来源：中国大唐网2008-06-20

，加大监督、检查、指导、考核力度；各项能耗指标如热耗、汽耗、煤耗、水耗、油耗都有潜力可挖，企业组织安排对照集团公司、大唐国际发电公司先进值标准进行认真分析，对于高于设计值的能耗指标要查找问题所在，通过过程控制和精细管理

来源：神头检修公司　2008-06-19

#5a修，该公司共投入人力资源近800人，检修中严格抓好过程控制，在严格安全、奋力赶超计划工期的同时，借助安全月活动东风，结合隐患治理和百日督查活动，在完成好612项标准项目和137项重大改造项目的同时

来源：中国电力新闻网2008-06-17

以一流标准为要求，狠抓建设质量和过程控制，完善一流电网结构。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

以科学严谨的态度广泛征求、听取专家意见，认真吸取其它工程的先进管理及技术理念，高水准编写完成了《国华准电三期扩建工程2×33万千瓦机组调试大纲》，并通过甲方专业工程师、工程监理、国华总公司专家严格审查；在大纲中突出了调试过程控制管理工作

来源：中国电力新闻网2008-06-13

，强化超前防范，严格过程控制，抓好安全工作必须时时刻刻凝聚职工的智慧和力量，需要月月都是安全月，人人都是安全员的安全氛围。...匆庸置疑，每个安全月对企业和职工来说都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚，但安全生产是一项长线工作，一年一次的安全月还不足以形成贯穿安全生产全过程的浓郁的安全氛围，每时每刻我们都在经受着安全生产的严峻考验

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

对检查结果以图文并茂的形式下发情况通报，直观指出危险源和危险点，提出考核意见和整改措施，确定完成时间和复查时间，督促整改，做到事前、事中、事后全过程控制。...电力企业作为社会基础设施的重点要害单位，公司强化人员和车辆的出入登记检查制度，重新下发规定，明确人员、车辆、物资出入厂区的具体要求，严格控制人员及车辆出入，严防重要生产物质及设施失窃，继续保持安全稳定的发电生产局面

来源：神头发电公司　2008-06-04

最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；同时，公开优选一些产量大、煤质好、信誉度高的煤矿作为公司的长期战略合作伙伴，切实规避企业燃料供应季节性风险；此外，还进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度，做好环节监督、过程控制

来源：中电投2008-06-03

贵溪发电厂高度重视了机组安全经济管理，注重精细化和对标管理，狠抓安全生产，加强过程控制，2007年，该厂实现了零非停，全厂机组等效可用系数、经济指标持续保持在较好水平。

来源：中国华电集团公司2008-05-29

西塞山公司高度重视了机组安全经济管理，注重精细化和对标管理，狠抓安全生产，加强过程控制，2007年，该公司实现了零非停，全厂机组等效可用系数达到了100，经济指标持续保持在较好水平。

来源：中电投2008-05-29

培训围绕火电大机组调试新技术的重点内容，开设了调试管理手册宣贯及调试过程控制及启动管理要点；汽机、锅炉、电气、化学调试技术及典型案例；还有集团公司2007年度机组调试总结及典型案例分析。

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

一是抓好安全生产；二是加强运行管理和经济调度；三是加强全面预算管理，强化过程控制；四是动员广大员工大力开展合理化建议活动。...尾工方面要重点从安全、质量、进度三方面进行目标控制，系统思考，精心策划，落实责任，咬定不放，全力推进。

来源：中国华电集团公司2008-05-28

在日常生产中该厂注重检修工艺标准，严把检修质量环节，对大、小修实施过程控制，有效提高了设备可靠性和各项参数指标。...该厂认真落实上级部门关于安全生产工作的有关要求，全面落实各级人员安全生产责任制，完善安全生产管理模式，建立健全了安全生产“四级控制”考核体系和奖惩机制，提高了各级管理人员的到位水平和监控质量。

来源：河南分公司　2008-05-26

管理人员、监理人员、检修维护人员要严格履行各自职责，全面加强工程质量的过程控制，为分步试运和整套启动打好基础。五要做好生产准备工作。...三要控制好工程进度。除不可控因素外，要坚决卡死工程主要节点。把握施工的细节、落实每天的进度。统筹兼顾，保证外围与主体工程按计划同步推进。

来源：中国华电集团公司2008-05-15

华电（北京）热电有限公司组织和带领全体参建单位，以科学发展观为指导，以提升华电集团“三大业绩”为己任，以“创精品示范工程”为目标，始终坚持“安、快、好、省、廉”的总体要求，团结拼搏、攻坚破难，深入强化过程控制

来源：中国华电集团公司2008-05-12

二是狠抓过程控制。在先期进行的3、4号机组整治中，坚持应查必查、查必查深、应改必改、改必改好，并通过定期召开协调会，对发现问题及时进行反馈、跟踪。三是狠抓举一反三。...孙丽军 本网讯上海奉贤燃机发电有限公司决定自4月中旬起，开展为期40天的设备集中整治工作，通过突出“狠抓事前准备、狠抓过程控制、狠抓举一反三”，全面消除设备隐患，提高本质安全水平，

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

以创新考核模式为载体，强化动态对标和过程控制。为了加强动态对标、过程控制及充分发挥各项考核的激励、约束作用，该厂在本次检修中对考核内容及兑现方式进行了创新和突破。...珲春发电厂以精细管理为手段，依据集团公司《火力发电机组a级检修管理标准》进行管理，严格项目负责制和三级验收制，在检修工艺、质量标准的控制上按照作业指导书要求一丝不苟；所有项目推行w、h签点过程控制，明确目标

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

以年度预算为依据，加强月度资金平衡和周资金调度，强化资金的过程控制。创新融资方式，开辟多元化融资渠道，引进短期企业债券、信托、资产融资，千方百计筹措资金，稳定资金供应。...健全完善各单位内控制度体系，确保财务工作的全过程的管理与控制，建立重大财务事项报告制度，明确权限与责任。 加强基建财务管理，努力降低工程造价。

来源：江西分公司　2008-05-05

提高本质安全水平；八是推行“标准化班组”建设，夯实基层治理；九是加强技术监督管理，全面提高设备可靠性水平；十是规范生产管理程序，提高工作效率；十一是认真落实防汛责任，彻底消除大坝安全隐患；十二是加强工程建设全过程控制

来源：上海电力　2008-05-05

四是，加强全面预算管理，强化过程控制，落实各级责任制。不断完善激励机制，加大奖惩力度，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。 五是，严格控制各项成本。...重点抓好燃料管理，把握电煤价格变化趋势，有效控制燃料成本。严格控制非生产性支出。暂停非生产小型基建项目；从严控制出国考察；年内停止更新、购买公务用车。 六是，发挥党员干部的模范表率作用。

来源：中国华电集团公司2008-04-25

赵东梅本网讯在“对标管理年”活动中，潍坊公司严格按照过程控制原则，深入分析指标现状，精心选择对标标杆，全方位培育对标理念，“三管齐下”深化对标管理，确保活动取得实效。