来源：中国企业报2014-01-15

工信部强调，充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，以企业为主体，多元投资，市场化运作，推动兼并重组由让我重组向我要重组转变。...1月8日，工业和信息化部会同有关部门在北京召开了组建大型稀土企业集团专题会议。

来源：远光软件股份有限公司2014-01-13

公司先后推出新一代智能化的企业云计算平台、gris移动业务系统以及燃料智能化管理、基建财务内控管理、物资管理等解决方案，不断满足电力央企在全新市场环境下对于精细化管理、集团化运作的创新需求，实现了业务拓展和业绩的新突破

来源：《能源》王赵宾2014-01-09

阳煤集团先后收购和托管了山西三维、运城丰喜等多家化工企业，在短时间内拥有了先进的化工技术、管理和操作队伍，形成了产业集群。以此为标志，阳煤集团化工产业以资本运作为纽带，在更大范围内大规模实施兼并重组。

来源：通信世界周刊2014-01-07

利益的巨大诱惑都吸引了不少技术高手进入手机的黑色、灰色产业链，且业界已出现利用系统漏洞或者更高技术(表现在更隐蔽与更难清除)的手机病毒;在2012、2013两年已经形成具有一定规模的黑产业链、灰产业链，在2014年将往集团化运营转变

来源：中国核建集团2013-12-31

要在扩大整体规模为目标的要求下，在强和精上大做文章，将改革创新的选择和行动融入到市场之中，使经营决策、市场开发和项目管理更加科学化、精细化、优质化，使中国核建上下能够实现集团化协同作战，形成与市场化相适应的综合能力

来源：中国核工业报2013-12-26

2007年底，核电工程公司在集团公司集团化运作、专业化经营的经营方针指导下，依托原核工业第二研究设计院、核工业第五研究设计院的主营业务和主干力量以及核工业第四研究设计院从事核电工作及相关专业的技术骨干重组改制而成

来源：远光软件股份有限公司2013-12-26

3、供应链集约化：在确保提供稳定安全的电能产品的前提下，发挥规模优势，通过对于企业供应链的各个环节(物资供应、燃料供应)的集团化运作和精细化管理，降低生产成本。...远光软件专家认为，如何实现战略单元横向和纵向的业务有效协同，实现集团企业对于二级区域公司的战略指导，以及如何避免集团战略过分下沉导致主业偏离等问题，可以通过集约式的集团管控作为未来集团化企业管理的模式。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-16

通过统一的标准规范建设，打破信息壁垒，实现集团内部数据的共享和控制，为在集团企业实现内部资源优化配置，发挥集团化运作的总体优势和规模优势提供了坚实的技术支撑。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-11

在逾二十年的深耕积累中，远光软件专注服务国网、南网、国电集团、中盐等大型央企管理信息化，帮助集团企业朝着标准化、集团化运作，迈向集约化、精益化管理新境界。

来源：河南省济源供电公司2013-12-09

紧紧依托三集五大体系平台，深化大检修和调控一体化建设等成果运用，大力推行集团化综合检修，做到一条线路停运、两端同时消缺，实现一台主变停电、多兵种协同作战，最大限度缩短停电时间，提高工作效能。

来源：北极星电力网2013-12-06

12月2日，金犇投资集团表示，煤炭银行后期筹建工作改由地方政府出面引导煤企参考淡马锡的"国家控股、公司化运作、集团化管理"的模式联合组建，金犇投资集团只负责提供战略咨询顾问服务。

来源：畅享网 王珂玥 刘沙2013-12-04

邮件系统集中化建设的必要性国家电网在十二五期间提出了三集五大的发展战略要求，即按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、

来源：北极星电力网2013-12-03

从内部来看，电力企业对信息化工作日益重视，国家电网公司通过建设sg-erp工程服务坚强智能电网发展，成果显著;南方电网十二五期间预计投资146亿，改造升级信息系统，以此提高管理水平，支撑公司集团化运作、

来源：远光软件股份有限公司2013-12-03

，为集团公司深化集约化管理、集团化运作筑牢根基，走出了一条管理提升、效率提升的必由之路。...山东电工电气集团有限公司(以下简称山东电工电气公司)加快推进标准化建设，通过统一规范财务管控流程，构建了一套分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善、运转高效的财务管控流程体系，打破财务与业务之间的信息壁垒

来源：江苏省盐城供电公司2013-11-24

他们秉承国网公司的优良文化传统，始终坚持集团化运作、集约化发展，不断提高资源配置效率、劳动生产效率，真正实现了效率、效益的双提高。

来源：比特网2013-10-30

据了解，为充分发挥集团化的优势，实现集团化的资源集约化，sap提供了人财物资源的集约化，信息化不需要每个企业单独建，而是建立企业统一信息平台实现资源的集约化。

来源：国家电网报2013-10-08

通过信息化建设与应用，虚拟压缩了管理层级，实现了企业的集团化运作、集约化发展。...管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单电子化是严密的相互衔接的链条，是企业发展对信息化的需求，是实现企业管理升级的必由之路。

来源：中国行业研究网2013-09-12

2013年，由于煤炭行业大企业、大集团战略的推进，煤炭行业将会诞生更多的大型、特大型煤炭企业集团，随之而来的将会是煤炭企业集团对集团化信息化平台和加强生产管控的信息化产品和解决方案的需求。

来源：《国家电网》2013-09-04

得益于国家电网公司集团化运作的优势，在三华地区消纳水电，使四川水电资源优势发挥得很好。四川水电外送通道几乎都已占满，没有出现像云南等地区大范围弃水的现象。

来源：工业电器网2013-08-28

安全生产系统与外部系统基本没有联系，由于产品特性决定，电力企业各部门存在着强耦合的严密的并行协同关系，现有状况与实现电力企业 集团化运作、集约化发展、精细化管理和一强三优的发展目标。相去甚远。