，江西分公司全面落实集团公司“任何违章都是可以预防的、任何风险都是可以控制的、任何事故都是可以避免的”的安全理念，以精细化管理为手段，狠抓规章制度的执行，安全生产水平不断提升，安全生产工作呈现出

来源：清河检修公司　2008-04-11

在工作中严格按照创全优标准，加强机组检修安全、质量过程控制，使各项管理逐步实现闭环。...在内部检修中，清河检修公司以确保清河发电公司发电设备安全稳定运行、控制“非停”事故为工作重点，以机组检修后实现全优为目标，以新机早日投产发电为己任。

来源：中国华电集团公司2008-04-10

在对标管理过程中，该公司牢固树立对标管理“过程控制”的意识，按照“精心选标、全力达标、奋力超标”的原则，坚持每月对对标管理完成情况进行通报，每季度进行指标发布，在部分或全部达到和超越对标指标后，重新进行现状分析

来源：中国国电集团公司2008-04-09

该公司成立了以党政一把手为组长的安全生产隐患排查治理专项工作领导小组，下设活动办公室，从基础管理、过程控制入手，对安全生产规章制度、安全生产责任制、应急预案、安全教育和培训、“两措”计划等八个方面的内容进行检查治理

来源：中国广播网2008-04-09

谭靖夷指出，三峡工程建设在质量控制上继续坚持全面、全员、全过程质量管理，立足事前预防，按照“慎终如始，收尾有序”的要求，强化过程控制，推进精细化管理，全面实现了质量，安全双零目标，工程质量总体优良。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

密切跟踪煤炭市场的变化，加强对区域煤炭市场的分析预测，建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度，做好环节监督、过程控制

来源：中国华电集团公司2008-04-07

动态分析就是要以发展的眼光分析标杆企业指标优秀的内在成因，分析影响公司各项指标变化的原因；研究对策，就是要加强纵向、横向比较，从分析影响指标体系要素着手，研究制定切实可行的改进方法、方案；狠抓落实，就是要抓好制度建设、制度落实，抓好基础管理，抓好过程控制

来源：新华网　2008-04-07

２００７年，三峡工程建设在质量控制上继续坚持全面、全员、全过程质量管理，立足事前预防，按照“慎终如始，收尾有序”的要求，强化过程控制，推进精细化管理，全面实现了质量，安全事故“双零”目标。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

该公司特别注重电网建设中的过程控制，确保生产运行水平有效提升。...制定下发了《标准化体系目录》，全年完成使用作业指导书5077份，现场标准化作业指导书使用率达100，制定《设备缺陷积分管理办法》，重大缺陷消缺率达100，优化配网结构，合理分配和控制负荷，及时编制配网系统图

来源：中国电力新闻网2008-04-03

三是要进一步加强电网管理，确保电网安全稳定运行；四是要进一步加强设备管理和技术监督工作，积极探索华中主网集中检修管理模式，提高检修效率，保障电网安全；五是要认真做好安全生产“隐患治理年”的各项工作；六是坚持预防为主，实施以过程控制为重点的安全监督管理

来源：中国电力新闻网2008-04-03

项目部每月组织一次质量大检查和评比，对质量体系建立情况、过程控制情况、单元评定及外观评定情况、质量事故情况等进行系统检查和通报，并实施了检查通报、整改落实书面报告制度，有效促进了质量管理工作的落实。...项目部狠抓安全生产规章制度建设，层层落实安全生产责任制，加强安全生产监督检查和安全生产过程管理，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产工作同步进行计划、布置、检查、总结、评比，对工程施工过程的安全生产管理情况进行定期和不定期监督检查

来源：吉林省电力公司2008-04-03

，及时反馈，采取措施，不断改进，按pdca循环，实现一个完整的过程控制和管理。 　　...依据全年工作计划及对标工作要求，尽可能精确地确定本专业的阶段性（年、季、月）指标，结合专业管理制定控制措施；要狠抓过程管理，研究制定指标“超前控制、过程控制”的管理制度；要确定一个目标，每个月检查这个目标完成情况

来源：甘肃省电力公司2008-04-03

，按照各单项工程编制监理大纲，严格监理工程建设各环节；三是对所监理农网工程每月如实上报工程进度，以便委建单位和管理部门强化过程控制；四是任何监理单位不得与委建单位开展联营式或其他方式的同体监理，不得对所承接工程进行转包或委托委建单位进行监理

来源：中国华电集团公司2008-04-03

强化对标管理“过程控制”，每月对对标管理完成情况进行通报，每季度进行指标发布，并动态调整对标标杆，使各项指标始终处于受控状态。

来源：陇电分公司　2008-04-03

陇电分公司以强化安全生产执行力建设、构建本质安全型企业为目标，不断创新安全管理思路，坚持以设备为中心，积极推行安全生产“走动式管理”，强化动态跟踪与过程控制，确保安全局面稳定有序、生产环节可控在控...该公司要求各级生产人员以落实安全生产责任为主线，充分发挥安全生产“监督、管理、协调、控制”职能，坚持每天深入生产一线，紧紧围绕“人的不安全行为、设备的不安全状况、环境的不安全因素”开展安全监管，由过去被动的

来源：河运营公司　2008-04-02

一是强化对安全管理的过程控制，做到关口前移，重心下放，确保控制措施落实到位；二是加大预控管理力度，修订、完善、演练各项预案，提高员工防范意识和应对紧急情况的处置能力；三是发挥四个保证体系作用，落实各级人员责任制