来源：中国大唐集团公司2013-12-24

今年以来，大唐桂冠合山发电公司以开展管理效益双提升活动为契机，走科技创新兴企之路，大力开展技术创新成果研究，取得了显著成效。...此次该公司7项国家实用新型专利，攻克了企业生产工作中的许多生产难题，提升了企业科技创新力和竞争力，达到了经济增效和管理提效的双目标，为企业盈利和发展做出了贡献。

来源：中国华电集团公司2013-12-24

今年以来，面对国内经济增速放缓、区域水电出力增加、省内新增大容量机组投产运营导致电量空间受限等不利因素影响，华电湖北发电有限公司坚持价值思维理念，牢固树立电量意识、市场意识和竞争意识，以抢发电量为龙头，围绕管理效益双提升这条主线

来源：中国大唐集团公司2013-12-20

2013年以来，大唐彬长发电公司以管理效益双提升为契机，坚持价值思维、效益导向理念，求发展、创效益，于近日提前完成年度发电量任务，为年度目标任务交上一份满意的答卷。主动出击，争取电量。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-18

12月18日，贵州华电大龙发电公司坚持围绕管理效益双提升活动，抓好星级企业创建工作，经过乌江公司专家组的全面检查，对取得的成绩给予肯定。今年以来，该公司坚持围绕双提升活动，抓好星级企业创建工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13

12月13日，贵州华电大龙发电公司在持续深化管理效益双提升活动中，重视抓好群众性qc活动，两个基层班组被中国水利电力质量管理协会授予2013年度全国电力行业优秀质量管理小组，提升质量管理见成效。

来源：中国华电集团公司2013-12-13

2013年以来，湖北华电武昌热电有限公司认真按照集团公司双提升、创一流活动部署和要求，突破难点、把握关键，三项攻略推进公司重点工作，促进管理效益大幅提升，1至11月完成电量6.86亿千瓦时，实现安全生产

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

2013年以来，该公司抓住管理效益双提升的有利时机，以价值思维办事、业绩导向用人为思想指引，将科技创新作为企业实现扭亏增盈的利器。...与此同时，该公司工程技术人员充分发挥专业能力和创造性，攻克了企业生产经营工作中的许多生产难题，提高了多项技术指标，使科技成果在管理提效中发挥了引领和支撑作用，为企业盈利和发展做出了贡献。

来源：中国华电集团公司2013-12-09

资金等关键经营要素，充分发挥电港一体化优势，不断夯实安全生产基础，持续开展指标对标管理，促进管理、效益双提升。...投产一年来，莱州公司牢固树立可持续创造价值的理念，以创建国际一流企业为目标，致力于本质安全型、环境友好型、创新驱动型企业建设，全面推进生产规范化、燃料精益化、人才竞争化、管理高效化，紧紧把握电量、燃料、

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

截至11月底，该厂累计完成发电量41.3亿千瓦时，供热量615万吉焦，日负荷率均达到80%以上，为全面完成管理效益提升年目标任务奠定了坚实的基础。抢发电量增效益。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

为完成全年发电目标任务，实现管理效益双提升，大唐贵州野马寨发电公司主动出击、积极应对，多点发力确保机组顶得上、发得满。11月，该公司发电量达3.74亿千瓦时，创今年来新高。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

自管理效益提升活动开展以来，大唐华银金竹山火力发电分公司从细处着手，做到燃油管理精细化，进一步降低生产成本，提升企业效益。...该公司从加强基础管理入手，细化燃油管理的相关制度，对《燃油成本控制考核管理办法》、《机车用油控制考核管理办法》等多个规章制度进行了修订和完善。

来源：大唐岩滩水力发电公司2013-12-03

今年下半年以来，大唐岩滩水力发电公司始终坚持管理效益双提升思路不动摇，积极应对经营压力，千方百计拓展效益提升的新空间，取得来了显著成效。...与此同时，在经营管理上，该公司不断加大管控力度，配合上级公司加强与国家发改委，区物价局等政府部门的沟通协调，确保扩建工程在发电前实现一、二期综合电价核定落地，争取效益最大化;加强项目管理，降低经营风险，

来源：中国大唐集团公司2013-11-29

截至11月27日，该公司累计完成发电量35.64亿千瓦时，同比增发3亿千瓦时，机组利用小时数高于区域平均水平，为全面完成和超额完成管理效益提升年各项任务目标奠定坚实基础。细化电量管理，做到度电必争。

来源：中国国电集团公司2013-11-26

强化考评力度，堵塞管理漏洞。公司深入抓好燃料管理效益评价工作，每月严格按照《煤炭采购储存效益办法》对所属火电企业开展评价，并建立评价体系，指导所属火电企业做好采购计划储存工作。

来源：大唐广西分公司2013-11-26

今年以来，大唐广西分公司认真贯彻落实集团公司价值思维、效益导向理念，紧紧围绕管理效益双提升工作要求，聚焦火电、风电企业，提升规范化管理水平，夯基础、攻短板、抢电量，使火电、风电发电量同比增幅明显。

来源：中国大唐集团公司2013-11-25

面对外部形势紧张、各项工作千头万绪的现实情况，该厂坚持把管理提升活动贯穿于企业中心工作中，充分发挥管理提升活动显微镜和放大镜的作用，不断查找管理短板、堵塞管理漏洞，促进管理效益双提升。

来源：中国华电集团公司2013-11-22

目前，该厂正以14号机组精细化检修的成功经验为借鉴，全力以赴冲刺11号机组小修及环保技改工作，确保年内2台30万煤机经济效益双提升，切实把精细化检修效益落到实处。...11月21日，望亭发电厂14号机组大修后连续安全在线运行170天，累计发电12.23亿千瓦时，安全供热20.5万吨，成功实现全优目标，这是该厂首次实行精细化检修后获得的全优佳绩，也有力地促进了企业管理效益双提升

来源：中国企业报2013-11-19

朱彤说，要想打破瓶颈，必须培育骨干龙头企业，逐步提高环保产业的集中度，形成产业集聚效应，既能提升管理效益、促进技术研发，还能降低治理成本。对于中国的大气污染防治工作，还需要循序渐进。...解洪兴建议，应从长期规划来看待治理工作，而且尤其政府要在关注发展的同时真正关注环保，投入足够的资金和人员构架好完整的政策制定、排污监督、污染源管理以及执法的体系。

来源：中国大唐集团公司2013-11-14

在管理效益双提升活动中，大唐山东发电公司紧紧围绕价值思维、效益导向核心理念，坚持发展领企、管理强企、人才兴企，找准主攻方向，扎扎实实、稳扎稳打，以更大的决心、更强的力度和更硬的措施，强力牵引企业不断走向质量优

来源：中国华电集团公司2013-11-14

今年以来，华电国际邹县发电厂牢固树立价值思维理念，以大纪检为指导，以管理效益双提升为抓手，根据企业发展形势变化，审时度势，突出强化源头控制，大力实施教育、制度、科技、创新、文化五维模式，全力打造效能监察燃料监管阳光工程