来源：冀北电力2012-08-07

自6月19日，冀北公司正式启动信息通信支撑三集五大体系建设以来，冀北信通分公司精细谋划、积极部署，成立了由19人组成的专项工作小组、 234人组成的技术支持组，协同冀北公司业务部门以及项目管控组和各系统实施厂商分别召开业务部门交流会

来源：国家电网报2012-08-01

福建公司科信部相关负责人介绍说，该公司成立了信息通信专业工作组，明确组织机构及职责分工，制定并完善适应性调整期间的沟通机制，从进度管理、质量管理、成果管理等方面加大项目管控力度，从组织保障、人员保障、制度保障等方面强化项目建设保障措施

来源：中国电科院2012-07-18

通过本次会议，肯定了项目的整体研究思路，明确了各项目承担单位的职责分工，确定了项目各课题的工作计划，建立了项目管控和各承担单位间的沟通机制，对后续工作的顺利开展，保证项目研究进度和研究成果的质量，以及试点工作的推进具有重要的指导作用

来源：国家电网2012-07-03

福建公司加强组织管理，成立了以福建公司总工程师李功新为组长的信息通信专业工作组，明确组织机构及职责分工，完善适应性调整期间的沟通机制，同时从进度管理、质量管理、问题管理、风险管理、成果管理五个方面加强项目管控力度

来源：国家电网2012-06-01

上海公司副总经理阮前途主持仪式，国网公司信息通信部副主任王继业、信息化项目管控中心首席总监樊涛、国网电科院副院长胡江溢和国网系统第一批调整单位的代表参加了仪式。...公司科信部、业务部门、信通公司和国网现场管控组四方紧密配合，科学运筹，落实推进各项工作，确保了一切系统适应性调整工作都以业务为核心、以用户需求为导向，保证信息通信对业务需求支撑的准确性和完整性。

来源：新疆伊犁电力有限责任公司新源供电分公司2012-05-24

，分月确定各级安装任务，通过分区域确定建设规模，分阶段确定推进计划，分层级加强项目管控，分步骤推进项目建设，各供电单位倒排计划，每周召开工作例会，控制项目建设关键节点，确保工程按计划节点推进。

来源：上海市电力公司2012-04-27

作为大检修的重要支撑，在上海公司运检部的精心组织下，电科院和检修公司集中力量，按照国网信息化项目管控的总体要求，在1个多月时间内连续奋战，完成了项目的可研和初设。

来源：中电新闻网2012-02-22

重点抓好强化三电核心业务，提升营销发展质效;深入开展95598光明服务工程，提升供电服务水平;贯彻落实安全年活动要求，防范营销安全风险;加强项目管控，大力推进用电信息采集系统建设;深化营销信息化应用，提升营销现代化水平

来源：中国电力科学研究院2012-01-09

中电普华公司作为项目建设实施的牵头单位，高度重视，周密部署，派出了项目经验丰富、执行力强的管控组开展现场总体管控，协助重庆电力完成了对信息化支撑五大体系建设适应性调整和完善提升的全过程管理、组织与协调等工作

来源：湖南省火电建设公司2012-01-04

会议指出，2011年，公司上下认真贯彻落实年初两会以及安委会会议精神，始终坚持严抓严管安全工作的思路，以无违章年活动为重点，深入开展隐患排查治理活动，进一步加大项目管控力度，公司安全生产保持了持续稳定的局面

来源：中国农村电气化信息网2011-12-27

提高采集建设工作建设质量，该公司从设备安装、设备调试上线、上线设备抄表及设备全寿命轮换等重要环节的闭环考核体系，结合年度建设任务倒排计划，分月确定各级安装任务，通过分区域确定建设规模，分阶段确定推进计划，分层级加强项目管控

来源：新疆伊犁电力有限责任公司新源供电分公司2011-12-26

提高采集建设工作建设质量，该公司从设备安装、设备调试上线、上线设备抄表及设备全寿命轮换等重要环节的闭环考核体系，结合年度建设任务倒排计划，分月确定各级安装任务，通过分区域确定建设规模，分阶段确定推进计划，分层级加强项目管控

来源：国家电网2011-12-19

湖州电力局科学编制技术方案，结合年度建设任务倒排计划，分月确定各级建设任务，通过分区域确定建设规模，分阶段确定推进计划，分层级加强项目管控，分步骤推进项目建设，进一步强化项目整体管理。

来源：大唐集团2011-12-02

、出人才、出效益的主题实践活动，形成了包括增收利润、增发电量、全褐煤改造、降标煤单价等15项厂级精品项目，同时制定了一级抓一级、层层抓落实的项目管控体系，有效促进该厂在生产经营各个方面均取得了新的突破。

来源：北极星电力信息化网2011-11-16

南瑞集团还将负责整个信息运行调度支持系统各子系统的归并、外部接口衔接及项目管控。...近日，南瑞集团中标广东电网公司信息运行调度支持系统建设项目(可视化展现部分及开发实施部分)。此次中标是南瑞集团自主研发的ims(信息运维管理)产品首次在南方电网信息专业领域实现应用。

来源：福建亿榕信息技术有限公司2011-10-20

我司将坚决贯彻落实河南公司办公室、科信部有关决策部署，提供优质的人才队伍和精干的技术力量，加强项目管控，完成项目建设，为河南电力建设一强三优现代化公司贡献力量。...启动会明确了协同办公系统项目建设目的并提出工作要求。当前，协同办公系统是从国家电网公司、省公司、市公司、县级供电企业乃至乡镇、班、所等各级供电单位应用最为广泛的信息系统，是日常办公的必需工具。

来源：配用电与农电研究所2011-09-23

同时，密切配合其他各试点单位做好技术支持和服务，加强项目管控力度，确保项目按计划高质量完成。中国电科院配用电与农电研究所项目负责同志和项目办公室有关人员参加了验收会议。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-09-17

以一流创建为目标，坚持四个到位，实现国家电网公司一流县供电企业;以电网建设为基础，通过一库两卡建设，规范工程项目管控，推进电网建设，建成新农村电气化县;以经营业绩为重点，细化营销管理，连续五年获省公司业绩良好单位

来源：国家电网报2011-09-02

国家电网要求各单位建立完善的协调管理机制，加强项目管控，从技术路线、建设模式、设备配置等方面，稳步推进电力光纤到户建设，发挥光纤网络对智能电网和信息化的支撑作用。...8月25日，国家电网公司智能电网部在浙江杭州召开电力光纤到户项目经验交流会，总结电力光纤到户试点阶段建设经验，做好推广建设阶段项目建设实施和商业运营工作。会议通报了项目试点评价结果。

来源：北京中电普华信息技术有限公司2011-08-31

对具体推广实施工作提出五点要求：抓紧落实推广实施队伍，做好项目组织；深入学习试点实施经验，严格项目管控；全面协调各方配合资源，加强各方协作；大力加强项目培训宣贯，强化用户培训；切实做好系统运行维护，确保信息安全