来源:国电江苏公司2009-12-10
江苏公司要求各单位要多落实煤源,坚定不移的拉高煤炭库存,最大限度的锁定燃料成本,进一步加强燃料日常管理,特别是场存管理,充实提高燃料管理人员专业素质,严格燃料进厂质、量、价验收,台帐准确健全,强化燃料采制化
来源:华电集团2009-12-01
加大控价、提质力度,保持合理库存,加强煤场管理,积极探索不同煤种条件下的掺配烧经验,把好采制化关口,加大热值的考核力度,降低热值差,控制燃料成本。在抢发电的有利时机,保证了燃料的及时供应。
来源:互联网2009-11-26
来自华电川南片区内江发电厂、宜宾发电公司、宜宾分公司的47名燃料采制化人员参加了培训。 ...本期培训班为期5天,来自四川省电力工业调整试验所电煤质检中心的专家将对电力用煤采制化标准进行全面深入的讲解。
来源:互联网2009-11-11
牢固树立燃料管理责任主体和效益主题意识,主动加强与上级公司和兖矿的沟通联系,积极寻找煤源,落实运力,努力提高库存;突出抓好采制化管理,开展“强指标、控两差”劳动竞赛,把好热值、水分等指标关。
来源:互联网2009-11-10
突出采制化管理,把好热值、水分等指标关,确保企业利益不受损失。
来源:大唐集团2009-11-09
自筹煤进厂后,厂效能监督做到采制化全过程监督,监督煤场掺配工作。不定期抽查大矿煤,实现了燃料管理的全过程监督,燃料质量管理工作始终处于可控、在控状态。 ——抓煤质保节能。
来源:大唐2009-11-06
此外,质检中心还经常组织质检人员和集团公司采制化大赛冠军、集团公司技术能手、该厂质检中心职工王宇浩一起探讨工作方法,激励大家向“高手”看齐,努力提高自身技能。 四是进一步加强煤质监督工作。
来源:互联网2009-10-28
强化制度执行的刚性并有效发挥效能监察作用,对采制化人员实行轨迹管理,全过程跟踪,落实责任,考核到人,确保真实反映煤炭热值水平,努力完成热值差指标。四是加强煤价管理。
来源:互联网2009-10-20
始终坚持“五统一”原则,多方位、多层次拓展煤源,努力优化进煤结构,加大催交催运力度,力争计划内煤炭兑现率达到100%;在控制煤价方面,确保重点订货合同兑现率,最大限度降低电煤价格;在保证煤质方面,加强采制化管理
来源:互联网2009-10-20
三是千方百计广开渠道保证煤炭供应,着力控制煤耗率等关键指标,严格煤炭采制样管理和入场入炉煤热值化验,认真做好来煤接卸和燃料掺配掺烧等工作,严把煤炭“入厂、存放、入炉”三道关口,进一步提升燃料采制化管理水平
来源:国电集团2009-10-16
会议记录等留存原件和记录;七是加强内部管理,严格进行煤质监督,真实反映煤质状况,对内及时反馈煤质异常情况,保证机组稳定运行,对外保证煤质数据准确,既要维护企业利益又要保证与矿方不发生分歧,维护企业信誉;八是加强燃料采制化
来源:互联网2009-10-14
实施燃料系统信息化管理,推动采制化、掺配烧等各环节管理更加准确、精细。工作人员严格做到采制样“五执行”,最大限度地减小热值差,确保不发生煤场亏吨,始终保持较高的燃煤储备量。
来源:互联网2009-10-12
切实发挥营销管理网络的协同作用,全力开拓电力市场,加强与山东省电力调度中心的联系和沟通,努力提高电量计划兑现率,减少机组调峰和深度调峰次数,确保完成全年发电量;进一步加强燃料管理,继续开展燃料专项效能监察,加强入厂煤质量验收和采制化全过程监督管理